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随着市场经济的不断发展,国内企业面临着严峻的挑战与竞争压力,上市公司如何在保证自身持续稳定经营的前提下,加强成本预算管理,提高国际竞争力是企业急需解决的难题。因此,文章在介绍中立公司内部成本预算管理现状及问题的基础上,以管理部门管理费用的预算管理为例,分析阿米巴经营模式在成本预算管理方面的优劣势,并提出相应的改善措施,以增强企业自身成本预算管理能力。