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将现金流量表纳入到医院会计报表体系当中，在医院的预算管理中具有真实地反映医院的偿债能力和运营状况、满足医院管理者经营决策和预算管理的需要等作用。近三年来，我院根据现金流量表，实行全面预算制度，对物资材料、设备购置、基建维修等进行指标预警和总量的刚性控制，使管理费用从38％逐步下降为15％；药库药品的盘点准确率达到100％，药房达到99％；收入增长比例为176％，固定资产增长70％，门诊诊疗人次增加40％，出院人次增加60％，职工的福利待遇有了很大的提高。