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【摘要】工业与民用建筑工程项目在施工过程中，因周期长、涵盖专业面也较广，建设规模不断扩大，施工工序也随之复杂，要达到施工完成的进度和质量效果，对于施工技术和管理措施应进行重点关注。在此基础上，本文首先重点探讨了工业和民用建筑项目的建筑管理目标，同时分析了对建筑工程管理存在影响的因素以及相应的改善措施，以更好的支持建筑业持续发展。
【关键词】工业与民用;建筑工程;管理 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.035
工业与民用建筑工程作为我国建筑行业的关键构成要素，肩负着我国在工业生产与居民生活上的艰巨任务，能够给国家经济的发展以及社会的繁荣昌盛发挥关键价值。建筑施工的整个环节会对质量造成影响，要想更严格的监管工程质量，务必坚持管理原则，防止各种事故出现，将工程质量当成管理的重点。
1、工业与民用建筑工程施工管理目标
1.1质量目标
从工业与民用建筑工程行业发展的角度分析，加强工业与民用建筑施工现场管理是现代工业与民用建筑工程行业进一步发展的必然需求，尤其随着现阶段工业与民用建筑规模的持续扩大以及施工技术不断优化，加强工业与民用建筑的現场管理，已经成为现代施工单位落实各项施工管理要求，协调各方主体利益管理，保障工程顺利建设施工的必要手段。同时，工业与民用建筑施工现场管理有利于各方主体间的良好交流和信息共享，可以确保各方面基本需求的良好满足，从而减少工程成本、加速工程进度、提高工程质量。
1.2工期目标和成本目标
在工业和民用建筑施工管理中，需要保证所承包的项目可以在合同规定期间实现项目目标，从而保证不会超过施工期限，满足合理的施工进度目标。按照合同实施所承诺的内容也能作为工业和民用建筑项目施工管理的关键目标。另外就是成本目标，该目标与施工期间原材料以及机械设备的采购有关，与市场价格相比较保障高质量和低价格。应该科学分派施工人员并进行工作规划，防止人员过多浪费资源并造成不必要的建筑费用支出。
2、影响工业与民用建筑工程质量管理的因素
2.1人的因素
根据我国当前的统计数据可知，工业与民用建筑工程行业所导致的人员伤亡现象远远大于其他行业，甚至与交通事故的死亡率相差无几，在施工环节中发生安全事故的现象屡次出现，再加上类似的安全管理问题没有得到根本的解决。部分公司的高层管理人员与操作人员，通常都不会太在意安全管理的关键性，并且在操作过程中的安全观念也相对较弱，某些工业与民用建筑工程建筑公司更有甚者只顾节省资金，在安全管理工作当中对设备物资的维护与检测投入较少，而部分操作人员并没有进行专业的岗前培训，不具备强烈的自我保护意识，极易出现安全事故。
2.2材料因素
建筑材料作为整体建筑施工的基础保障，建筑材料的质量是否合格也关系到工程质量安全与否。由于建筑施工需要使用的材料种类及标准要求都具有一定的复杂性，在实际进行施工环节难免会出现材料质量不符合国家标准的问题，建筑单位在进行施工现场材料管理时或多或少都会存在漏洞。施工单位没有制定严格地材料管理制度，针对建筑材料的采购、运输存储以及进场使用等多个环节都没有进行详细地规范化操作流程，并且相应的材料质量监督管理力度不足，施工现场使用不合格的材料，导致后期工程施工进度及质量安全均受到严重影响。
2.3技术因素
无论是工业建筑或民用建筑，工程本身都是由大量的环节所构成，在对工程质量进行管理时，各个环节都应该提供充分的技术支持，要是技术跟不上，就无法确保工程质量满足预期标准，所以需要对各个工程项目制定技术规范，并具备合理性、可行性等特征。只有保障各个环节上的严谨性，才可以更好的提高工程综合质量。
2.4设备因素
确保工程建设质量的因素还包括工程的机械化程度，其代表着工程企业的详细实力与管理水平。应用优秀的机械设备才可以保证施工质量，并确保其满足施工设计的技术条件与指标，建筑单位还应该按照各种施工方案适当的采用相应的机械类型与性能参数。
2.5气候因素
气候条件在工业与民用建筑施工项目规划地区的影响。环境气候的变化是不可控的因素，进行施工的地区发生天气恶劣的情况既增加了工业与民用建筑工程施工项目的操作难度，还减少了现场施工的安全可靠性，以至于技术操作人员无法顺利有序的进行施工工作。也由于恶劣天气的发生，造成施工现场的大部分机械装置和设备发生各种质量问题无法立马维修，最终影响了工程项目建设施工进度，也增加了施工现场安全风险。
