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多元化经营战略被企业界广泛采纳，但实施的效果却有明显差异。本文作者通过多年来对国内外企业多元化战略实施成败的观察，以及在本企业实施多元化经营的总结，提出了：企业实施多元化经营战略，做好主营业务是前提，强化核心竞争力是依托和保障，进入与现有主营业务和核心竞争力高度相关的领域是关键：同时指出多元化经营战略是企业寻求未来发展的一条重要途径，是企业成长过程中的一个重要转折点，也是危险与机会并存的关键点。