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【摘 要】新经济形势的构建影响了传统经济企业在自身经济运营方面的特点，在当前多元化的市场环境中，更促使传统会计体系统筹的能力衰退，并导致实际企业功能在市场环境中丧失了应有的竞争力条件。故而，有效论述财务会计与管理会计职能的融合条件，能够确保实际企业财务管理环境工作效率得到优化，同时更能够依据信息化技术条件，为后续企业功能和经济环境提供完善的数据统筹空间，通过完善的职能条件为后续企业经济发展埋下扎实基础。
【关键词】新经济形势；企业财务会计；管理会计；融合发展
一、企业财务会计与管理会计职能概述
基于现有城市经济建设环境的需求和企业可持续发展的规划，有效将企业财务会计和管理会计职能相互融合已经成为现有企业环境必须着重分析的新型经济管理模式，其不但能够有效确保财务和管理职能具备全面统筹的条件，更能够基于新经济形势的特点提供有效的经济发展策略条件，不但丰富了会计行业自身的统筹职能，更有效体现了会计行业后续发展的方向。首先，针对财务会计的职能应当明确是以财务信息和企业经济情况进行统筹分析的职业，通常工作形式采用财务报表和市场数据展开职能条件，不但能够确保企业了解自身经济环境中的特性，更能够确定企业后续发展的倾向，为整体财务功能提供完善的决策环境。其次，管理会计的职能是基于财务会计报表数据进行职能统筹落实的体系，在实际工作中能够通过提供数据进行准确分析同时，更能够将详细的决策条件进行比对，从而确保业务开展具备积极性，更能够完善财务会计在数据方面的思维贯彻优势，从而真正实现财务会计职能条件。
二、财务与管理会计的工作关系
1.数据关联性
在实际工作环境落实过程中，财务与管理会计工作均属于同一科目内，所以二者在知识体系方面具备一定关联互通性同时，更能够基于有效的数据决定企业经济发展方向。首先，会计是基于财务会计资料展开工作履行职能的体系，不但能够确保财务会计工作审核信息的准确定，而且能够确保管理会计自身的管制权利。其次，管理会计职能是否能够将管理条件落实到位，也影响了财务会计理念的正确性。由此可见，财务会计与管理会计在职能方面是相互影响的，若要有效贯彻企业自身职能条件，二者缺一不可。
2.职能差异性
财务与管理会计之所以职能分开，可以明确其中仍旧存在职能差异性。首先，财务与管理会计的工作服务对象存在一定差异。例如，财务会计的工作对象是为企业经济利益相关的外部人员提供财务信息数据获取的途径，以便整体财务数据能够被有效审核。而管理会计自身职能则更加偏向于内部环境的整体调控，依据实际数据倾向和决策条件确定相应落实意义，从而为企业领导等利益相关人员提供完善的功能协调环境。其次，财务和管理工作对员工素质要求有一定差异性。例如，财务会计在选择人才时，需要必须具备业务和会计的基本知识，并在此基础上针对法律法规有所了解，以便会计职能延伸开展。而管理会计在此方面要求较低，需要管理人员自身具备有效的专业知识和统计理念便可以满足实际功能需求。最后，财务会计对信息数据的准确性有一定严格要求，只有这样才能够确保实际信息数据分析条件有效，并能够为后续法律条件提供渗透渠道。但管理会计方面则更多是处于信息数据的处理工作，针对相应工作特性和规范性较为灵活，只要满足管理者知晓其中意义便可。
三、财务与管理会计工作融合分析
1.具体实施意义
针对城市经济建设环境特点而言，现有的市场经济环境针对财务管理工作提出了更加严格的职能要求，同时基于现有功能环境的有效构建，更需要双方条件进行融合，这样才能够有效提升整体工作环境的质量，并为后续会计行业发展提供更加完善的功能平台。首先，若是企业职能环境仅贯彻会计條件，则会导致实际经济效益受到损害，而管理会计亦然。所以，只有将双方进行有效统筹，才能够确保实际工作环境具备思维环境的稳定性发展条件。其次，此种融合条件更能够避免会计人员出现谋私情况，为后续企业信息环境的发展与渗透提供的良好的互相监督基础。
