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挖掘核心业务的潜在价值 很少有公司能在即使短到十年的期间内持续增长,并创造市场价值.那些能够持续价值创造的企业总是趋于集中精力发展一种、最多两种核心业务,这些企业在这些核心领域一般都是行业领导者,即使在少数情形下它们也是强大的市场追随者,这样它们能控制市场环境来增强自己的领先地位.……
回归核心业务(下)
【摘 要】
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挖掘核心业务的潜在价值 很少有公司能在即使短到十年的期间内持续增长,并创造市场价值.那些能够持续价值创造的企业总是趋于集中精力发展一种、最多两种核心业务,这些企
【出 处】
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经济导刊
【发表日期】
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2005年2期
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