3、提高工业与民用建筑工程施工管理
3.1加强技术管理措施
工程施工人员应该按照现场的详细环境、材料以及施工条件制定合理经济的方案，同时合理结合项目的实际需求。工程施工组织设计务必通过专业化的工程审查，并取得监管部门的同意后方可实施，部分特殊的施工操作应该创建特别的施工计划，并让技术人员审核批准。同时还要强化对项目质量的控制，严格管控材料质量，在建设期间所应用的材料应该与国家规定标准相符，并与建筑物的主体构造相匹配，要想确保质量，还应该严格按照材料验收制度实施。因为建筑物结构的稳定性和安全性关联着人民生命的财产安全，所以务必确保主体结构具有较好的质量。另外务必关注工民建筑中的质量问题，应该仔细了解项目重点建设细节，并申请相关部门重视质量问题以及频繁出现困难的位置，当作检查的主要方向。
3.2加强工程进度管理手段
工业与民用建筑工程实施前的工程进度管理人员应该组织专业教学活动，并需要参与施工的每位员工都能加入到教学活动中去，其举办的主要目的是分析规划方案，检查规划图纸中有无存在不足，把规划方案理解透彻。不仅要深入分析规划方案，还应该对施工技术进行交底，让操作人员更加了解当前的工业与民用建筑工程施工技术的使用规范，增强人员的责任观念，减少具体施工中错误发生率和工程项目返工率。在每个操作环节都得严格按照规划方案开展，然后记录好施工现场的情况，防止弄虚作假等现象的发生。进行研究规划的图纸应提前对工程做出变更，防止之后的环节发生项目变更而对工业与民用建筑工程总进度控制造成影响。 3.3合理管控工业与民用建筑工程的施工成本
成本控制在工业与民用建筑工程管理工作开展期间十分关键，工业与民用建筑工程企業为了实现经济效益最大化，应该控制好工程施工期间的各项成本，这不仅作为工业与民用建筑工程施工期间的客观性条件，还是建筑企业进步的趋势，只要在成本控制环节发生问题，就会使得资金链出现断裂，从而给工程施工带来非常严重的影响。而行使资金优化调配并非简单的加大造价成本的投入，而是需要经过科学的运算与管控，适当的调配项目资金，并且在各个施工阶段相应的规划资金投入，在持续的推动施工进展的前提下，还可以成功的节省施工成本。工业与民用建筑工程与其他工程对比而言更加繁琐，能够利用的成本控制手段也有很多，其一，建筑企业在施工之前，务必得形成完善的成本控制理念，并将该理念融入到工程施工的各个环节当中，并全面有效的落实相应的管控方法;其二，应该在固定的时间内分析工程实施期间各个环节的成本，创建详细的制度体系，巩固工业与民用建筑工程的施工基础。另外，要想开展好这个环节的工作，还应该在BIM软件等管理平台上，增强操作现场和经济财务等部门的交流，保证施工进展和成本规划当中维持较高的符合度，从而增强对施工进度的控制水平。
3.4建立施工风险管理中心和网络
由于利用对工业与民用建筑中产生的问题因素进行分析，其中有很大一部分是偶然发生的，但是这部分问题中还有一些是由于信息不恰当而导致的，因此务必需要先收集、整理资料信息。在当前阶段的工业与民用建筑施工过程中需要利用信息技术手段的合理应用实现信息化的施工操作，将施工过程中危险系数较大的项目进行实时的检测，并且确保数据资料能够取得及时有效的反馈，进一步让有关工作人员能够利用这部分信息恰当的进行调整、运用操作参数，进而确保操作的安全性与工程质量。除此之外，能够从风险的管理过程中得知，创建风险管理中心有着强烈的现实价值，而要想确保风险管理中心的有效性，管理网络是十分有必要的构成条件，在施工现场分配监测团队，后期还应该在第三方监测的基础上，将实时收集所得的相关数据能够在第一时间内上传至风险管理中心。
结语：
总的来说，我国的工业和民用建筑项目都较为繁琐，要想确保建筑管理的秩序应该采用合理有效的措施。在工业和民用工程建设项目的大规模系统管理中，不但要保证施工目标的达成，还应该提升施工人员素质，确保建筑材料的使用质量，工程机械设备的完好程度以及施工期间的合理性与环境的优势。只有提高了工业和民用工程建设项目的施工管理质量，才可以更好的推动中国建筑业的飞速持续进步。
参考文献：
[1]杨光.工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].城市建设理论研究，2018（36）：53.
[2]王剑.工业与民用建筑工程管理问题分析[J].城市建设理论研究，2018（18）：51.
