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【摘 要】 建筑工程是我国近年来发展非常迅速的一项产业，对国民经济的发展有着重要的推动作用。而建筑工程中最重要的因素莫过于建筑施工的质量，要控制和提高工程质量离不开科学有效的施工管理。与此同时，经济的快速增长也带来了一系列的环境问题，在建筑行业中，绿色施工、环保施工的管理理念深入人心。本文主要对建筑施工管理方面提出一些创新意见，并探讨绿色施工管理的重要意义。
【关键词】 建筑施工；管理创新；绿色施工管理
前言：
建筑工程企业在改革开放之后迅速的发展，成为了国民经济的支柱产业。与此同时，建筑工程企业也面临着巨大的市场竞争压力。如何在激烈竞争中脱颖而出，是摆在建筑工程企业面前的一个发展性问题。对此，建筑工程企业必须重视对施工质量的管理和监督，积极创新建筑施工管理理念，开展绿色、环保的施工管理，促进企业的健康、平稳发展。这不仅仅是建筑工程企业发展的要求，也是人民群众和时代对于建筑工程业的新要求。随着生活水平的不断提高，我国人民对建筑物的要求也越来越高，不仅要求建筑物的实用性，更要求建筑物在施工和使用中能够做到舒适、节能和环保。因此，绿色施工管理势在必行。
一、建筑施工管理创新的意义
1、现代企业制度建设需要建筑施工管理进行创新
建筑施工企业作为我国国民经济的一个支柱产业，在改革开放之后蓬勃的兴起和发展。随着时代的不断变化，建筑施工企业所面临的市场环境也在发生着改变。建筑施工企业数量的不断增多，建筑施工企业的规模也在不断扩大。
行业之间的竞展争越来越激烈，市场和消费者对于建筑物的要求也在不断提高。建筑企业必须建立起完善的现代企业制度，对企业内部进行科学、规范的管理，提高工程质量，节约成本，提高利润。就这必然要在建筑施工管理方面进行不断的创新，使建筑施工企业的市场竞争力得到不断提高。
2、建筑市场要求建筑施工管理必须创新
在市场经济的浪潮中，建筑施工企业必须准确的把握市场需求，根据市场需求不断的调整自我，才能够不被市场所淘汰。我国的改革开放己经进行了三十年，市场制度更加完善，市场竞争也更加残酷，消费者对于建筑施工企业的要求越来越高。
建筑市场以及相关法律法规都在不断的完善和发展的过程中，建筑施工企业必须在建筑施工管理方面不断的创新，才能提高建筑物的质量，满足消费者对于建筑物的新需求，不被市场所淘汰。
3、建筑企业发展与完善离不开创新的支持
建筑施工企业在对工程进行投标时往往会存在低价中标、相互压价、过度竞争的现象。由于业主居于买方市场，合同中的不合理条款、不平等要求使得业主能够摆脱责任，但是承包商的地位却是被动的。如果监理与设计不能很好地解决，也就很难履行职责。另外各个类型的建筑企业间不正当竞争广泛存在，影响了市场的公正公平；对行业的地区保护现象比较严重，各地区间的联系，不正当的保护制约着市场的发展。面对市场环境中出现的各种问题，应该认识到建筑市场的国际化与不断完善都离不开创新管理。
二、加强建筑施工管理创新改革
1、技术层面的创新
二十一世纪是一个科技的时代，只有掌握行业内的先进技术才能够在市场竞争中拔得头筹，建筑施工管理也不例外。建筑施工企业要不断的进行技术革新，引进各种先进的施工技术加以利用和创新。技术创新对于施工质量和施工效率都有着直接的推动作用，能够提高企业的竞争力。
2、人力资源管理方面的创新
建筑施工管理最终还是要靠人来完成的，施工管理人员的综合素质对于整个工程的质量和效率都有着直接的影响。建筑施工企业要高度重视人才的引进和管理，引进优秀的建筑施工管理人才，建立起专业化强、综合素质高、职业道德水平高的建筑施工管理队伍。
