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【摘要】随着社会经济的不断发展，建筑业的发展速度也在不断的提升，建筑业的各项工程的规模也在持续的扩大，而针对建筑工程管理质量，人们提出了更高的要求及标准。但是始终有诸多因素影响着建筑工程管理的效果，而作为确保建筑质量的关键环节，建筑工程管理具有非常重要的作用，因此只有提升建筑工程管理的质量，才能促进建筑业的长期发展。
【关键词】建筑工程;工程管理;影响因素;对策
现如今，我国的城市化进程在不断地加快，这为我国建筑业的发展提供了一个良好契机，但是同时建筑业也面临着严峻的挑战，如果建筑工程质量不符合相关标准，则很可能会威胁到人们的生命财产安全，因此针对建筑工程管理的重要性，我们必须要充分重视。为此，本文就对影响建筑工程管理的主要因素进行了简要的分析，并针对影响因素提出了相应的解决对策，以便能够从根源上提升建筑工程的总体质量。同时在满足人民群众的要求的基础上，推动建筑业的长足发展。
1、分析影响建筑工程管理的主要因素
1.1管理制度的影响因素
在现阶段建筑工程施工中，常常会出现结构方面的问题，这将直接影响建筑的总体质量。然而出现该种问题的主要原因是因为建筑工程管理的不完善而引起的。而不能完善建筑工程管理的主要原因是因为管理体系的不健全所造成的，因此，现阶段我国建筑工程管理中存在的一个普遍性的问题就是上述问题。除此之外，现如今建筑企业的管理理念还需要有待创新，即只关注施工技术，而不重视管理工作的关键作用，也就造成建筑工程管理体制的意识上不来以及建筑工程管理体制不健全，这对建筑工程质量的提升造成了非常严重的影响。
1.2施工人员的影响因素
通常，建筑工程建设规模较大，施工人员较多，如果施工人员方面发生问题，则会直接导致项目管理方面的问题，严重影响项目的施工。建设项目的建设、管理、勘察、监理等需要的人才数量相当之多，如果这些人员在操作技能或综合素质上出现问题，就会阻碍工程建设，所以，必须最大限度地加强对全体职工的监督管理，减少人为因素对施工的影响，最终保证建设项目的顺利发展。
1.3材料的影响因素
在工程建设中，材料是不可或缺的重要元素，也是工程建设中最重要的影响因素。在很大程度上，工程施工质量和安全取决于施工材料的质量。所以，加强工程材料管理是提高工程管理水平的重要组成部分。在施工项目管理过程中，工程材料采购人员必须具有足够的工作经验和良好的综合素质。建设项目经理也要重视材料质量，在材料进入现场后，应积极检测材料质量。如发现质量问题，应及时处理，确保建设项目的施工不留下安全隐患。为了有效降低工程材料对工程施工的造成的安全隐患，必须科学检查工程材料，检查所有材料是否与工程规范和国家施工标准相一致，并重点勘测材料的绿色节能效果，对所有材料的正常使用进行有效保障，同时保障所有材料不会对环境造成损害。
2、分析对建筑工程进行加强管理的有效对策
2.1构建完善的工程管理制度
在建筑工程施工期间，必须要具备一套完整的工程管理體系，因为只有具备完善的管理体系才能有效的约束施工人员的施工等，进而进一步合理有效的进行施工。而想要构建完善的工程管理体制，不仅要合理、科学的借鉴先进的管理办法，还要确保管理体系符合现代化管理理念的要求，同时还要有效结合建筑工程的实情。在具备了较为完整的工程管理体系后，还要清除的划分管理部门中的岗位，并对各个岗位的实际职责进行明确，强化并有效的协调各个部门之间的关系。这样一来，在出现工程管理问题的时候，就能很快的找到负责人，进而有效的规避责任推诿的现象。在建筑工程施工期间，还要高度关注建筑工程管理中存在的问题，科学、合理的划分管理岗位的职责，进而高效贯彻落实相关工程管理机制，促进建筑工程管理质量的高效提升。
2.2对施工人员进行加强管理
在建筑工程施工中，人为因素是其中主要的影响因素之一，对工程建设而言，提升施工人员的综合素质及能力对其具有非常关键的作用。培训时管理好施工人员的主要方式之一，但是实际执行起来比较苦难。因为管理人员与施工人员的管理与培训存在很大的不同，实际的执行方式也是有很大区别的，因此想要提升时效性难度也是相当大的。面对上述问题，首要任务就是要将提升管理人员的水平作为关键目标，以便提升施工人员的施工水平，最终提升工程质量。想要提升管理人员的水平及技能，除了要对其的技能和水平进行培训外，还要对其管理知识和建筑知识进行培训，同时进行有效提升。
