2019年12月18日，75岁的柳传志正式卸任联想控股董事长。联想控股发布公告宣布，按照既定计划，联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事，将担任联想控股名譽董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员。
　　“我觉得迄今为止我的人生满意度可以打98分。”柳传志这样评价自己。35年前，40岁的柳传志创办联想公司，如今联想集团、神州数码、联想控股均已上市，联想集团年营收超千亿元。
　　1984年，时任中国科学院副院长周光召提出“一院两制”，一部分科研人员做基础研究，另外一部分出来办企业，把科研成果转化为产品推向市场。时年40岁的柳传志毫不犹豫，积极响应中科院号召，创办了北京计算机新技术发展公司，这就是联想集团的前身。
　　1984年冬天，中科院计算所投资20万元人民币，柳传志和其他10名科研人员在一间不足20平方米的小平房里创办了联想。11个对企业和市场一无所知的人，坐在几张长条凳上，召开了这间小公司的“成立大会”。彼时，这是中国科学院计算技术研究所的传达室。
　　1988年，柳传志在香港建立香港联想，之后，联想积累资金，了解海外市场，进而形成了技术、生产、销售一体化的PC机主板制造业。“1988年开始，我们大概用了两三年的时间，逐渐生产出联想品牌的电脑。但当时卖得并不是很好，一是因为没有品牌，二是质量也不能保证，大概过了一两年，质量才逐渐稳定。”柳传志曾说。
　　1990年，联想自有品牌微机在德国汉诺威电子技术交易会上取得成功，最终获得国家认可，取得PC生产许可证。那一年，“联想”牌微机终于得以在国内市场推出。
　　1994年，联想成功在香港上市。上市并不意味着联想的成功。实际上，当时联想并未在国内站稳脚跟，而是受制于国外的一众品牌。但联想一方面降低融资成本，另一方面降低产品价格、提高电脑质量，在市场上占有了一席之地。
　　1997年，联想PC在中国市场的占有率首次位列榜首;这一年，北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。
　　2000年的誓师大会上，柳传志将两面蔚蓝色大旗分别交给了杨元庆和郭为，联想业务分拆为联想集团和神州数码，分别负责自有品牌业务和代理分销。
　　联想的眼界不局限于国内第一，而是看准了海外。2004年12月8日，柳传志与杨元庆一起来到位于北四环的五洲大酒店，向全世界发布这个消息——联想并购IBM全球PC业务。
　　“他们硬件方面的业务全是赔钱的，赔钱的原因有点像穿西装卖油条，他们做不了，我们中国人的工资相对比较低，我们做卖油条的我们能赚钱，大概就这个意思。然而，并购IBM全球PC业务这一动议，在当时联想控股的董事会上，并未得到支持。因为大多数人都认为，像联想集团这样一个30亿美元的公司要并购美国一个100多亿美元的著名的世界级别的大公司是不太可能的，而且也有着非常大的风险。”柳传志说。
　　从这一年起，联想开启了国际化之路。2005年，联想同时在美国纽约设立总部，在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。美国IBM前高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理史蒂夫·沃德则为联想首席执行官及董事会董事。
　　2008年，联想集团以168亿美元的收入进入“世界500强”榜单，这也是国内的民营企业首次进入世界500强。
　　这些年，柳传志负责的联想控股主要做“投资”工作。2001年，朱立南率领一群制造业出身的联想人投身风险投资，创建联想投资（后更名为君联资本），成为联想控股进入投资领域的先头部队。2003年，弘毅投资成立，联想控股在投资领域，又开辟了私募股权投资（PE）的业务。2008年，联想之星开启，如今是“天使投资+深度孵化”的特色模式。

　　柳传志说：“我们的投资实践中，据我粗略统计，其中已上市的企业，今天的市值和刚上市的市值相比较，已经增加了8000亿，营业额增长了5000亿。有些项目也许我们早就退出了，但他们继续在发展，说明总体上这些企业在健康成长。因此，直接投资对国民经济的发展确确实实是有帮助的。”
　　其实，这已经是柳传志的第三次“退休”。早在14年前，也就是联想收购IBM的2004年，柳传志宣布辞去联想集团董事长的职务。不过5年之后，2009年，由于并购IBM带来的联想经营业绩下滑，柳传志重新“出山”，再度出任联想集团董事长。当年年底，成效初见，联想集团实现了扭亏为盈。两年之后，联想电脑销量稳步增长，成为全球第二大个人电脑生产商。功成身退，柳传志把帅印再度交给杨元庆。2013年，联想集团个人电脑市场份额首次成为全球第一。
　　“我觉得迄今为止我的人生满意度可以打98分。”柳传志在一次活动上说。柳传志的人生也获得了国家的认可。2018年12月18日，在庆祝改革开放40周年的活动中，柳传志获得“改革先锋”的称号。
　　◎ 来源|北京青年报