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人的思想决定人的行为。要办好一所学校,其思想、精神、规则、运作机制是学校发展的根,是学校张力、影响力、发展力的取之不尽用之不竭的力量源泉。教师有什么样的情感、态度、价值观,就会有什么样的教育行为。因而引领教师的思想,对于校的各项工作尤为重要。下面,从五个方面简要谈谈怎样引领教师思想,促进学校发展。
一、引领教师树立信心,确定目标
一所学校没有奋斗目标,工作就会失去前进的方向。教师心中没有希望,个人和学校不会有所发展。只有确定正确的目标,明确方向,才能激发斗志,充满自信。以我校为例,2011年暑期,我校的现状是:新调整的年轻的领导班子虽然年轻有热情,有干劲,但缺乏工作经验,教师的整体素质有待提高。各学科没有一个本专业的毕业生任教,学校的教学质量居全县中游。经过探研与讨论,我们确定了奋斗目标。有了目标,有了信心,就有了干劲。每位教师因各自条件不同,需要做出的努力,付出的代价也不同。因各自的性格、特长不同,确立的近期和远期目标也不同。通过几年来全体教师的不懈努力,教育教学能力和水平有了明显的提高。目前,我校有市级骨干教师10人,县级骨干教师10人。因此,可以说,引领教师确定正确的发展目标和方向,是学校发展的关键。
二、以身作则,引领教师专业成长
作为校长,要有浪漫的情怀,要激情投入教育事业,做一个思想引领者,做一个执著的追梦者,成为一个智慧起航者。作为校长,一定要懂得“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”的道理,以君子慎独的标准身先士卒,率先垂范,热爱工作,善于学习,以无私奉献的精神成为教师文明的使者。作为校长,要做到海纳百川、虚怀若谷、宽以待人。当校长怀着一颗“衣带渐宽终不悔”的赤胆之心而“众里寻他千百度”时,千万别忘了“良鸟择木而栖,贤士择主而侍”。如果我们让教师在专业成长的过程中,时刻有幸福在包围,那成长的本身就是在享受快乐!
三、引领教师公平、公正评价,形成激励机制
每年的评优、晋级中,我们抓住机遇,将评价的过程变成宣传教育的过程,评一次统一一次思想,鼓舞一次干劲。虽然评出的人是少数,而受教育的人是全体。在我校,无论评价任何一个教师,都注重“八看”:看工作正作态度;看敬业精神;看工作业绩;看规则意识;看合作精神;看发展速度;看学生支持率;看家长反馈。我们是这样说的,也是这样做的。我校的评价原则和程序,强化的是思想引领,使每次评选活动都成为心灵的加油站。
四、引领教师制度面前人人平等
制度分有形制度和无形的制度。有形制度写在纸上,如干群关系、人际关系、教师评价、教师发展,还有教师语音规范、着装规范、师德规范等。无形制度刻在教师心中,如合作意识、敬业精神。无论是纸上的还是心中的,都是大家恪守的。我校教师将制度看成是一切行为的准则或者是一切游戏的规则,做什么都要遵守规则,“按规则办事”“让规则看守学校”,是全校教师的共识。规则虽然缺乏人情,显得残酷,但只要人人按规则办事,共同遵守规则,那就是平等的,公平的。平等了,公平了,就和谐了。在我校,民主和公平神圣不可侵犯。制度和规则不仅可以提高教师的忠诚度、满意度,促成合作,提高效率,而且可以帮助教师成长,促进学校发展。
五、引领教师,形成自己的校园文化
每所学校都具有它独具特色的校园文化,它在无形中影响着所有教师。在校园内,要营造“人人有文化、时时讲文化、处处比文化”的良好氛围。我校提倡教师每周书写教育故事,记录教师成长中的点点滴滴;每学期开展读书节,评选出文化味教师、读书型教师、反思型教师若干名。而“不服输”,是学校精神的核心,爱岗敬业,无私奉献,团结合作是我校精神的具体特征。“不服输”的精神征服了学生、家长和社会,促进了学校的发展。