2.3对施工材料进行加强管理与控制
促使工程实体化的关键构成部分就是建筑工程施工材料，在选择施工材料时，不仅要根据相关的标准来进行，还要严格根据设计人员的设计方案来进行，根据具体的施工要求来选择最佳的施工材料。因为在建筑工程施工中，施工材料占比非常大，大多数施工企业都想在这一过程中降低施工成本，所以刻意采购廉价的、低质量的施工材料，这样会极大地降低建筑施工质量。此外，在购买施工材料期间，建筑企业可以对建筑成本进行控制，但是不一定能够很好的控制施工材料的质量。因为我们可以通过考察市场，择优选取施工材料，同时还要进行更全面、更安全的贯彻实施施工材料的管理，确保施工材料不被损坏。
结语：
综上所述，在建筑工程建设中，为了能够让建筑工程的建设与社会发展的需要相适应，进而推动建筑业的飞速发展，必须要构建完善的建筑工程管理体系，同时对建筑工程施工人员及管理人员的能力和技能进行加强培训，同时还要有效管理和控制建筑工程施工材料等方面的内容，进而有效提升建筑工程整体质量，满足目前社会经济发展对建筑工程的具体要求。
参考文献：
[1]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（04）：158-160.
[2]高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2016（07）：150-151.
[3]刘中流.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建材与装饰，2016，04：222-223.
[4]刘华沛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰，2016（33）：80-81.
[5]叶晓锋.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建筑工程技术与设计，2016（25）：1433.
【关键词】建筑工程;工程管理;影响因素;对策
现如今，我国的城市化进程在不断地加快，这为我国建筑业的发展提供了一个良好契机，但是同时建筑业也面临着严峻的挑战，如果建筑工程质量不符合相关标准，则很可能会威胁到人们的生命财产安全，因此针对建筑工程管理的重要性，我们必须要充分重视。为此，本文就对影响建筑工程管理的主要因素进行了简要的分析，并针对影响因素提出了相应的解决对策，以便能够从根源上提升建筑工程的总体质量。同时在满足人民群众的要求的基础上，推动建筑业的长足发展。
1、分析影响建筑工程管理的主要因素
1.1管理制度的影响因素
在现阶段建筑工程施工中，常常会出现结构方面的问题，这将直接影响建筑的总体质量。然而出现该种问题的主要原因是因为建筑工程管理的不完善而引起的。而不能完善建筑工程管理的主要原因是因为管理体系的不健全所造成的，因此，现阶段我国建筑工程管理中存在的一个普遍性的问题就是上述问题。除此之外，现如今建筑企业的管理理念还需要有待创新，即只关注施工技术，而不重视管理工作的关键作用，也就造成建筑工程管理体制的意识上不来以及建筑工程管理体制不健全，这对建筑工程质量的提升造成了非常严重的影响。
1.2施工人员的影响因素
通常，建筑工程建设规模较大，施工人员较多，如果施工人员方面发生问题，则会直接导致项目管理方面的问题，严重影响项目的施工。建设项目的建设、管理、勘察、监理等需要的人才数量相当之多，如果这些人员在操作技能或综合素质上出现问题，就会阻碍工程建设，所以，必须最大限度地加强对全体职工的监督管理，减少人为因素对施工的影响，最终保证建设项目的顺利发展。
1.3材料的影响因素