2.职能融合原则
在落实融合工作过程中，基于企业经济发展的需求，应当确定以下几个方面的原则，才能够确保实际工作开展完善。
首先，应当明确双方工作在科学领域中的关联地位，在确定融合的前提条件同时，更应当针对其中差异性进行准确定位，确保实际工作具备优势互补的前提同时，更提供各自工作职能独立环境，以便工作群体不会受到影响，并有效提升了数据工作效率。其次，基于传统工作模式的影响，财务和管理会计工作应当确定融合中可能会出现的理念分歧。对于此种问题情况应当明确解决需要的探索空间与时间必须性，并且在坚持理念相互渗透的原则下，提供有效的职能处理平台，这样才能够确保实际工作环境在职能统筹方面处于稳定。
四、新经济形势下融合优化策略
1.会计制度的渗透
财务会计工作职能与管理会计的不同，促使双方实际落实制度也初选一定差异性。故而，在落实职能融合过程中，应当确保企业自身具备可持续发展的条件为核心，将双方制度进行有效划分，这样才能够满足后续功能环境的开展。其次，在落实制度融合工作过程中，应当确保管理会计职能在资源方面具备信息决策的准确性，同时应当将双方理念进行渗透，在融合中体现积极发展的优势，这才是二者有效融合的关键。
2.融合体系理念的构建
首先，在融合过程中，应当明确双方职能冲突条件，从而确保双方体系框架能够有效构建同时，更应当针对双方融合理念进行有效贯彻，这样才能够确保会计职能在现有企业中的地位条件，同时在新经济形势的影响下，具备有效的观念转变优势。其次，在二者融合过程中，应当以财务信息审核作为基础，确保工作环境能够有效细化和采集准确定条件的同时，有效落实二者在工作体系中的匹配性，这样才能够确保实际融合工作顺利，并为企业环境提供更加丰富的经济选择条件。 3.会计素质观念构建
只有企业建立了正确的会计观念，才能有效推动两项工作的融合，然而从目前的实际情况来看，多数企业对会计职能的认识仅局限于经济业务层面，而没有将职能拓展到企业管理上。因此企业当前必须转变会计观念，并促使企业内部人员都能够形成正确的会计理念，确保其对财务会计和管理会计都能够有正确的认识和理解，进而在此基础上不断提升会计信息的准确性。
4.会计人才培养策略
财务会计与管理会计在服务对象、信息质量等多方面差异性较大，并且前者更倾向于从业人员的业务能力，而后者则更加注重从业人员的管理能力，但在两项工作实现融合之后，就对会计人员提出了更高的要求。具体来说，培训内容主要包括以下几点：第一，加大复合型人才的培训力度，确保人员能够同时胜任管理与财务两方面的会计工作；理论知识足够扎实且对各项业务熟练度较高，同时还要具备较为突出的管理能力。第二，企业应当与高等院校建立联系，根据企业及市场的需求增加会计专业的教学内容，这样高校就可为企业源源不断地输送人才。第三，企业在对现有从业人员进行培训的过程中，需要对其知识技能及业务熟练度等各方面的不足之处进行针对性培训。第四，除了基本的知识和技能培训之外，还应不断提升会计人员的综合素质，因为这项工作涉及到企业的财务状况，部分人员因为个人利益可能会做出泄露信息等违法行为，因此需要通过培训提升人员的责任意识。
五、结语
城市经济环境的积极构建转变了传统市场经济模式，在企业功能延续环境中，应当有效贴合市场发展进行理念渗透，这样才能够确保实际企业经济发展环境稳定，并在后续城市功能建设中具备可持续延伸的优势。故而，有效将财务和管理会計职能理念进行有效融合，应当从各自规章制度和职业特性进行分析，并将会计人员素质培训落实，这样才能够确保整体企业发展环境稳定，并为后续企业功能延伸打造良好平台。
参考文献：
[1]叶红霞， 苗金秋. 新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J]. 特区经济， 2017（2）：120-121.
[2]范婷婷. 新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].丝路视野， 2017（16）：6-6.