[3]陆依群.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].城市建设理论研究，2017（10）：55-56.
[4]李志松.试析房建工程施工现场管理要点[J].江西建材，2020（07）：149+151.
[5]徐敏.工业与民用建筑工程施工现场管理要点探析[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：216.
【关键词】工业与民用;建筑工程;管理 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.035
工业与民用建筑工程作为我国建筑行业的关键构成要素，肩负着我国在工业生产与居民生活上的艰巨任务，能够给国家经济的发展以及社会的繁荣昌盛发挥关键价值。建筑施工的整个环节会对质量造成影响，要想更严格的监管工程质量，务必坚持管理原则，防止各种事故出现，将工程质量当成管理的重点。
1、工业与民用建筑工程施工管理目标
1.1质量目标
从工业与民用建筑工程行业发展的角度分析，加强工业与民用建筑施工现场管理是现代工业与民用建筑工程行业进一步发展的必然需求，尤其随着现阶段工业与民用建筑规模的持续扩大以及施工技术不断优化，加强工业与民用建筑的現场管理，已经成为现代施工单位落实各项施工管理要求，协调各方主体利益管理，保障工程顺利建设施工的必要手段。同时，工业与民用建筑施工现场管理有利于各方主体间的良好交流和信息共享，可以确保各方面基本需求的良好满足，从而减少工程成本、加速工程进度、提高工程质量。
1.2工期目标和成本目标
在工业和民用建筑施工管理中，需要保证所承包的项目可以在合同规定期间实现项目目标，从而保证不会超过施工期限，满足合理的施工进度目标。按照合同实施所承诺的内容也能作为工业和民用建筑项目施工管理的关键目标。另外就是成本目标，该目标与施工期间原材料以及机械设备的采购有关，与市场价格相比较保障高质量和低价格。应该科学分派施工人员并进行工作规划，防止人员过多浪费资源并造成不必要的建筑费用支出。
2、影响工业与民用建筑工程质量管理的因素
2.1人的因素
根据我国当前的统计数据可知，工业与民用建筑工程行业所导致的人员伤亡现象远远大于其他行业，甚至与交通事故的死亡率相差无几，在施工环节中发生安全事故的现象屡次出现，再加上类似的安全管理问题没有得到根本的解决。部分公司的高层管理人员与操作人员，通常都不会太在意安全管理的关键性，并且在操作过程中的安全观念也相对较弱，某些工业与民用建筑工程建筑公司更有甚者只顾节省资金，在安全管理工作当中对设备物资的维护与检测投入较少，而部分操作人员并没有进行专业的岗前培训，不具备强烈的自我保护意识，极易出现安全事故。
2.2材料因素
建筑材料作为整体建筑施工的基础保障，建筑材料的质量是否合格也关系到工程质量安全与否。由于建筑施工需要使用的材料种类及标准要求都具有一定的复杂性，在实际进行施工环节难免会出现材料质量不符合国家标准的问题，建筑单位在进行施工现场材料管理时或多或少都会存在漏洞。施工单位没有制定严格地材料管理制度，针对建筑材料的采购、运输存储以及进场使用等多个环节都没有进行详细地规范化操作流程，并且相应的材料质量监督管理力度不足，施工现场使用不合格的材料，导致后期工程施工进度及质量安全均受到严重影响。
2.3技术因素
无论是工业建筑或民用建筑，工程本身都是由大量的环节所构成，在对工程质量进行管理时，各个环节都应该提供充分的技术支持，要是技术跟不上，就无法确保工程质量满足预期标准，所以需要对各个工程项目制定技术规范，并具备合理性、可行性等特征。只有保障各个环节上的严谨性，才可以更好的提高工程综合质量。
2.4设备因素
确保工程建设质量的因素还包括工程的机械化程度，其代表着工程企业的详细实力与管理水平。应用优秀的机械设备才可以保证施工质量，并确保其满足施工设计的技术条件与指标，建筑单位还应该按照各种施工方案适当的采用相应的机械类型与性能参数。
2.5气候因素
气候条件在工业与民用建筑施工项目规划地区的影响。环境气候的变化是不可控的因素，进行施工的地区发生天气恶劣的情况既增加了工业与民用建筑工程施工项目的操作难度，还减少了现场施工的安全可靠性，以至于技术操作人员无法顺利有序的进行施工工作。也由于恶劣天气的发生，造成施工现场的大部分机械装置和设备发生各种质量问题无法立马维修，最终影响了工程项目建设施工进度，也增加了施工现场安全风险。
3、提高工业与民用建筑工程施工管理
3.1加强技术管理措施
