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<正> 节约是提高企业经济效益的重要途径.长期以来,企业仅仅追求一种具体的、低层次的局部节约目标.例如重视个人、班组、车间节约多少吨煤,多少度电,压缩多少费用开支等等.而忽视投资节约、人才节约、活劳动节约等高层次的整体节约目标.企业整体节约表现的形式比较抽象,显示的周期比较长,见效比较慢,但后劲较足.本文试对企业的整体节约目标以及强化企业整体节约观念的途径作一些探讨. 一、企业整体节约观念追求的目标企业整体节约目标主要集中在以下三个方面: