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摘 要：运用文献资料法、问卷调查法、访谈法等研究方法对安徽省羽毛球赛事开展现状进行调查研究，分析安徽省羽毛球赛事在开展中存在的问题，针对问题提出相应的推进策略，旨在为安徽省羽毛球赛事开展起到一定的推动作用。
关键词：安徽省;羽毛球赛事;推进策略
体育赛事是指由一定组织举办的有相应的竞赛规则、规模和级别的比赛活动。[1]随着全民健身运动的普及推广，羽毛球赛事作为新的活动形式和内容被大众所熟识，各种类型羽毛球赛事如雨后春笋般开展起来，在一定程度上推动羽毛球运动的大众化发展。与经济发达城市相比，安徽省羽毛球运动不但在规模、成熟度方面相对滞后，羽毛球赛事的开展也同样如此，鉴于此，对安徽省羽毛球赛事开展情况进行调查研究就显得尤为迫切，研究结果有利于安徽省羽毛球运动的发展。
1安徽省羽毛球赛事开展现状
1.1安徽省羽毛球赛事开展的运行机制
通过对赛事运行机制调查，安徽省目前86.5%羽毛球赛事主要是政府体育机构和企事业单位进行主办或承办，其他政府部门、社区、协会、俱乐部等单位进行辅助，充分体现了政府部门对羽毛球比赛的重视。通过走访安徽省羽毛球协会发现，近年来，随着安徽省羽毛球运动的蓬勃发展，羽毛球赛事由以往政府机构主办的竞技性比赛为主，增添了由政府引导、社会组织举办的全民性赛事，使全民都有机会参与的“全民赛事”。
1.2安徽省羽毛球赛事的规模程度
目前，安徽省羽毛球赛事规模大小不一，但整体规模程度不高，如表1，认为赛事规模大和较大的受访者人数不到20%，48.2%的受访者认为赛事规模较小以下。参与赛事人数少则十几人，多则成百上千人，如羽毛球群或俱乐部不定期组织的交流比赛人数少，规模较小;安徽省羽毛球锦标赛参与面较广，全省各市均有代表队参加，涉及面较广。
1.3安徽省羽毛球赛事的经费来源
“兵马未动，粮草先行”，赛事的顺利举办，首先就要解决经费问题。经费是保障安徽省羽毛球赛事开展的先决条件，影响赛事规模及规格。通过调查（见表2），目前安徽省羽毛球赛事主要经济来源63.6%是社会组织（赞助商、俱乐部等）提供，稍微大型的体育赛事由政府机构提供经济来源，约占22.4%，但有的小型比赛需要个人报名缴费，有的经费来源也会采取政府提供与社会组织赞助结合的方式进行。
1.4安徽省羽毛球赛事关注度
通过调查发现（见表3），安徽省羽毛球赛事关注度整体较低，仅有22.5%的受访者认为羽毛球赛事关注度较高，认为关注度较低的受访者占一半（50%）。赛事的关注度与观众爱好兴趣、赛事竞技水平、赛事的宣传、明星效应等方面相关，观众在关注羽毛球运动的同时，还会受到赛事开展的条件及区域影响。
1.5赛事案例—安徽省羽毛球锦标赛
安徽省羽毛球锦标赛作为安徽省羽毛球赛事中最具分量的赛事，通过走访安徽省羽毛球协会，调查得出近三年该赛事基本情况（见表4），赛事由安徽省羽毛球协会主办，地级市体育局申请通过每年轮流举办一次，不同赞助商与当地政府部门采取经费结合的方式共同出资，各地级市均组织水平出色代表队参加，水平较高，参赛人数逐年增加，规模程度逐年增高，在安徽省内举办的羽毛球赛事中参与度较高，为安徽省羽毛球赛事的开展起到很好的模范带头作用。
2安徽省羽毛球赛事开展存在问题
2.1赛事运行机制不完善
安徽省羽毛球赛事市场化程度较低，赛事运行模式以政府机构为主要方式，虽然说在一定程度上体现政府对羽毛球赛事的重视，但从另一层面体现了羽毛球赛事的开展受制于政府机构，形式过于单一，单一的政府机构运行机制虽然说在一定程度上确保了羽毛球赛事开展的顺畅性，同事也抑制了社会相关组织参与支持的积极性，导致赛事经费来源渠道过于单一，增加了政府机构活动经费负担。
2.2赛事规模较小
一个赛事举办规模大小，通过参与人数的多少来体现，參与人员主要包括运动员和观众。随着全民健身运动的开展，羽毛球运动参与人数应当逐年提高，但安徽省羽毛球赛事规模程度有待提高。通过表4可以看出，安徽省羽毛球锦标赛近三年参赛人数每年都有所增加，但人数增加较少，这与安徽省羽毛球整体运动氛围有关，安徽省几乎没有知名高水平羽毛球运动员，缺少明星效应。
2.3赛事经费资金不足
安徽省羽毛球赛事经费主要来源于政府机构的拨款，同时还依靠企业、协会等社会组织的赞助，社会组织筹集资金的能力还有待进一步提升，但是潜力很大，这与缺乏一套完整的经费来源体系有很大关系。通过调查走访，安徽省羽毛球赛事经费已经由以往政府机构拨款单一渠道，演变成经费来源多元化模式，体育赛事作为重要的社会活动方式，成为众多企业赞助的主战场，成为羽毛球赛事开展的重要物质和经济来源。
2.4赛事宣传力度不够
体育赛事的关注与参与程度，不但要靠赛事自身竞技水平，同时取决于对赛事进行多渠道、全方位、及时准确的组织宣传。[2]目前，安徽省羽毛球赛事传播的主要途径是省、市、县羽毛球协会网站、微信群、QQ群等，媒体宣传度较低，传播面具有局限性，宣传力度较小，导致无法吸引更多的羽毛球爱好者参与其中，降低了羽毛球赛事的参与度与关注度，不利于羽毛球赛事的开展。
3安徽省羽毛球赛事开展影响因素
物质基础因素：场地设施是羽毛球赛事开展的基础条件，场地配套设施是保障赛事开展的必备条件，直接体现赛事举办地承担赛事的能力。经费来源也是物质基础，经费来源过于单一。
心理环境因素：羽毛球赛事应实现赛事的多样化，一成不变的赛制影响参与者的积极性，安徽省羽毛球整体水平偏弱，缺少明星效应。
文化环境因素：安徽省羽毛球整体氛围有待提高，缺少羽毛球文化底蕴，宣传力度是羽毛球赛事传播不得主要途径，力度不够导致赛事关注度低，影响赛事规模。 制度保障因素：安徽省羽毛球赛事的组织开展，政府体育机构与省、市、县三级羽毛球协会及社会体育组织指导沟通不够，缺少赛事指导、监督及总结，加强政策支持力度。
4安徽省羽毛球赛事开展推进策略
4.1转换赛事运行模式，采取多元化模式运行
羽毛球赛事应建立在管理体制的基础上，形成以政府体育机构为运行主导，社会组织（俱乐部、企事业等）参与的多元化合作运行模式，加大社会组织参与运行力度。政府给予一定的政策、经费支持，可以减轻政府的财政开支，政府的牵头保障赛事举办的顺畅性，有利于赛事的推广;社会组织的参与保障赛事的社会化程度，同时扩大自身知名度。如安徽省羽毛球锦标赛由三方协作完成，组织结构明确，权责分明，安徽省羽毛球协会是运筹主办单位，市体育局承办提供部分经费，通过招标选择赞助商，赞助商承担大部分赛事经费，负责具体运作组织，达到一种互赢互利目的。
4.2加强媒体宣传力度，扩大赛事影响力
