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郎力先是中国人民人寿股份有限公司乌鲁木齐市中心支公司银保部副经理。在二百余场网点培训中,他兢兢业业,做得有声有色。从开始带团队,他的业绩一直在各营业部中领先,月月提前完成公司下达的各项业务指标。2009年,他带领营业一部共收取保费1.1亿,在全国三级机构银保渠道保费排名中名列第五,所辖客户经理团队人均收入高达7680元。
实力,源自努力和智慧。在无限风光背后,是郎力先艰难行程中的一言一行带给人无尽的启迪。他始终坚信只有做一个好舵手,才能带领伙伴在银保的海洋中乘风破浪。
哪里有需要,哪里就有郎力先的身影,他根据各网点的实际情况,不定时进行培训指导,网点从主任到柜台人员都来参加。在培训讲解时,力求做到通俗易懂,银行人员现场有什么疑问,他总是给予满意回答,每每做完培训回到家已是深夜。郎力先经常辅导客户经理在网点经营、产品销售等方面的学习,并带领客户经理逐一网点进行深入分析研究,制定行之有效的经营维护策略,使公司的银行开单网点数量不断增加,使各网点的销售产能得到进一步提升。
面对2009年“7·5”事件带来的不利影响,郎力先从不抱怨,从不放弃,从不认输,在艰难时期,银保一部上下一心,团结一致,在克服种种困难后,提前达成年初制定的1个亿的奋斗目标。伙伴们都心存感念,在公司举办的民主选举营业部经理时,郎力先以最高票当选,并多次获得分公司优秀营业部经理称号。所辖的建设银行渠道保费从开始时的倒数第一一跃成为了建设银行第二大银保渠道合作伙伴,也成为乌鲁木齐市中心支公司保费贡献的主渠道。
经历了昨天风雨艰辛,携带着未来的梦想在今天更加清醒地工作,我们相信,郎力先和他的银保一部的明天一定会更好!
实力,源自努力和智慧。在无限风光背后,是郎力先艰难行程中的一言一行带给人无尽的启迪。他始终坚信只有做一个好舵手,才能带领伙伴在银保的海洋中乘风破浪。
哪里有需要,哪里就有郎力先的身影,他根据各网点的实际情况,不定时进行培训指导,网点从主任到柜台人员都来参加。在培训讲解时,力求做到通俗易懂,银行人员现场有什么疑问,他总是给予满意回答,每每做完培训回到家已是深夜。郎力先经常辅导客户经理在网点经营、产品销售等方面的学习,并带领客户经理逐一网点进行深入分析研究,制定行之有效的经营维护策略,使公司的银行开单网点数量不断增加,使各网点的销售产能得到进一步提升。
面对2009年“7·5”事件带来的不利影响,郎力先从不抱怨,从不放弃,从不认输,在艰难时期,银保一部上下一心,团结一致,在克服种种困难后,提前达成年初制定的1个亿的奋斗目标。伙伴们都心存感念,在公司举办的民主选举营业部经理时,郎力先以最高票当选,并多次获得分公司优秀营业部经理称号。所辖的建设银行渠道保费从开始时的倒数第一一跃成为了建设银行第二大银保渠道合作伙伴,也成为乌鲁木齐市中心支公司保费贡献的主渠道。
经历了昨天风雨艰辛,携带着未来的梦想在今天更加清醒地工作,我们相信,郎力先和他的银保一部的明天一定会更好!