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当前，银行业面临着利率市场化、金融脱媒化、产品同质化不断加深等问题。特别是苏北地区农行受制于当地经济规模、同业竞争、自身制度、人员结构等因素，网点业务竞争力不强、市场份额徘徊不前问题突出，深化网点转型和变革已经迫在眉睫。本文探讨如何推进苏北地区农行网点二次转型，提升网点综合化经营水平，实现基层行快速、协调和可持续发展。