[3]焦丽鹃. 新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].当代经济， 2017（29）：132-133.
[4]胡春林. 试论新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J]. 中国国际财经：中英文版， 2017（18）：63-63.
[5]姜玮. 新经济形势下管理会计与财务会计的融合[J]. 商情， 2017（49）.
【关键词】新经济形势；企业财务会计；管理会计；融合发展
一、企业财务会计与管理会计职能概述
基于现有城市经济建设环境的需求和企业可持续发展的规划，有效将企业财务会计和管理会计职能相互融合已经成为现有企业环境必须着重分析的新型经济管理模式，其不但能够有效确保财务和管理职能具备全面统筹的条件，更能够基于新经济形势的特点提供有效的经济发展策略条件，不但丰富了会计行业自身的统筹职能，更有效体现了会计行业后续发展的方向。首先，针对财务会计的职能应当明确是以财务信息和企业经济情况进行统筹分析的职业，通常工作形式采用财务报表和市场数据展开职能条件，不但能够确保企业了解自身经济环境中的特性，更能够确定企业后续发展的倾向，为整体财务功能提供完善的决策环境。其次，管理会计的职能是基于财务会计报表数据进行职能统筹落实的体系，在实际工作中能够通过提供数据进行准确分析同时，更能够将详细的决策条件进行比对，从而确保业务开展具备积极性，更能够完善财务会计在数据方面的思维贯彻优势，从而真正实现财务会计职能条件。
二、财务与管理会计的工作关系
1.数据关联性
在实际工作环境落实过程中，财务与管理会计工作均属于同一科目内，所以二者在知识体系方面具备一定关联互通性同时，更能够基于有效的数据决定企业经济发展方向。首先，会计是基于财务会计资料展开工作履行职能的体系，不但能够确保财务会计工作审核信息的准确定，而且能够确保管理会计自身的管制权利。其次，管理会计职能是否能够将管理条件落实到位，也影响了财务会计理念的正确性。由此可见，财务会计与管理会计在职能方面是相互影响的，若要有效贯彻企业自身职能条件，二者缺一不可。
2.职能差异性
财务与管理会计之所以职能分开，可以明确其中仍旧存在职能差异性。首先，财务与管理会计的工作服务对象存在一定差异。例如，财务会计的工作对象是为企业经济利益相关的外部人员提供财务信息数据获取的途径，以便整体财务数据能够被有效审核。而管理会计自身职能则更加偏向于内部环境的整体调控，依据实际数据倾向和决策条件确定相应落实意义，从而为企业领导等利益相关人员提供完善的功能协调环境。其次，财务和管理工作对员工素质要求有一定差异性。例如，财务会计在选择人才时，需要必须具备业务和会计的基本知识，并在此基础上针对法律法规有所了解，以便会计职能延伸开展。而管理会计在此方面要求较低，需要管理人员自身具备有效的专业知识和统计理念便可以满足实际功能需求。最后，财务会计对信息数据的准确性有一定严格要求，只有这样才能够确保实际信息数据分析条件有效，并能够为后续法律条件提供渗透渠道。但管理会计方面则更多是处于信息数据的处理工作，针对相应工作特性和规范性较为灵活，只要满足管理者知晓其中意义便可。
三、财务与管理会计工作融合分析
1.具体实施意义
针对城市经济建设环境特点而言，现有的市场经济环境针对财务管理工作提出了更加严格的职能要求，同时基于现有功能环境的有效构建，更需要双方条件进行融合，这样才能够有效提升整体工作环境的质量，并为后续会计行业发展提供更加完善的功能平台。首先，若是企业职能环境仅贯彻会计條件，则会导致实际经济效益受到损害，而管理会计亦然。所以，只有将双方进行有效统筹，才能够确保实际工作环境具备思维环境的稳定性发展条件。其次，此种融合条件更能够避免会计人员出现谋私情况，为后续企业信息环境的发展与渗透提供的良好的互相监督基础。
2.职能融合原则
在落实融合工作过程中，基于企业经济发展的需求，应当确定以下几个方面的原则，才能够确保实际工作开展完善。