互联网急速发展的当代，体育賽事的发展需要媒体扩大影响力，媒体借助体育赛事获得利益最大化，商业（体育组织）通过赞助利用媒体宣传体育赛事同时扩大自身知名度。[3]安徽省羽毛球赛事应最大限度开发媒体资源，尤其是当前主流的新媒体平台，通过互联网、公众号、聊天软件、运动APP等，引领赛事推广宣传的新潮流，同时与电视体育频道、网络直播平台合作，形成多元化、多维度的媒体资源，达到多渠道赛事传播。另外，赛事邀请省内外知名羽毛球运动员参加比赛或者代言，作为宣传大使，与运动员、现场观众积极互动，对羽毛球技战术问题进行现场解答与指导，提升竞技水平的同时赛事的知名程度也得以提高。
4.3创新赛事机制，提高参与者积极性
不会创新的赛事不是好赛事，创新的灵魂是解放思想，与时俱进。要跟上时代的步伐，羽毛球的赛制模式不能一成不变，需要不断创新才能符合当前运动发展的趋势。赛事的赛制要有创新改变，才能给参赛者及观众带来惊喜感和新鲜感，如按照年龄阶段进行分组，既避免了因年龄差距大影响比赛的公平性，同时形成了梯队建设，青少年组的设置弥补了后备人才培养的缺陷。羽毛球3V3赛事作为一项新兴的赛事受到众多羽毛球爱好者的喜爱，[4]模式的创新达到场地利用最大化，新颖的赛制模式提高了参与者的积极性。
参考文献
[1] 王子朴，杨铁黎.体育赛事类型的分类及特征[J].上海体育学院学报，2015（29）6：24-28.
[2] 焦玉娥.体育赛事与媒体传播的商务化—以羽毛球竞赛规则变化为例[J].西北民族大学学报，2009（26）1：90-94.
[3] 韩玉彬.我国体育赛事文化品牌培植路径的研究[J].西安体育学院学报，2019（36）02：156-159.
[4] 岳婷.羽毛球3V3赛事推广展望[J].体育科技文献通报，2016（24）08：71-72.
基金项目：安徽文达信息工程学院校级重点科研项目（XSK2018A07）：基于安徽省羽毛球赛事的综合影响分析及推进策略研究。
作者简介：王磊（1983—），男，安徽省泗县人，安徽文达信息工程学院体育教学部讲师，硕士，主要从事体育教学与训练研究。
关键词：安徽省;羽毛球赛事;推进策略
体育赛事是指由一定组织举办的有相应的竞赛规则、规模和级别的比赛活动。[1]随着全民健身运动的普及推广，羽毛球赛事作为新的活动形式和内容被大众所熟识，各种类型羽毛球赛事如雨后春笋般开展起来，在一定程度上推动羽毛球运动的大众化发展。与经济发达城市相比，安徽省羽毛球运动不但在规模、成熟度方面相对滞后，羽毛球赛事的开展也同样如此，鉴于此，对安徽省羽毛球赛事开展情况进行调查研究就显得尤为迫切，研究结果有利于安徽省羽毛球运动的发展。
1安徽省羽毛球赛事开展现状
1.1安徽省羽毛球赛事开展的运行机制
通过对赛事运行机制调查，安徽省目前86.5%羽毛球赛事主要是政府体育机构和企事业单位进行主办或承办，其他政府部门、社区、协会、俱乐部等单位进行辅助，充分体现了政府部门对羽毛球比赛的重视。通过走访安徽省羽毛球协会发现，近年来，随着安徽省羽毛球运动的蓬勃发展，羽毛球赛事由以往政府机构主办的竞技性比赛为主，增添了由政府引导、社会组织举办的全民性赛事，使全民都有机会参与的“全民赛事”。
1.2安徽省羽毛球赛事的规模程度
目前，安徽省羽毛球赛事规模大小不一，但整体规模程度不高，如表1，认为赛事规模大和较大的受访者人数不到20%，48.2%的受访者认为赛事规模较小以下。参与赛事人数少则十几人，多则成百上千人，如羽毛球群或俱乐部不定期组织的交流比赛人数少，规模较小;安徽省羽毛球锦标赛参与面较广，全省各市均有代表队参加，涉及面较广。
