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【摘要】在建筑装饰施工的过程中，施工技术的管理不仅决定了工程的质量而且也关乎到企业的成本。建筑装饰质量的好坏直接决定了企业的发展命运，其中建筑装饰工程的技术管理起着关键的作用。 笔者根据自身实践经验对建筑装饰工程施工管理技术展开了讨论。
【 关键词】 建筑装饰；施工技术；管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
随着社会经济的飞速发展，人民对生活水平的要求越来越高。对于建筑的装饰要求越来越高，所以这就对建筑装饰施工企业提出了更加严格的要求，促使其不断加强施工技术的管理。加强建筑装饰工程的施工管理技术可以促进企业不断完善施工技术水平，能够为企业树立良好的形象打好坚实的基础，这也是企业增强竞争力的关键。所以建筑装饰企业一定要重视对施工技术的管理。
一、建筑装饰施工的含义
建筑装饰即人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面、或是满足人们的精神需求。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现。
二、 建筑装饰方案确定
装饰方案的内涵实质是装饰理念，装饰理念的外在反映就是装饰方案，二者相互依存。一个建筑物装饰方案的确定，要考虑方案的技术可行性、经济合理性、装饰理念新颖性、实施的可操作性等一系列因素。装饰理念新颖性至关重要，是决定方案优劣的重要因素，只有在其指导下，处理装饰过程中的设计变更、才能保证装饰格调不走形。
装饰是对已有建筑物的美化处理，采用的材料和施工工艺应该是成熟的，至少是已有可靠的实验基础，而不能想当然，方案在技术和施工方面要考虑可行性。从建筑物的使用功能讲，资金的支出相对主体结构来说，不是以经济节约为首要考虑原则的，要考慮准备投资额的多少、方案所能达到的效果、方案效果与投资的匹配程度等因素。建筑装饰要有一个贯穿始终的主题思想，它是一件装饰作品形成过程中的线索，有了它才能使建筑装饰有了灵魂，装饰理念的确定要和建筑物的使用功能相关联、相协调，并突出装饰的个性，以此体现装饰理念的新颖性。
三、建筑装饰工程施工管理特点
建筑装饰工程施工管理的主要特点：a.建筑装饰工程施工管理是对诸工种协同施工的系统组织管理。b.管理人员是施工的组织者和指挥者，需要握装饰的整体效果。c. 管理人员是设计与施工的桥梁，技术水平的高低直接影响装饰施工的质量和效益。d. 管理工作多而繁杂。主要包括：诸工种的组织管理，成百种的材料组织管理，机具管理、安全管理．工程款的计划使用等方面。e. 管理工程包含了与甲方的联系，听取甲方对施工的意见。对工程项目的修改，增补事宜的处理。
四、现阶段建筑装饰工程中施工管理技术存在的问题
我国的建筑装饰行业经过数十年的发展已经进入到普通的家庭之中，装饰行业的发展不仅美化了人们的生活环境，同时也促进了建筑材料和化工等一系列行业的发展。为国民经济的发展注入了新的动力。目前，我国的建筑装饰行业虽然取得了一定的成绩，但我们还是要注意到其存在的问题和不足。
1.小型的装饰工程中不进行装饰工程的施工组织设计就直接开工，这会严重影响到施工质量的好坏。有的施工单位甚至存在侥幸心里，不按照设计的标准和规定的操作流程进行施工，这不仅会影响到施工质量的好坏还有可能导致安全事故的发生。
2.在一些建筑装饰工程中，一些施工单位责任心不足，存在着私自改变建筑物原有结构的现象。这种做法改变了建筑物原有稳定的结构设计体系，可能会导致严重的安全问题，一旦建筑无承载能力，不能满足要求之后将会严重威胁到人民群众的生命和财产安全。另外一些装饰工程施工单位责任心不强，采用的装饰材料不能起到很好的防火作用，在电器设备和线路的安装过程中不按照安全用电的规程来进行操作，这些都给火灾的发生埋下安全隐患，所以必须要引起足够的重视。
3.目前我国的建筑装饰整体技术水平还不是很高，虽然建筑装饰的市场在不断的扩大，但是在专业技术人才的培养方面却跟不上市场发展的节奏，特别是具有较高水平的设计人员明显不足。使得一些不合格项目和美观性太差的项目出现。