首先，应当明确双方工作在科学领域中的关联地位，在确定融合的前提条件同时，更应当针对其中差异性进行准确定位，确保实际工作具备优势互补的前提同时，更提供各自工作职能独立环境，以便工作群体不会受到影响，并有效提升了数据工作效率。其次，基于传统工作模式的影响，财务和管理会计工作应当确定融合中可能会出现的理念分歧。对于此种问题情况应当明确解决需要的探索空间与时间必须性，并且在坚持理念相互渗透的原则下，提供有效的职能处理平台，这样才能够确保实际工作环境在职能统筹方面处于稳定。
四、新经济形势下融合优化策略
1.会计制度的渗透
财务会计工作职能与管理会计的不同，促使双方实际落实制度也初选一定差异性。故而，在落实职能融合过程中，应当确保企业自身具备可持续发展的条件为核心，将双方制度进行有效划分，这样才能够满足后续功能环境的开展。其次，在落实制度融合工作过程中，应当确保管理会计职能在资源方面具备信息决策的准确性，同时应当将双方理念进行渗透，在融合中体现积极发展的优势，这才是二者有效融合的关键。
2.融合体系理念的构建
首先，在融合过程中，应当明确双方职能冲突条件，从而确保双方体系框架能够有效构建同时，更应当针对双方融合理念进行有效贯彻，这样才能够确保会计职能在现有企业中的地位条件，同时在新经济形势的影响下，具备有效的观念转变优势。其次，在二者融合过程中，应当以财务信息审核作为基础，确保工作环境能够有效细化和采集准确定条件的同时，有效落实二者在工作体系中的匹配性，这样才能够确保实际融合工作顺利，并为企业环境提供更加丰富的经济选择条件。 3.会计素质观念构建
只有企业建立了正确的会计观念，才能有效推动两项工作的融合，然而从目前的实际情况来看，多数企业对会计职能的认识仅局限于经济业务层面，而没有将职能拓展到企业管理上。因此企业当前必须转变会计观念，并促使企业内部人员都能够形成正确的会计理念，确保其对财务会计和管理会计都能够有正确的认识和理解，进而在此基础上不断提升会计信息的准确性。
4.会计人才培养策略
财务会计与管理会计在服务对象、信息质量等多方面差异性较大，并且前者更倾向于从业人员的业务能力，而后者则更加注重从业人员的管理能力，但在两项工作实现融合之后，就对会计人员提出了更高的要求。具体来说，培训内容主要包括以下几点：第一，加大复合型人才的培训力度，确保人员能够同时胜任管理与财务两方面的会计工作；理论知识足够扎实且对各项业务熟练度较高，同时还要具备较为突出的管理能力。第二，企业应当与高等院校建立联系，根据企业及市场的需求增加会计专业的教学内容，这样高校就可为企业源源不断地输送人才。第三，企业在对现有从业人员进行培训的过程中，需要对其知识技能及业务熟练度等各方面的不足之处进行针对性培训。第四，除了基本的知识和技能培训之外，还应不断提升会计人员的综合素质，因为这项工作涉及到企业的财务状况，部分人员因为个人利益可能会做出泄露信息等违法行为，因此需要通过培训提升人员的责任意识。
五、结语
城市经济环境的积极构建转变了传统市场经济模式，在企业功能延续环境中，应当有效贴合市场发展进行理念渗透，这样才能够确保实际企业经济发展环境稳定，并在后续城市功能建设中具备可持续延伸的优势。故而，有效将财务和管理会計职能理念进行有效融合，应当从各自规章制度和职业特性进行分析，并将会计人员素质培训落实，这样才能够确保整体企业发展环境稳定，并为后续企业功能延伸打造良好平台。
参考文献：
[1]叶红霞， 苗金秋. 新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J]. 特区经济， 2017（2）：120-121.
[2]范婷婷. 新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].丝路视野， 2017（16）：6-6.
[3]焦丽鹃. 新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].当代经济， 2017（29）：132-133.
[4]胡春林. 试论新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J]. 中国国际财经：中英文版， 2017（18）：63-63.
[5]姜玮. 新经济形势下管理会计与财务会计的融合[J]. 商情， 2017（49）.