1.3安徽省羽毛球赛事的经费来源
“兵马未动，粮草先行”，赛事的顺利举办，首先就要解决经费问题。经费是保障安徽省羽毛球赛事开展的先决条件，影响赛事规模及规格。通过调查（见表2），目前安徽省羽毛球赛事主要经济来源63.6%是社会组织（赞助商、俱乐部等）提供，稍微大型的体育赛事由政府机构提供经济来源，约占22.4%，但有的小型比赛需要个人报名缴费，有的经费来源也会采取政府提供与社会组织赞助结合的方式进行。
1.4安徽省羽毛球赛事关注度
通过调查发现（见表3），安徽省羽毛球赛事关注度整体较低，仅有22.5%的受访者认为羽毛球赛事关注度较高，认为关注度较低的受访者占一半（50%）。赛事的关注度与观众爱好兴趣、赛事竞技水平、赛事的宣传、明星效应等方面相关，观众在关注羽毛球运动的同时，还会受到赛事开展的条件及区域影响。
1.5赛事案例—安徽省羽毛球锦标赛
安徽省羽毛球锦标赛作为安徽省羽毛球赛事中最具分量的赛事，通过走访安徽省羽毛球协会，调查得出近三年该赛事基本情况（见表4），赛事由安徽省羽毛球协会主办，地级市体育局申请通过每年轮流举办一次，不同赞助商与当地政府部门采取经费结合的方式共同出资，各地级市均组织水平出色代表队参加，水平较高，参赛人数逐年增加，规模程度逐年增高，在安徽省内举办的羽毛球赛事中参与度较高，为安徽省羽毛球赛事的开展起到很好的模范带头作用。
2安徽省羽毛球赛事开展存在问题
2.1赛事运行机制不完善
安徽省羽毛球赛事市场化程度较低，赛事运行模式以政府机构为主要方式，虽然说在一定程度上体现政府对羽毛球赛事的重视，但从另一层面体现了羽毛球赛事的开展受制于政府机构，形式过于单一，单一的政府机构运行机制虽然说在一定程度上确保了羽毛球赛事开展的顺畅性，同事也抑制了社会相关组织参与支持的积极性，导致赛事经费来源渠道过于单一，增加了政府机构活动经费负担。
2.2赛事规模较小
一个赛事举办规模大小，通过参与人数的多少来体现，參与人员主要包括运动员和观众。随着全民健身运动的开展，羽毛球运动参与人数应当逐年提高，但安徽省羽毛球赛事规模程度有待提高。通过表4可以看出，安徽省羽毛球锦标赛近三年参赛人数每年都有所增加，但人数增加较少，这与安徽省羽毛球整体运动氛围有关，安徽省几乎没有知名高水平羽毛球运动员，缺少明星效应。
2.3赛事经费资金不足
安徽省羽毛球赛事经费主要来源于政府机构的拨款，同时还依靠企业、协会等社会组织的赞助，社会组织筹集资金的能力还有待进一步提升，但是潜力很大，这与缺乏一套完整的经费来源体系有很大关系。通过调查走访，安徽省羽毛球赛事经费已经由以往政府机构拨款单一渠道，演变成经费来源多元化模式，体育赛事作为重要的社会活动方式，成为众多企业赞助的主战场，成为羽毛球赛事开展的重要物质和经济来源。
2.4赛事宣传力度不够
体育赛事的关注与参与程度，不但要靠赛事自身竞技水平，同时取决于对赛事进行多渠道、全方位、及时准确的组织宣传。[2]目前，安徽省羽毛球赛事传播的主要途径是省、市、县羽毛球协会网站、微信群、QQ群等，媒体宣传度较低，传播面具有局限性，宣传力度较小，导致无法吸引更多的羽毛球爱好者参与其中，降低了羽毛球赛事的参与度与关注度，不利于羽毛球赛事的开展。
3安徽省羽毛球赛事开展影响因素
物质基础因素：场地设施是羽毛球赛事开展的基础条件，场地配套设施是保障赛事开展的必备条件，直接体现赛事举办地承担赛事的能力。经费来源也是物质基础，经费来源过于单一。