在人才的引进方面，要根据市场的需求和建筑施工管理的实际工作需求，不仅要重视人才的专业水平，更要重视其职业道德水平。在引进人才之后，要定期为建筑施工管理人员提供再教育和专业培训、职业培训，全面提高施工管理人员的管理水平，更新管理人员的知识结构。合理调配施工管理人员，做到人尽其用。
3、管理理念和方法的创新
要提高工程的质量，建筑施工企业就要重视管理理念和管理方法方面的创新，保持企业的活力。建筑施工企业要根据施工管理的实际需要，对企业的相关管理机构进行灵活调整，积极学习国内外先进的管理理念和方法，并在学习的基础上加以吸收与创新，将先进的管理理念与本企业的实际情况融会贯通在借鉴先进管理经验的时候要特别注意不能盲目套用，借鉴的根本目的是为了创新。先进的管理方法和理念能够提高施工管理的效率，通过先进技术可以降低管理人员的工作量和错误率，将建筑施工管理水平推进到一个新的高度，保持整个企业的生机和活力。
三、绿色施工管理的必要性
绿色施工管理是一种先进的施工管理理念，将环境保护融入到建筑施工管理中去，在施工管理中推行绿色环保技术，降低能耗。绿色施工管理是可持续发展理念在建筑施工行业的一个反映，也是建筑施工管理的创新和发展方向，对于建筑施工企业来说有着重要的意义。然而，建筑施工企业要适应市场和时代需求的必然选择。作为一个发展中国家，我国自改革开放以来在经济上的发展非常迅速，建筑施工企业也得到了发展。然而，我国也面临着越来越突出的环境问题。人口的不断膨胀，资源的不断消耗以及生态环境的恶化都对建筑施工企业提出了绿色环保管理的要求。在建筑施工管理中，要大力推行绿色技术，合理利用资源，改进施工工艺。
四、进行绿色施工管理的措施
1、对建筑材料进行绿色管理
在采购和管理建筑材料时，不能仅考虑建筑材料的外观性和耐久性，对于建筑材料要进行绿色管理，绝不能使用会对环境、人体产生危害的建筑材料。一些建筑材料含有很多有害物质，例如氡、苯、氨、甲醛等放射性元素，或者产生有害的气体。对于建筑材料要进行严格的绿色管理，才能保证建筑物的安全舒适。
2、降低施工过程中的能源消耗
建筑施工的过程中要消耗很多能源，绿色施工管理可以通过科学的管理方式，降低能源的消耗，提高能源利用率。在选用设备和施工工艺时，尽可能的选择能源消耗低、利用率高的设备和工艺。在施工过程中，要注意对设备的保养和维修，对于能源消耗量大、利用率低的设备要进行及时的淘汰。施工人员和管理人员都要有节约能源的理念，在施工的过程中珍惜能源，杜绝浪费。
3、降低施工现场的污染
建筑施工会带来很多污染，例如建筑垃圾、噪音污染、空气污染等，如果夜间施工还会带来光污染，对周边环境的影响很大。通过绿色施工管理，尽量减少施工过程中给环境带来的破坏。选用清洁能源代替化石能源，减少污染物的排放。在施工过程中采取隔音降噪措施，减少噪音，并对施工时间进行合理的调配。污水、废弃物一定要进行一定的处理，绝不能随意排放。尽量对建筑垃圾进行回收利用。尽量关闭施工现场不必要的光源，减少光污染。
五、结语
综上所述，随着科学技术的不断发展，国民经济的不断深入，建筑施工企业的管理创新势在必行，这在一定程度上体现了时代的要求，同事强化绿色施工管理能够在很大程度上推进我国环境保护事业的发展与进步，为我国全面实现可持续健康发展做出重要的贡献，因此，建设企业要加强对于管理创新以及绿色管理的重视程度，并将相关举措切实的落实到施工管理中去，为我国建筑事业的发展做出重要的贡献。
参考文献：
[1]郝薇薇.建筑工程项目的绿色施工管理探究[J].黑龙江科技信息，2012，（04）.
[2]戴国跃.绿色施工是实现绿色建筑的重要保证[J].中国资源综合利用，2012，（01）.
[3]丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技，2010，（16）.