4.这些问题的出现从总体情况来看还是整个建筑装饰行业的管理意思薄弱所引起的。市场管理秩序的混乱导致一些没有施工资质的企业进入到建筑装饰工程领域。有的施工项目存在严重的层层分包现象，这就很难保证建筑装饰工程的施工质量。另外，建筑装饰工程的工作量大，覆盖的面比较广和相对分散的特性也使得政府部门在有效监管方面无法落实到位，这也是一个亟待解决的问题。
五、加强施工管理技术的具体措施
1．建立健全施工管理技术体系
施工技术的管理具有一定的时效性，所以构建建筑装饰工程的施工管理技术体系特别重要。建筑装饰企业首先要不断完善自身的技术管理制度。对施工阶段的设计资料和技术资料做好分类整理和存档。通过企业自身制度的确定来明确施工过程中各个环节的责任和各个施工人员的责任。通过一个完备的施工管理技术体系来调动施工人员工作的积极性，从而不来提高建筑装饰工程的工作效率和施工质量。
2．做好施工技术资料的收集和分析
建筑装饰施工企业只有不断的推陈出新才能促进企业的不断向前发展，这就需要企业及时的把握好行业发展的动态，关注世界范围内的建筑装饰领域的技术发展的方向。因为具有创新内容的建筑装饰施工技术是企业的最核心的竞争力。企业要做好不同建筑类型的装饰工程的资料收集，及时的将新技术和新成果转化为企业的经济效益。建筑装饰企业要利用好计算机网络技术的发展，将建筑装饰工程的施工技术和信息技术结合在一起，充分发挥好网络快捷方便的特点。另外企业也要积极的推行走出去的战略。积极参加该领域的各种各样的展览会和技术交流会。这不仅仅是企业展示自我的一个机会同时也是企业了解行业发展动态的一个好机会。
吸收新技术，改造旧技术
现在的装饰技术跟过去相比已经发生了翻天覆地的变化，特别是新的施工工艺和新材料、设备的出现，使得传统的施工技术已经逐渐被淘汰。例如在建筑装饰的涂料部分，随着纳米技术的出现和发展，一些环保的新型材料将会不断的涌现出来。新材料和新工艺的出现能促使企业的向前发展，对于环保节能的材料要向客户积极的进行介绍，要尽可能采用成熟的技术和优质的产品。
注重施工前的准备工作
在装饰工程施工之前一定要做好充分的准备工作。项目的管理人员要提前在施工技术上做好保障。要结合施工图纸和施工要求准确的把握好施工过程中的每一个关键环节和重点环节。合理化的组织好各个施工工序之间的相互协调。这就需要项目管理人员来做好保障工作，所以项目实施单位要形成一个组合完善的管理和施工体系。为了提高施工过程中的工作效率要做好施工材料和施工设备的主办工作，制定详细的所用材料清单。最后要将施工前准备工作中各个环节所出现的问题进行分类汇总，并进行集中解决。
5．加强人才培养和良好管理风气的形成
高素质的施工管理人员是提高企业工程施工管理技术水平的基础。企业要做好人员结构的合理优化和配置。要加强施工管理人员的培训，特别是注重满足施工和管理两方面需求的人才的培养。企业人员的素质提高了也必然会对企业的发展起到积极的推动作用。要建立和完善企业内部的奖励制度。从最近员工的收入入手，加强绩效考核制度的建设。将个人的收入水平和工作量的大小、施工质量的好坏等一系列关键指标结合起来。通过奖励措施来提高员工工作和学习的积极性，提高施工的效率。要有效的转变施工企业员工的工作作风，使得管理工作能够行之有效的推进。企业要紧密的结合施工质量和企业效益这两个重点来建立科学合理的监督机制。
注重施工结束后的管理
在一阶段的施工完成之后，项目管理人员要及时的组织施工人员对该部分做好安全防护工作，避免出现污染和破坏的现象。在施工完成之后要对施工现场进行清理。对于剩余的材料要做好回收利用。每完成一个环节的工作，项目部分要做好相互之间的总结和交流工作。通过各抒己见的方式来查找不足，完善整个施工的环节。
六、结束语
对于建筑装饰工程的施工管理技术工作要不断的进行补充和完善。在建筑装饰工程项目上要对施工管理技术引起足够的重视。伴随着我国经济社会的发展，建筑装饰领域呈现出一个欣欣向荣的发展趋势，企业要抓住当前的大好机遇。在施工过程中能够积极的运用新技术和新方法。将施工技术的管理工作真正落实到位，保证好建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1] 缪琳. 住宅装饰装修设计的理念[J]. 科学之友, 2010,(15) .
[2] 邵乘胜. 家庭装修设计的几点体会[J]. 科技信息, 2009,(20) .