心理环境因素：羽毛球赛事应实现赛事的多样化，一成不变的赛制影响参与者的积极性，安徽省羽毛球整体水平偏弱，缺少明星效应。
文化环境因素：安徽省羽毛球整体氛围有待提高，缺少羽毛球文化底蕴，宣传力度是羽毛球赛事传播不得主要途径，力度不够导致赛事关注度低，影响赛事规模。 制度保障因素：安徽省羽毛球赛事的组织开展，政府体育机构与省、市、县三级羽毛球协会及社会体育组织指导沟通不够，缺少赛事指导、监督及总结，加强政策支持力度。
4安徽省羽毛球赛事开展推进策略
4.1转换赛事运行模式，采取多元化模式运行
羽毛球赛事应建立在管理体制的基础上，形成以政府体育机构为运行主导，社会组织（俱乐部、企事业等）参与的多元化合作运行模式，加大社会组织参与运行力度。政府给予一定的政策、经费支持，可以减轻政府的财政开支，政府的牵头保障赛事举办的顺畅性，有利于赛事的推广;社会组织的参与保障赛事的社会化程度，同时扩大自身知名度。如安徽省羽毛球锦标赛由三方协作完成，组织结构明确，权责分明，安徽省羽毛球协会是运筹主办单位，市体育局承办提供部分经费，通过招标选择赞助商，赞助商承担大部分赛事经费，负责具体运作组织，达到一种互赢互利目的。
4.2加强媒体宣传力度，扩大赛事影响力
互联网急速发展的当代，体育賽事的发展需要媒体扩大影响力，媒体借助体育赛事获得利益最大化，商业（体育组织）通过赞助利用媒体宣传体育赛事同时扩大自身知名度。[3]安徽省羽毛球赛事应最大限度开发媒体资源，尤其是当前主流的新媒体平台，通过互联网、公众号、聊天软件、运动APP等，引领赛事推广宣传的新潮流，同时与电视体育频道、网络直播平台合作，形成多元化、多维度的媒体资源，达到多渠道赛事传播。另外，赛事邀请省内外知名羽毛球运动员参加比赛或者代言，作为宣传大使，与运动员、现场观众积极互动，对羽毛球技战术问题进行现场解答与指导，提升竞技水平的同时赛事的知名程度也得以提高。
4.3创新赛事机制，提高参与者积极性
不会创新的赛事不是好赛事，创新的灵魂是解放思想，与时俱进。要跟上时代的步伐，羽毛球的赛制模式不能一成不变，需要不断创新才能符合当前运动发展的趋势。赛事的赛制要有创新改变，才能给参赛者及观众带来惊喜感和新鲜感，如按照年龄阶段进行分组，既避免了因年龄差距大影响比赛的公平性，同时形成了梯队建设，青少年组的设置弥补了后备人才培养的缺陷。羽毛球3V3赛事作为一项新兴的赛事受到众多羽毛球爱好者的喜爱，[4]模式的创新达到场地利用最大化，新颖的赛制模式提高了参与者的积极性。
参考文献
[1] 王子朴，杨铁黎.体育赛事类型的分类及特征[J].上海体育学院学报，2015（29）6：24-28.
[2] 焦玉娥.体育赛事与媒体传播的商务化—以羽毛球竞赛规则变化为例[J].西北民族大学学报，2009（26）1：90-94.
[3] 韩玉彬.我国体育赛事文化品牌培植路径的研究[J].西安体育学院学报，2019（36）02：156-159.
[4] 岳婷.羽毛球3V3赛事推广展望[J].体育科技文献通报，2016（24）08：71-72.
基金项目：安徽文达信息工程学院校级重点科研项目（XSK2018A07）：基于安徽省羽毛球赛事的综合影响分析及推进策略研究。
作者简介：王磊（1983—），男，安徽省泗县人，安徽文达信息工程学院体育教学部讲师，硕士，主要从事体育教学与训练研究。