教育是一种事业,需要我们去奋斗、去献身求专、求恒;教育是一门艺术,需要去追求,去热爱求巧、求精;教育是一门科学,需要我们去实践,去探索,求变,求新。用智慧、用精神、用人格、用艺术巧奏东兴中学春苗曲。
一、引领教师树立信心,确定目标
一所学校没有奋斗目标,工作就会失去前进的方向。教师心中没有希望,个人和学校不会有所发展。只有确定正确的目标,明确方向,才能激发斗志,充满自信。以我校为例,2011年暑期,我校的现状是:新调整的年轻的领导班子虽然年轻有热情,有干劲,但缺乏工作经验,教师的整体素质有待提高。各学科没有一个本专业的毕业生任教,学校的教学质量居全县中游。经过探研与讨论,我们确定了奋斗目标。有了目标,有了信心,就有了干劲。每位教师因各自条件不同,需要做出的努力,付出的代价也不同。因各自的性格、特长不同,确立的近期和远期目标也不同。通过几年来全体教师的不懈努力,教育教学能力和水平有了明显的提高。目前,我校有市级骨干教师10人,县级骨干教师10人。因此,可以说,引领教师确定正确的发展目标和方向,是学校发展的关键。
二、以身作则,引领教师专业成长
作为校长,要有浪漫的情怀,要激情投入教育事业,做一个思想引领者,做一个执著的追梦者,成为一个智慧起航者。作为校长,一定要懂得“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”的道理,以君子慎独的标准身先士卒,率先垂范,热爱工作,善于学习,以无私奉献的精神成为教师文明的使者。作为校长,要做到海纳百川、虚怀若谷、宽以待人。当校长怀着一颗“衣带渐宽终不悔”的赤胆之心而“众里寻他千百度”时,千万别忘了“良鸟择木而栖,贤士择主而侍”。如果我们让教师在专业成长的过程中,时刻有幸福在包围,那成长的本身就是在享受快乐!
三、引领教师公平、公正评价,形成激励机制
每年的评优、晋级中,我们抓住机遇,将评价的过程变成宣传教育的过程,评一次统一一次思想,鼓舞一次干劲。虽然评出的人是少数,而受教育的人是全体。在我校,无论评价任何一个教师,都注重“八看”:看工作正作态度;看敬业精神;看工作业绩;看规则意识;看合作精神;看发展速度;看学生支持率;看家长反馈。我们是这样说的,也是这样做的。我校的评价原则和程序,强化的是思想引领,使每次评选活动都成为心灵的加油站。
四、引领教师制度面前人人平等
制度分有形制度和无形的制度。有形制度写在纸上,如干群关系、人际关系、教师评价、教师发展,还有教师语音规范、着装规范、师德规范等。无形制度刻在教师心中,如合作意识、敬业精神。无论是纸上的还是心中的,都是大家恪守的。我校教师将制度看成是一切行为的准则或者是一切游戏的规则,做什么都要遵守规则,“按规则办事”“让规则看守学校”,是全校教师的共识。规则虽然缺乏人情,显得残酷,但只要人人按规则办事,共同遵守规则,那就是平等的,公平的。平等了,公平了,就和谐了。在我校,民主和公平神圣不可侵犯。制度和规则不仅可以提高教师的忠诚度、满意度,促成合作,提高效率,而且可以帮助教师成长,促进学校发展。
五、引领教师,形成自己的校园文化
每所学校都具有它独具特色的校园文化,它在无形中影响着所有教师。在校园内,要营造“人人有文化、时时讲文化、处处比文化”的良好氛围。我校提倡教师每周书写教育故事,记录教师成长中的点点滴滴;每学期开展读书节,评选出文化味教师、读书型教师、反思型教师若干名。而“不服输”,是学校精神的核心,爱岗敬业,无私奉献,团结合作是我校精神的具体特征。“不服输”的精神征服了学生、家长和社会,促进了学校的发展。
教育是一种事业,需要我们去奋斗、去献身求专、求恒;教育是一门艺术,需要去追求,去热爱求巧、求精;教育是一门科学,需要我们去实践,去探索,求变,求新。用智慧、用精神、用人格、用艺术巧奏东兴中学春苗曲。