关于我国加入WTO后企业战略策划的思考

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本文针对我国企业目前的管理现状 ,提出了加入WTO后我国企业的战略性管理 ,包括制定战略的程序与过程 ,制定战略前的战略分析 ,战略制定中的时机把握 ,战略制定中对信息情报的重视 ,战略中的计谋性 ,战略实施中的组织与管理以及战略的控制等。 In this paper, according to the current management status of Chinese enterprises, this paper puts forward the strategic management of Chinese enterprises after China’s accession to the WTO, including the procedures and processes for formulating strategies, the strategic analysis for making strategic decisions, the timing for making strategic decisions, Emphasis is placed on the strategic nature of the strategy, the organization and management of the strategy implementation, and the control of the strategy.
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