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运营筹备工作是一项复杂的系统工作,要完成此项工作必须有清晰的、完整的思路,运营"提前介入"工程建设已成为目前城市轨道交通建设的主流方式。运营单位在工程建设阶段需从用户需求书形成与设计阶段;设备招标与制造阶段;现场施工与调试、验收阶段3个阶段全面、深入的介入筹备工作,将更利于运营对设备的使用和维护。