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从分析现行油气资源管理体制入手,提出了深化石油企业内部改革、建立现代企业制度的具体措施,即:改革现行油气资源管理体制,实行“四权分开”,构建国有资源管理新体制;实行油气储量资产化经营,建立健全产权交易市场体系;组建国家石油公司、强化国有资源资产的经营主体地位,实施石油企业的战略性重组,走油气企业集团化、专业化、国际化的经营道路。