在工程建设中，材料是不可或缺的重要元素，也是工程建设中最重要的影响因素。在很大程度上，工程施工质量和安全取决于施工材料的质量。所以，加强工程材料管理是提高工程管理水平的重要组成部分。在施工项目管理过程中，工程材料采购人员必须具有足够的工作经验和良好的综合素质。建设项目经理也要重视材料质量，在材料进入现场后，应积极检测材料质量。如发现质量问题，应及时处理，确保建设项目的施工不留下安全隐患。为了有效降低工程材料对工程施工的造成的安全隐患，必须科学检查工程材料，检查所有材料是否与工程规范和国家施工标准相一致，并重点勘测材料的绿色节能效果，对所有材料的正常使用进行有效保障，同时保障所有材料不会对环境造成损害。
2、分析对建筑工程进行加强管理的有效对策
2.1构建完善的工程管理制度
在建筑工程施工期间，必须要具备一套完整的工程管理體系，因为只有具备完善的管理体系才能有效的约束施工人员的施工等，进而进一步合理有效的进行施工。而想要构建完善的工程管理体制，不仅要合理、科学的借鉴先进的管理办法，还要确保管理体系符合现代化管理理念的要求，同时还要有效结合建筑工程的实情。在具备了较为完整的工程管理体系后，还要清除的划分管理部门中的岗位，并对各个岗位的实际职责进行明确，强化并有效的协调各个部门之间的关系。这样一来，在出现工程管理问题的时候，就能很快的找到负责人，进而有效的规避责任推诿的现象。在建筑工程施工期间，还要高度关注建筑工程管理中存在的问题，科学、合理的划分管理岗位的职责，进而高效贯彻落实相关工程管理机制，促进建筑工程管理质量的高效提升。
2.2对施工人员进行加强管理
在建筑工程施工中，人为因素是其中主要的影响因素之一，对工程建设而言，提升施工人员的综合素质及能力对其具有非常关键的作用。培训时管理好施工人员的主要方式之一，但是实际执行起来比较苦难。因为管理人员与施工人员的管理与培训存在很大的不同，实际的执行方式也是有很大区别的，因此想要提升时效性难度也是相当大的。面对上述问题，首要任务就是要将提升管理人员的水平作为关键目标，以便提升施工人员的施工水平，最终提升工程质量。想要提升管理人员的水平及技能，除了要对其的技能和水平进行培训外，还要对其管理知识和建筑知识进行培训，同时进行有效提升。
2.3对施工材料进行加强管理与控制
促使工程实体化的关键构成部分就是建筑工程施工材料，在选择施工材料时，不仅要根据相关的标准来进行，还要严格根据设计人员的设计方案来进行，根据具体的施工要求来选择最佳的施工材料。因为在建筑工程施工中，施工材料占比非常大，大多数施工企业都想在这一过程中降低施工成本，所以刻意采购廉价的、低质量的施工材料，这样会极大地降低建筑施工质量。此外，在购买施工材料期间，建筑企业可以对建筑成本进行控制，但是不一定能够很好的控制施工材料的质量。因为我们可以通过考察市场，择优选取施工材料，同时还要进行更全面、更安全的贯彻实施施工材料的管理，确保施工材料不被损坏。
结语：
综上所述，在建筑工程建设中，为了能够让建筑工程的建设与社会发展的需要相适应，进而推动建筑业的飞速发展，必须要构建完善的建筑工程管理体系，同时对建筑工程施工人员及管理人员的能力和技能进行加强培训，同时还要有效管理和控制建筑工程施工材料等方面的内容，进而有效提升建筑工程整体质量，满足目前社会经济发展对建筑工程的具体要求。
参考文献：
[1]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（04）：158-160.
[2]高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2016（07）：150-151.
[3]刘中流.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建材与装饰，2016，04：222-223.
[4]刘华沛.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰，2016（33）：80-81.
[5]叶晓锋.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建筑工程技术与设计，2016（25）：1433.