[4]王兴炎，吴雪根，杨学夫.关于建筑施工管理模式及技术的分析研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（09）.
[5]杨学夫，王兴炎，吴雪根.浅谈加强工程管理工作措施的具体方法[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（09）.
【关键词】 建筑施工；管理创新；绿色施工管理
前言：
建筑工程企业在改革开放之后迅速的发展，成为了国民经济的支柱产业。与此同时，建筑工程企业也面临着巨大的市场竞争压力。如何在激烈竞争中脱颖而出，是摆在建筑工程企业面前的一个发展性问题。对此，建筑工程企业必须重视对施工质量的管理和监督，积极创新建筑施工管理理念，开展绿色、环保的施工管理，促进企业的健康、平稳发展。这不仅仅是建筑工程企业发展的要求，也是人民群众和时代对于建筑工程业的新要求。随着生活水平的不断提高，我国人民对建筑物的要求也越来越高，不仅要求建筑物的实用性，更要求建筑物在施工和使用中能够做到舒适、节能和环保。因此，绿色施工管理势在必行。
一、建筑施工管理创新的意义
1、现代企业制度建设需要建筑施工管理进行创新
建筑施工企业作为我国国民经济的一个支柱产业，在改革开放之后蓬勃的兴起和发展。随着时代的不断变化，建筑施工企业所面临的市场环境也在发生着改变。建筑施工企业数量的不断增多，建筑施工企业的规模也在不断扩大。
行业之间的竞展争越来越激烈，市场和消费者对于建筑物的要求也在不断提高。建筑企业必须建立起完善的现代企业制度，对企业内部进行科学、规范的管理，提高工程质量，节约成本，提高利润。就这必然要在建筑施工管理方面进行不断的创新，使建筑施工企业的市场竞争力得到不断提高。
2、建筑市场要求建筑施工管理必须创新
在市场经济的浪潮中，建筑施工企业必须准确的把握市场需求，根据市场需求不断的调整自我，才能够不被市场所淘汰。我国的改革开放己经进行了三十年，市场制度更加完善，市场竞争也更加残酷，消费者对于建筑施工企业的要求越来越高。
建筑市场以及相关法律法规都在不断的完善和发展的过程中，建筑施工企业必须在建筑施工管理方面不断的创新，才能提高建筑物的质量，满足消费者对于建筑物的新需求，不被市场所淘汰。
3、建筑企业发展与完善离不开创新的支持
建筑施工企业在对工程进行投标时往往会存在低价中标、相互压价、过度竞争的现象。由于业主居于买方市场，合同中的不合理条款、不平等要求使得业主能够摆脱责任，但是承包商的地位却是被动的。如果监理与设计不能很好地解决，也就很难履行职责。另外各个类型的建筑企业间不正当竞争广泛存在，影响了市场的公正公平；对行业的地区保护现象比较严重，各地区间的联系，不正当的保护制约着市场的发展。面对市场环境中出现的各种问题，应该认识到建筑市场的国际化与不断完善都离不开创新管理。
二、加强建筑施工管理创新改革
1、技术层面的创新
二十一世纪是一个科技的时代，只有掌握行业内的先进技术才能够在市场竞争中拔得头筹，建筑施工管理也不例外。建筑施工企业要不断的进行技术革新，引进各种先进的施工技术加以利用和创新。技术创新对于施工质量和施工效率都有着直接的推动作用，能够提高企业的竞争力。
2、人力资源管理方面的创新
建筑施工管理最终还是要靠人来完成的，施工管理人员的综合素质对于整个工程的质量和效率都有着直接的影响。建筑施工企业要高度重视人才的引进和管理，引进优秀的建筑施工管理人才，建立起专业化强、综合素质高、职业道德水平高的建筑施工管理队伍。
在人才的引进方面，要根据市场的需求和建筑施工管理的实际工作需求，不仅要重视人才的专业水平，更要重视其职业道德水平。在引进人才之后，要定期为建筑施工管理人员提供再教育和专业培训、职业培训，全面提高施工管理人员的管理水平，更新管理人员的知识结构。合理调配施工管理人员，做到人尽其用。
3、管理理念和方法的创新
