论文部分内容阅读
【摘 要】施工质量，是建筑工程的灵魂。而施工质量管理，是建筑工程施工质量的重要保证。但是从实际情况看，我国建筑工程施工质量管理工作还存在着很大的问题，屡屡见诸报端的“烂尾楼”和“豆腐渣”楼就是明证。笔者在分析现阶段建筑工程施工质量管理存在问题的基础上，探讨了相关的解决措施。
【关键词】质量管理；存在问题；解决对策
施工质量管理水平的高低，在很大程度上决定了建筑工程的整体施工品质。因此，加强施工质量管理，对施工质量控制具有积极意义。但是，现阶段施工质量管理工作却存在着不少的问题，不仅严重影响了施工质量，还在客观上限制了建筑工程行业的发展。故而，采取切实可行的措施，尽快将施工质量管理水平提高上去，是施工单位优先完成的重要任务。
1.现阶段建筑工程施工质量管理存在的问题分析
1.1管理工作流于形式
虽然建筑工程施工质量管理工作非常重要，但很多施工单位并没有给予足够的重视。首先，很多施工单位没有设置专门的质量管理机构，而是将管理职责划分到其它多个部门中。这种做法很容易导致管理职责不明的问题，造成质量管理工作流于形式；其次，虽然一些大型施工单位设置了专门的质量管理机构。但却没有制定完善的质量管理制度。而管理制度是开展管理工作的重要指导，制度的不完善，就会造成管理工作缺乏必要的依据，使得管理效能大大降低；最后，虽然一些施工单位拥有专门的质量管理部门，也有比较完善的管理制度，但在制度的落实上却出现了问题。例如，很多质量管理人员工作责任心不强，不能认真落实管理制度，使得管理工作成了走过场而流于形式。
1.2缺乏对施工技术的管理
施工技术对施工质量的影响非常大。忽视施工技术的管理，将会在很大程度上降低施工质量管理工作的效能。但从实际情况看，很多施工单位的质量管理部门在制定管理方案时，忽视了施工技术管理。例如，建筑工程中常用的地基桩基础施工技术，根据不同的建筑类型，会采用不同的施工技术类型。如果缺乏必要的管理，致使施工技术类型选择出现失误的情况下，就很可能导致严重的施工质量问题。
1.3建筑工程施工质量管理人员的职业素质尚待提高
管理人员是整个建筑工程施工质量管理体系的核心，离开了这个核心，一切的管理工作便无从谈起。正是由于管理人员处在管理中心的地位，使得建筑工程施工技术管理工作水平的高低直接与管理人员的职业素质挂钩。但我国的大部分建筑工程施工质量管理从业人员恰恰存在职业素质低下的问题。其原因就在于建筑行业发展过于迅速，使得整个管理队伍迅速膨胀，而社会培育出的合格管理人员供不应求，因此导致很多低素质的管理人员进入建筑工程质量管理队伍滥竽充数，造成了整个管理体系的低效化。与此同时，很多建筑工程施工单位在管理人员上岗之前并没有组织相关的技能培训，也没能在工作中为管理人员“加油充电”，从而使得管理队伍素质不仅没能有效提升，还出现了下滑趋势，从而导致了施工质量管理水平长期得不到有效提升。
1.4质量管理思想落后
从目前情况看，我国建筑工程施工质量管理的重点还集中在诸如混凝土的施工质量、内部结构的施工质量等工程的局部管理上，缺乏对整个建筑工程的综合管理。也就是说， 在管理思想上仍局限于局部管理。管理思想的落后，对管理水平有着致命性的影响。因此，提高施工质量管理水平，必须转变管理思想。
2.强化建筑工程施工质量管理的一些措施探讨
2.1完善质量管理制度
完善的施工质量管理制度是开展具体管理工作的依据。管理部门要根据现阶段具体的管理需要和发展方向，在充分做好相关调查的基础上，制定和完善建筑工程施工质量管理制度，以规范具体的管理工作。与此同时，质量管理部门还要深入到施工基层掌握现行制度的错漏之处，以便为制度的完善提供第一手的资料。此外，施工单位还可以积极与管理水平较高的兄弟单位加强交流，学习经验，尽可能地完善质量管理条例。总而言之，完善质量管理制度，是加强质量管理工作的重要步骤。
