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【摘 要】 近年来我国的建筑工程项目逐渐增加，但是由于施工管理工作并不十分完善导致施工进度受到一定的影响。当前建筑施工项目的施工量逐渐增加，施工难度也随之增加，影响建筑施工工程的进度因素也有所增加，当前建筑工程施工进度受到一定的影响，在今后的建筑施工管理中应该进一步控制影响建筑工程施工进度的因素，促进建筑工程施工顺利进行。本文主要是对当前影响建筑工程施工进度的因素进行分析，并就如何控制建筑工程施工进度影响因素提出合理的建议。
【关键词】 建筑工程；施工进度；影响因素；控制
引言：
在当今激烈的市场竞争中最大限度地缩短工程建设周期，是每一个投资者的理想，无论是对于业主还是对于工程监理单位来说，建设工程的项目管理，就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度这三方面的有效控制，最终达到质量高、成本低、工期短和安全好的目的。但是在具体的项目管理实施过程中却很难控制，施工进度失控的现象时有发生。
一、影响建筑工程项目施工进度的因素
1、施工管理方面的原因
随着建筑工程项目的逐渐增加，施工要求也有所增加，加强施工管理工作逐渐受到重视。但是由于当前建筑工程项目施工中施工管理工作并没有发挥出应有的作用，导致施工中存在的问题逐渐增加，施工进度受到一定的影响。一方面当前施工管理中缺少完善的施工管理规范和制度。由于当前施工管理工作并不十分完善，相关的施工管理规范和制度并不十分健全，这严重影响施工管理人员的工作效率和工作积极性，导致施工管理工作并没有发挥出应有的作用。另一方面施工管理中缺少对施工的监督工作。当前施工管理中缺少相关的施工质量和进度监督措施，导致施工进度受到一定的影响，缺少对施工的定期检查工作，这一定程度上影响了施工人员的工作积极性和工作效率，同时由于缺少监督工作导致施工质量也受到一定的影响。
2、业主方面的因素
业主出于既得利益的驱使，自然对工程项目的工期要求相当紧迫，但操之过急却是欲速则不达。为了追求工程进度，一些业主往往在招标文件中不顾一切地压缩施工时间，但不能正确而又合理地给出一个工期要求，从而一开始就造成工程进度控制的被动与先天不足。而在评标定标时，一些业主又常常无法摆正投标标价与工期的关系，那些报价虽然偏高但却是较为合理的投標者在多数情况下被舍弃，而中标对象一般都是标价最低的施工单位。同时，在审查施工单位提交的施工组织计划时，业主方对施工方案的合理性及可行性认识不足，尤其是对工期缩短对工程质量和造价的影响不做充分地考虑，导致虽然压低了标价但进度控制目标却难以实现。
3、施工技术方面的原因
随着建筑工程项目的逐渐增加对于施工技术的要求也随着增加，施工难度也有所增加。但是当前建筑工程项目施工中的施工技术人员还是比较缺少的，由于施工项目工程对于施工技术的要求逐渐增加，但是现有的施工技术人员一时难以满足施工技术要求。由于施工企业对于当前的施工技术要求难以满足导致施工进度受到一定的影响。另外由于施工技术未能达到施工技术要求导致施工过程中施工项目质量受到一定的影响，甚至由于施工技术未能达标导致的安全事故，这直接影响施工进度，同时还会导致相关的人员伤亡，严重影响施工项目的进行。
二、建筑工程施工进度的控制
1、完善相关的施工管理制度和措施
当前建筑施工项目的增加，原有的施工管理措施已经难以满足施工建设的要求，施工管理工作需要进一步完善。在今后的施工项目管理中需要进一步加强施工管理制度，使施工进度管理工作有章可循。在施工项目管理中建立施工管理责任制度，这样可以有效地提高施工进度管理人员的工作积极性和工作效率，进一步督促施工进度，保障施工项目的顺利进行。另外在施工管理中还需要进一步加强对施工进度的监督管理工作，当前由于施工管理中缺少相关的监督措施，导致建筑工程项目的施工进度和质量受到一定的影响。建立完善的监督措施可以有效地对施工进度和施工质量进行管理，及时发现施工中的施工质量问题和施工懈怠问题，并采取有效的措施积极鼓励员工提高工作积极性和工作效率，保障施工质量和施工进度，促进施工项目的顺利完成。
2、施工组织控制
项目经理部管理人员及主要技术人员应由有类似施工经验的人员组成，为保证实现工期目标，应保证本工程所需的人力、物资、设备等，并迅速组织劳动力、设备、材料进场。在合同签署后，项目主要管理人员及时到位，并组织现场调查，编制实施性施工组织设计，同时加强与地方和当地群众的联系，争取当地居民的理解和支持，为工程施工创造良好外部环境，保证施工顺利进行。工程项目开工前，结合现场施工条件，安排临时设施并做好各项施工准备，编制本工程重难点工程施工方案，并及时报请监理工程师审核批准，尽量缩短施工准备时间，确保早进场、早开工.施工过程中搞好标准化施工，按质量管理体系，根据施工进度编制“月、旬、周”施工作业计划，合理安排工序。