[3]华春生.装饰工程施工创新技术在工程中的应用[J].建筑施工. 2009(06):480-481
[4]陈国希.浅析房屋建筑装饰施工工艺技术要点[J].科技资讯. 2011(10):87-88
[5]韩一彬,薛姗.建筑装饰工程施工技术管理探讨[J].企业导报. 2011(09):77-78
【 关键词】 建筑装饰；施工技术；管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
随着社会经济的飞速发展，人民对生活水平的要求越来越高。对于建筑的装饰要求越来越高，所以这就对建筑装饰施工企业提出了更加严格的要求，促使其不断加强施工技术的管理。加强建筑装饰工程的施工管理技术可以促进企业不断完善施工技术水平，能够为企业树立良好的形象打好坚实的基础，这也是企业增强竞争力的关键。所以建筑装饰企业一定要重视对施工技术的管理。
一、建筑装饰施工的含义
建筑装饰即人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面、或是满足人们的精神需求。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现。
二、 建筑装饰方案确定
装饰方案的内涵实质是装饰理念，装饰理念的外在反映就是装饰方案，二者相互依存。一个建筑物装饰方案的确定，要考虑方案的技术可行性、经济合理性、装饰理念新颖性、实施的可操作性等一系列因素。装饰理念新颖性至关重要，是决定方案优劣的重要因素，只有在其指导下，处理装饰过程中的设计变更、才能保证装饰格调不走形。
装饰是对已有建筑物的美化处理，采用的材料和施工工艺应该是成熟的，至少是已有可靠的实验基础，而不能想当然，方案在技术和施工方面要考虑可行性。从建筑物的使用功能讲，资金的支出相对主体结构来说，不是以经济节约为首要考虑原则的，要考慮准备投资额的多少、方案所能达到的效果、方案效果与投资的匹配程度等因素。建筑装饰要有一个贯穿始终的主题思想，它是一件装饰作品形成过程中的线索，有了它才能使建筑装饰有了灵魂，装饰理念的确定要和建筑物的使用功能相关联、相协调，并突出装饰的个性，以此体现装饰理念的新颖性。
三、建筑装饰工程施工管理特点
建筑装饰工程施工管理的主要特点：a.建筑装饰工程施工管理是对诸工种协同施工的系统组织管理。b.管理人员是施工的组织者和指挥者，需要握装饰的整体效果。c. 管理人员是设计与施工的桥梁，技术水平的高低直接影响装饰施工的质量和效益。d. 管理工作多而繁杂。主要包括：诸工种的组织管理，成百种的材料组织管理，机具管理、安全管理．工程款的计划使用等方面。e. 管理工程包含了与甲方的联系，听取甲方对施工的意见。对工程项目的修改，增补事宜的处理。
四、现阶段建筑装饰工程中施工管理技术存在的问题
我国的建筑装饰行业经过数十年的发展已经进入到普通的家庭之中，装饰行业的发展不仅美化了人们的生活环境，同时也促进了建筑材料和化工等一系列行业的发展。为国民经济的发展注入了新的动力。目前，我国的建筑装饰行业虽然取得了一定的成绩，但我们还是要注意到其存在的问题和不足。
1.小型的装饰工程中不进行装饰工程的施工组织设计就直接开工，这会严重影响到施工质量的好坏。有的施工单位甚至存在侥幸心里，不按照设计的标准和规定的操作流程进行施工，这不仅会影响到施工质量的好坏还有可能导致安全事故的发生。
2.在一些建筑装饰工程中，一些施工单位责任心不足，存在着私自改变建筑物原有结构的现象。这种做法改变了建筑物原有稳定的结构设计体系，可能会导致严重的安全问题，一旦建筑无承载能力，不能满足要求之后将会严重威胁到人民群众的生命和财产安全。另外一些装饰工程施工单位责任心不强，采用的装饰材料不能起到很好的防火作用，在电器设备和线路的安装过程中不按照安全用电的规程来进行操作，这些都给火灾的发生埋下安全隐患，所以必须要引起足够的重视。
3.目前我国的建筑装饰整体技术水平还不是很高，虽然建筑装饰的市场在不断的扩大，但是在专业技术人才的培养方面却跟不上市场发展的节奏，特别是具有较高水平的设计人员明显不足。使得一些不合格项目和美观性太差的项目出现。
4.这些问题的出现从总体情况来看还是整个建筑装饰行业的管理意思薄弱所引起的。市场管理秩序的混乱导致一些没有施工资质的企业进入到建筑装饰工程领域。有的施工项目存在严重的层层分包现象，这就很难保证建筑装饰工程的施工质量。另外，建筑装饰工程的工作量大，覆盖的面比较广和相对分散的特性也使得政府部门在有效监管方面无法落实到位，这也是一个亟待解决的问题。
