【摘 要】
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<正> 变革是很困难的,特别是有关“人”的品质之变革,所以,如果企业能先把人变革成功,企业或组织的变革就成功了一大半。 变革必须是主动的,如果等到非变不可的时候,那就太迟
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<正> 变革是很困难的,特别是有关“人”的品质之变革,所以,如果企业能先把人变革成功,企业或组织的变革就成功了一大半。 变革必须是主动的,如果等到非变不可的时候,那就太迟了!就像慢慢加热的水中的青蛙,当它感觉在水中呆不去之时,已经无法跳出水面。很不幸,许多公司都是青蛙公司,当他们在讨论如何变革时,公司的业绩已来不及等他们来发动变革了!变革一定得在企业体质强健,经得起变革时,就开始进行;企业必须有一定的敏感度并快一拍地推动变革! 许多企业的高阶主管高高在上,不去接近顾客,也不接近基层员工,完全不
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