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经济新常态背景下,国有企业体制改革正在持续推进。面对竞争局势日益险峻的市场,国有企业已然认识到财务工作的价值与作用。随着“业财融合”理念的进一步深化,创新财务管理模式、优化财务组织流程,加快财务管理转型已成为国有企业最为主要的一项任务。文章对业财融合下财务管理转型的意义进行概述,分析了其现存问题,并从多个方面探究了相应的策略,以供参考。