工程施工人员应该按照现场的详细环境、材料以及施工条件制定合理经济的方案，同时合理结合项目的实际需求。工程施工组织设计务必通过专业化的工程审查，并取得监管部门的同意后方可实施，部分特殊的施工操作应该创建特别的施工计划，并让技术人员审核批准。同时还要强化对项目质量的控制，严格管控材料质量，在建设期间所应用的材料应该与国家规定标准相符，并与建筑物的主体构造相匹配，要想确保质量，还应该严格按照材料验收制度实施。因为建筑物结构的稳定性和安全性关联着人民生命的财产安全，所以务必确保主体结构具有较好的质量。另外务必关注工民建筑中的质量问题，应该仔细了解项目重点建设细节，并申请相关部门重视质量问题以及频繁出现困难的位置，当作检查的主要方向。
3.2加强工程进度管理手段
工业与民用建筑工程实施前的工程进度管理人员应该组织专业教学活动，并需要参与施工的每位员工都能加入到教学活动中去，其举办的主要目的是分析规划方案，检查规划图纸中有无存在不足，把规划方案理解透彻。不仅要深入分析规划方案，还应该对施工技术进行交底，让操作人员更加了解当前的工业与民用建筑工程施工技术的使用规范，增强人员的责任观念，减少具体施工中错误发生率和工程项目返工率。在每个操作环节都得严格按照规划方案开展，然后记录好施工现场的情况，防止弄虚作假等现象的发生。进行研究规划的图纸应提前对工程做出变更，防止之后的环节发生项目变更而对工业与民用建筑工程总进度控制造成影响。 3.3合理管控工业与民用建筑工程的施工成本
成本控制在工业与民用建筑工程管理工作开展期间十分关键，工业与民用建筑工程企業为了实现经济效益最大化，应该控制好工程施工期间的各项成本，这不仅作为工业与民用建筑工程施工期间的客观性条件，还是建筑企业进步的趋势，只要在成本控制环节发生问题，就会使得资金链出现断裂，从而给工程施工带来非常严重的影响。而行使资金优化调配并非简单的加大造价成本的投入，而是需要经过科学的运算与管控，适当的调配项目资金，并且在各个施工阶段相应的规划资金投入，在持续的推动施工进展的前提下，还可以成功的节省施工成本。工业与民用建筑工程与其他工程对比而言更加繁琐，能够利用的成本控制手段也有很多，其一，建筑企业在施工之前，务必得形成完善的成本控制理念，并将该理念融入到工程施工的各个环节当中，并全面有效的落实相应的管控方法;其二，应该在固定的时间内分析工程实施期间各个环节的成本，创建详细的制度体系，巩固工业与民用建筑工程的施工基础。另外，要想开展好这个环节的工作，还应该在BIM软件等管理平台上，增强操作现场和经济财务等部门的交流，保证施工进展和成本规划当中维持较高的符合度，从而增强对施工进度的控制水平。
3.4建立施工风险管理中心和网络
由于利用对工业与民用建筑中产生的问题因素进行分析，其中有很大一部分是偶然发生的，但是这部分问题中还有一些是由于信息不恰当而导致的，因此务必需要先收集、整理资料信息。在当前阶段的工业与民用建筑施工过程中需要利用信息技术手段的合理应用实现信息化的施工操作，将施工过程中危险系数较大的项目进行实时的检测，并且确保数据资料能够取得及时有效的反馈，进一步让有关工作人员能够利用这部分信息恰当的进行调整、运用操作参数，进而确保操作的安全性与工程质量。除此之外，能够从风险的管理过程中得知，创建风险管理中心有着强烈的现实价值，而要想确保风险管理中心的有效性，管理网络是十分有必要的构成条件，在施工现场分配监测团队，后期还应该在第三方监测的基础上，将实时收集所得的相关数据能够在第一时间内上传至风险管理中心。
结语：
总的来说，我国的工业和民用建筑项目都较为繁琐，要想确保建筑管理的秩序应该采用合理有效的措施。在工业和民用工程建设项目的大规模系统管理中，不但要保证施工目标的达成，还应该提升施工人员素质，确保建筑材料的使用质量，工程机械设备的完好程度以及施工期间的合理性与环境的优势。只有提高了工业和民用工程建设项目的施工管理质量，才可以更好的推动中国建筑业的飞速持续进步。
参考文献：
[1]杨光.工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].城市建设理论研究，2018（36）：53.
[2]王剑.工业与民用建筑工程管理问题分析[J].城市建设理论研究，2018（18）：51.
[3]陆依群.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].城市建设理论研究，2017（10）：55-56.
[4]李志松.试析房建工程施工现场管理要点[J].江西建材，2020（07）：149+151.
[5]徐敏.工业与民用建筑工程施工现场管理要点探析[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：216.