3、提高施工技术
施工技术是影响建筑工程施工进度和施工质量的重要因素，随着建筑工程项目的逐渐增加，当前施工项目对于施工技术的要求也逐渐提高，但是一些施工单位现有的施工技术难以满足施工项目的要求导致施工进度难以得到有效地保障。在今后的施工中需要进一步提高施工技术，保障施工项目顺利完工。施工企业需要不断提高自身的施工技术水平，加强对施工技术人员的培训工作，提高施工技术水平，保障施工质量问题和施工进度。另外施工企业还需要保障施工设备的正常使用工作，由于当前一些施工设备的维护和管理工作不当，导致施工技术难以有效地提高，严重影响了施工质量。作为施工单位应该进一步完善施工设备的维护工作，施工设备为施工技术提供了一定的保障，能够更好地促进施工技术水平的提高。
4、施工工序控制
各专业分包单位在总进度计划的框架内做出各自的进度计划，并将这些分项进度计划进行综合，编制综合的网络进度计划，对关键线路、关键工序进行严格控制，以保证工程的总进度。在竣工验收阶段亦可分阶段进行竣工验收，如消防系统、给水系统、排水系统、人防工程、电力工程等都力争谁完成谁验收。在此基础上进行综合的竣工验收，这样可避免因单项系统的验收不合格而影响整个工程的竣工验收，从而争取使验收阶段的时间缩短。进度控制是建设工程项目管理的重要组成部分，也是建设工程管理中矛盾比较突出的方面。因此对建设工程进度进行有效的控制管理，使其按期达到预定目标是项目管理人员进行项目管理的中心任务之一，是项目管理过程中一项必不可少的重要环节。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划，这就要求项目管理人员编制可行的进度计划。然而在执行进度计划的过程中，不可避免地会出现影响进度按计划执行的其它因素，使项目进度难以按预定计划执行，这就需要项目管理者在执行进度计划的过程中，对原计划进行调整，采取必要的措施，以确保进度目标的按期实现。
三、结束语
建筑工程施工项目的施工进度受到多方面因素的影响，当前由于施工管理中存在一些问题，施工管理并不十分完善，导致施工进度受到一定的影响。随着建筑施工项目的逐渐增加，施工难度也有所增加，由于施工管理工作并不十分完善导致施工进度受到影响。在今后的建筑工程项目施工中需要进一步加强管理工作，完善相关的建筑施工管理工作制度，减少和控制影响施工进度的因素，更好地确保施工项目的顺利进行。
参考文献：
[1]刘凯峰.探讨建筑工程施工进度影响因素与解决措施[J].世界华商经济年鉴.2012（12）.
[2]胡峻峰.建筑工程施工进度影响因素分析与控制[J].江苏商报.2012（9）.
[3]李志坚.建筑工程进度影响因素及其控制措施[J].建筑设计管理.2010（02）.
【关键词】 建筑工程；施工进度；影响因素；控制
引言：
在当今激烈的市场竞争中最大限度地缩短工程建设周期，是每一个投资者的理想，无论是对于业主还是对于工程监理单位来说，建设工程的项目管理，就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度这三方面的有效控制，最终达到质量高、成本低、工期短和安全好的目的。但是在具体的项目管理实施过程中却很难控制，施工进度失控的现象时有发生。
一、影响建筑工程项目施工进度的因素
1、施工管理方面的原因
随着建筑工程项目的逐渐增加，施工要求也有所增加，加强施工管理工作逐渐受到重视。但是由于当前建筑工程项目施工中施工管理工作并没有发挥出应有的作用，导致施工中存在的问题逐渐增加，施工进度受到一定的影响。一方面当前施工管理中缺少完善的施工管理规范和制度。由于当前施工管理工作并不十分完善，相关的施工管理规范和制度并不十分健全，这严重影响施工管理人员的工作效率和工作积极性，导致施工管理工作并没有发挥出应有的作用。另一方面施工管理中缺少对施工的监督工作。当前施工管理中缺少相关的施工质量和进度监督措施，导致施工进度受到一定的影响，缺少对施工的定期检查工作，这一定程度上影响了施工人员的工作积极性和工作效率，同时由于缺少监督工作导致施工质量也受到一定的影响。
2、业主方面的因素
业主出于既得利益的驱使，自然对工程项目的工期要求相当紧迫，但操之过急却是欲速则不达。为了追求工程进度，一些业主往往在招标文件中不顾一切地压缩施工时间，但不能正确而又合理地给出一个工期要求，从而一开始就造成工程进度控制的被动与先天不足。而在评标定标时，一些业主又常常无法摆正投标标价与工期的关系，那些报价虽然偏高但却是较为合理的投標者在多数情况下被舍弃，而中标对象一般都是标价最低的施工单位。同时，在审查施工单位提交的施工组织计划时，业主方对施工方案的合理性及可行性认识不足，尤其是对工期缩短对工程质量和造价的影响不做充分地考虑，导致虽然压低了标价但进度控制目标却难以实现。
3、施工技术方面的原因