五、加强施工管理技术的具体措施
1．建立健全施工管理技术体系
施工技术的管理具有一定的时效性，所以构建建筑装饰工程的施工管理技术体系特别重要。建筑装饰企业首先要不断完善自身的技术管理制度。对施工阶段的设计资料和技术资料做好分类整理和存档。通过企业自身制度的确定来明确施工过程中各个环节的责任和各个施工人员的责任。通过一个完备的施工管理技术体系来调动施工人员工作的积极性，从而不来提高建筑装饰工程的工作效率和施工质量。
2．做好施工技术资料的收集和分析
建筑装饰施工企业只有不断的推陈出新才能促进企业的不断向前发展，这就需要企业及时的把握好行业发展的动态，关注世界范围内的建筑装饰领域的技术发展的方向。因为具有创新内容的建筑装饰施工技术是企业的最核心的竞争力。企业要做好不同建筑类型的装饰工程的资料收集，及时的将新技术和新成果转化为企业的经济效益。建筑装饰企业要利用好计算机网络技术的发展，将建筑装饰工程的施工技术和信息技术结合在一起，充分发挥好网络快捷方便的特点。另外企业也要积极的推行走出去的战略。积极参加该领域的各种各样的展览会和技术交流会。这不仅仅是企业展示自我的一个机会同时也是企业了解行业发展动态的一个好机会。
吸收新技术，改造旧技术
现在的装饰技术跟过去相比已经发生了翻天覆地的变化，特别是新的施工工艺和新材料、设备的出现，使得传统的施工技术已经逐渐被淘汰。例如在建筑装饰的涂料部分，随着纳米技术的出现和发展，一些环保的新型材料将会不断的涌现出来。新材料和新工艺的出现能促使企业的向前发展，对于环保节能的材料要向客户积极的进行介绍，要尽可能采用成熟的技术和优质的产品。
注重施工前的准备工作
在装饰工程施工之前一定要做好充分的准备工作。项目的管理人员要提前在施工技术上做好保障。要结合施工图纸和施工要求准确的把握好施工过程中的每一个关键环节和重点环节。合理化的组织好各个施工工序之间的相互协调。这就需要项目管理人员来做好保障工作，所以项目实施单位要形成一个组合完善的管理和施工体系。为了提高施工过程中的工作效率要做好施工材料和施工设备的主办工作，制定详细的所用材料清单。最后要将施工前准备工作中各个环节所出现的问题进行分类汇总，并进行集中解决。
5．加强人才培养和良好管理风气的形成
高素质的施工管理人员是提高企业工程施工管理技术水平的基础。企业要做好人员结构的合理优化和配置。要加强施工管理人员的培训，特别是注重满足施工和管理两方面需求的人才的培养。企业人员的素质提高了也必然会对企业的发展起到积极的推动作用。要建立和完善企业内部的奖励制度。从最近员工的收入入手，加强绩效考核制度的建设。将个人的收入水平和工作量的大小、施工质量的好坏等一系列关键指标结合起来。通过奖励措施来提高员工工作和学习的积极性，提高施工的效率。要有效的转变施工企业员工的工作作风，使得管理工作能够行之有效的推进。企业要紧密的结合施工质量和企业效益这两个重点来建立科学合理的监督机制。
注重施工结束后的管理
在一阶段的施工完成之后，项目管理人员要及时的组织施工人员对该部分做好安全防护工作，避免出现污染和破坏的现象。在施工完成之后要对施工现场进行清理。对于剩余的材料要做好回收利用。每完成一个环节的工作，项目部分要做好相互之间的总结和交流工作。通过各抒己见的方式来查找不足，完善整个施工的环节。
六、结束语
对于建筑装饰工程的施工管理技术工作要不断的进行补充和完善。在建筑装饰工程项目上要对施工管理技术引起足够的重视。伴随着我国经济社会的发展，建筑装饰领域呈现出一个欣欣向荣的发展趋势，企业要抓住当前的大好机遇。在施工过程中能够积极的运用新技术和新方法。将施工技术的管理工作真正落实到位，保证好建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1] 缪琳. 住宅装饰装修设计的理念[J]. 科学之友, 2010,(15) .
[2] 邵乘胜. 家庭装修设计的几点体会[J]. 科技信息, 2009,(20) .
[3]华春生.装饰工程施工创新技术在工程中的应用[J].建筑施工. 2009(06):480-481
[4]陈国希.浅析房屋建筑装饰施工工艺技术要点[J].科技资讯. 2011(10):87-88
[5]韩一彬,薛姗.建筑装饰工程施工技术管理探讨[J].企业导报. 2011(09):77-78