要提高工程的质量，建筑施工企业就要重视管理理念和管理方法方面的创新，保持企业的活力。建筑施工企业要根据施工管理的实际需要，对企业的相关管理机构进行灵活调整，积极学习国内外先进的管理理念和方法，并在学习的基础上加以吸收与创新，将先进的管理理念与本企业的实际情况融会贯通在借鉴先进管理经验的时候要特别注意不能盲目套用，借鉴的根本目的是为了创新。先进的管理方法和理念能够提高施工管理的效率，通过先进技术可以降低管理人员的工作量和错误率，将建筑施工管理水平推进到一个新的高度，保持整个企业的生机和活力。
三、绿色施工管理的必要性
绿色施工管理是一种先进的施工管理理念，将环境保护融入到建筑施工管理中去，在施工管理中推行绿色环保技术，降低能耗。绿色施工管理是可持续发展理念在建筑施工行业的一个反映，也是建筑施工管理的创新和发展方向，对于建筑施工企业来说有着重要的意义。然而，建筑施工企业要适应市场和时代需求的必然选择。作为一个发展中国家，我国自改革开放以来在经济上的发展非常迅速，建筑施工企业也得到了发展。然而，我国也面临着越来越突出的环境问题。人口的不断膨胀，资源的不断消耗以及生态环境的恶化都对建筑施工企业提出了绿色环保管理的要求。在建筑施工管理中，要大力推行绿色技术，合理利用资源，改进施工工艺。
四、进行绿色施工管理的措施
1、对建筑材料进行绿色管理
在采购和管理建筑材料时，不能仅考虑建筑材料的外观性和耐久性，对于建筑材料要进行绿色管理，绝不能使用会对环境、人体产生危害的建筑材料。一些建筑材料含有很多有害物质，例如氡、苯、氨、甲醛等放射性元素，或者产生有害的气体。对于建筑材料要进行严格的绿色管理，才能保证建筑物的安全舒适。
2、降低施工过程中的能源消耗
建筑施工的过程中要消耗很多能源，绿色施工管理可以通过科学的管理方式，降低能源的消耗，提高能源利用率。在选用设备和施工工艺时，尽可能的选择能源消耗低、利用率高的设备和工艺。在施工过程中，要注意对设备的保养和维修，对于能源消耗量大、利用率低的设备要进行及时的淘汰。施工人员和管理人员都要有节约能源的理念，在施工的过程中珍惜能源，杜绝浪费。
3、降低施工现场的污染
建筑施工会带来很多污染，例如建筑垃圾、噪音污染、空气污染等，如果夜间施工还会带来光污染，对周边环境的影响很大。通过绿色施工管理，尽量减少施工过程中给环境带来的破坏。选用清洁能源代替化石能源，减少污染物的排放。在施工过程中采取隔音降噪措施，减少噪音，并对施工时间进行合理的调配。污水、废弃物一定要进行一定的处理，绝不能随意排放。尽量对建筑垃圾进行回收利用。尽量关闭施工现场不必要的光源，减少光污染。
五、结语
综上所述，随着科学技术的不断发展，国民经济的不断深入，建筑施工企业的管理创新势在必行，这在一定程度上体现了时代的要求，同事强化绿色施工管理能够在很大程度上推进我国环境保护事业的发展与进步，为我国全面实现可持续健康发展做出重要的贡献，因此，建设企业要加强对于管理创新以及绿色管理的重视程度，并将相关举措切实的落实到施工管理中去，为我国建筑事业的发展做出重要的贡献。
参考文献：
[1]郝薇薇.建筑工程项目的绿色施工管理探究[J].黑龙江科技信息，2012，（04）.
[2]戴国跃.绿色施工是实现绿色建筑的重要保证[J].中国资源综合利用，2012，（01）.
[3]丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技，2010，（16）.
[4]王兴炎，吴雪根，杨学夫.关于建筑施工管理模式及技术的分析研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（09）.
[5]杨学夫，王兴炎，吴雪根.浅谈加强工程管理工作措施的具体方法[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（09）.