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首先简要分析了软件项目设计的过程管理的内涵,并提出了软件设计的基本流程步骤,在此基础上重点探讨了软件项目设计的过程管理措施,提出应力强对软件设计过程的周期、质量和成本的全过程管理,并强调重在监理、弱化管理、强调高效沟通的基本管理措施,对于进一步提高我国软件项目过程管理的应用水平具有一定借鉴和指导意义。