随着建筑工程项目的逐渐增加对于施工技术的要求也随着增加，施工难度也有所增加。但是当前建筑工程项目施工中的施工技术人员还是比较缺少的，由于施工项目工程对于施工技术的要求逐渐增加，但是现有的施工技术人员一时难以满足施工技术要求。由于施工企业对于当前的施工技术要求难以满足导致施工进度受到一定的影响。另外由于施工技术未能达到施工技术要求导致施工过程中施工项目质量受到一定的影响，甚至由于施工技术未能达标导致的安全事故，这直接影响施工进度，同时还会导致相关的人员伤亡，严重影响施工项目的进行。
二、建筑工程施工进度的控制
1、完善相关的施工管理制度和措施
当前建筑施工项目的增加，原有的施工管理措施已经难以满足施工建设的要求，施工管理工作需要进一步完善。在今后的施工项目管理中需要进一步加强施工管理制度，使施工进度管理工作有章可循。在施工项目管理中建立施工管理责任制度，这样可以有效地提高施工进度管理人员的工作积极性和工作效率，进一步督促施工进度，保障施工项目的顺利进行。另外在施工管理中还需要进一步加强对施工进度的监督管理工作，当前由于施工管理中缺少相关的监督措施，导致建筑工程项目的施工进度和质量受到一定的影响。建立完善的监督措施可以有效地对施工进度和施工质量进行管理，及时发现施工中的施工质量问题和施工懈怠问题，并采取有效的措施积极鼓励员工提高工作积极性和工作效率，保障施工质量和施工进度，促进施工项目的顺利完成。
2、施工组织控制
项目经理部管理人员及主要技术人员应由有类似施工经验的人员组成，为保证实现工期目标，应保证本工程所需的人力、物资、设备等，并迅速组织劳动力、设备、材料进场。在合同签署后，项目主要管理人员及时到位，并组织现场调查，编制实施性施工组织设计，同时加强与地方和当地群众的联系，争取当地居民的理解和支持，为工程施工创造良好外部环境，保证施工顺利进行。工程项目开工前，结合现场施工条件，安排临时设施并做好各项施工准备，编制本工程重难点工程施工方案，并及时报请监理工程师审核批准，尽量缩短施工准备时间，确保早进场、早开工.施工过程中搞好标准化施工，按质量管理体系，根据施工进度编制“月、旬、周”施工作业计划，合理安排工序。
3、提高施工技术
施工技术是影响建筑工程施工进度和施工质量的重要因素，随着建筑工程项目的逐渐增加，当前施工项目对于施工技术的要求也逐渐提高，但是一些施工单位现有的施工技术难以满足施工项目的要求导致施工进度难以得到有效地保障。在今后的施工中需要进一步提高施工技术，保障施工项目顺利完工。施工企业需要不断提高自身的施工技术水平，加强对施工技术人员的培训工作，提高施工技术水平，保障施工质量问题和施工进度。另外施工企业还需要保障施工设备的正常使用工作，由于当前一些施工设备的维护和管理工作不当，导致施工技术难以有效地提高，严重影响了施工质量。作为施工单位应该进一步完善施工设备的维护工作，施工设备为施工技术提供了一定的保障，能够更好地促进施工技术水平的提高。
4、施工工序控制
各专业分包单位在总进度计划的框架内做出各自的进度计划，并将这些分项进度计划进行综合，编制综合的网络进度计划，对关键线路、关键工序进行严格控制，以保证工程的总进度。在竣工验收阶段亦可分阶段进行竣工验收，如消防系统、给水系统、排水系统、人防工程、电力工程等都力争谁完成谁验收。在此基础上进行综合的竣工验收，这样可避免因单项系统的验收不合格而影响整个工程的竣工验收，从而争取使验收阶段的时间缩短。进度控制是建设工程项目管理的重要组成部分，也是建设工程管理中矛盾比较突出的方面。因此对建设工程进度进行有效的控制管理，使其按期达到预定目标是项目管理人员进行项目管理的中心任务之一，是项目管理过程中一项必不可少的重要环节。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划，这就要求项目管理人员编制可行的进度计划。然而在执行进度计划的过程中，不可避免地会出现影响进度按计划执行的其它因素，使项目进度难以按预定计划执行，这就需要项目管理者在执行进度计划的过程中，对原计划进行调整，采取必要的措施，以确保进度目标的按期实现。
三、结束语
建筑工程施工项目的施工进度受到多方面因素的影响，当前由于施工管理中存在一些问题，施工管理并不十分完善，导致施工进度受到一定的影响。随着建筑施工项目的逐渐增加，施工难度也有所增加，由于施工管理工作并不十分完善导致施工进度受到影响。在今后的建筑工程项目施工中需要进一步加强管理工作，完善相关的建筑施工管理工作制度，减少和控制影响施工进度的因素，更好地确保施工项目的顺利进行。
参考文献：
[1]刘凯峰.探讨建筑工程施工进度影响因素与解决措施[J].世界华商经济年鉴.2012（12）.
[2]胡峻峰.建筑工程施工进度影响因素分析与控制[J].江苏商报.2012（9）.
[3]李志坚.建筑工程进度影响因素及其控制措施[J].建筑设计管理.2010（02）.