2.2健全建筑工程质量管理系统
建筑工程施工质量管理的方面包括施工材料采购的管理、施工进度及工期安排的管理、施工工序管理、资金运转管理以及施工工程验收管理等。总的来说，建筑工程质量管理是异常繁杂的。只有依靠健全的施工质量综合管理系统，才能实现对施工质量的有效管理。首先，施工单位应当利用信息技术平台，搭建综合管理平台，将需要管理的各个部分纳入其中；其次，制定科学的管理方案。施工单位可以根据具体的质量管理要求和相关条例，制定管理方案。而且在管理方案的执行过程中，也要根据实际效果灵活调整，以达到最佳的管理效果；最后，施工单位应对质量管理人员进行技能培训，同时积极引进专业人才，从而提高质量管理队伍的综合素质。
2.3加强建筑施工原材料的质量监理
建筑工工程的施工过程中，会用到比较多的施工原材料，如水泥、砂土、石灰等骨料，以及相关的添加剂、钢筋、门窗等。这些施工原材料的质量，在很大程度上决定了建筑工程的施工质量。例如，屡屡见诸报端的“豆腐渣”楼房，在很大程度上就是因为使用了劣质的建筑材料。因此，没有优质的房屋建筑工程施工原材料，基本上就不可能获得令人满意的施工质量。然而，很多建筑工程的施工中并没有对施工材料的筛选进行严格管理，相关责任也不甚明确，对原材料的选择也缺乏相应的支持标准，导致了选购的一些建材质量良莠不齐。这不但会大大影响正常的工程建设进度，拖延工期，还会对严重影响房屋建筑工程施工质量控制，给建筑物的使用留下安全隐患。因此，对建筑原材料选购的监管，既是整个监管工作的基础，也是关键。这就需要施工单位的工程监理部门制定严格的监管条例，并派出专门的监理人员，对整个原材料的选购过程进行全程跟踪监理。
2.4加强施工技术管理
建筑工程施工项目技术监理工作在建筑工程施工中发挥着举足轻重的作用。作为建筑工程施质量管理的重要内容，它对提高整个建筑工程施工质量及其管理水平的作用极大。因此，采取有效的措施加强施工技术管理就显得十分必要。特别是迈入新世纪以来，我国建筑行业的发展可谓突飞猛进，其行业内的竞争也日趋激烈。如何在竞争中取得并保持优势地位，就成了各个建筑施工单位工作的重心。于是，众多施工单位将目光投向了建筑工程的关键节点——施工项目技术管理，以期通过这项工作的加强来提高自身的综合竞争力，为未来的发展拓展更为广阔的空间。建筑工程中涉及到的施工技术及其繁多，造就了其管理工作的多向性和复杂性。就目前来说，建筑工程施工技术管理主要包括施工工序的管理，建筑施工设计图的综合评定，施工技术的安全管理，建筑工程技术档案管理等。在对施工项目技术的管理过程中，首先要制定完善、科学的管理制度，来指导管理工作的开展。因此，施工质量管理理部门应当在国家有关制度和法律法规的框架内，根据自身的管理能力，制定可行的管理方案与制度；其次，质量管理部门还应制定详细的管理方案。因为施工项目技术管理贯穿于整个建筑工程，管周期长，管理范围也比较广，需要处理的问题也比较多，只有制定了完善的管理工作方案，才能够做到有的放矢和有条不紊，保证整个质量管理工作的有效性。
3.结束语
此外，施工单位还应当明确质量管理责任。只有这样，才能提高管理人员的工作积极性，才能够让各个管理部门相互协调，各司其职，从而达到提高质量管理水平的目的。
【参考文献】
[1]赵龙华.浅谈我国建筑工程质量管理中存在的问题与基本对策[J].城市建设，2011（10）：13-15.
[2]卢少奇.加强建筑工程质量管理的措施探讨[J].建筑工程，2012（5）：24-25.
【关键词】质量管理；存在问题；解决对策
施工质量管理水平的高低，在很大程度上决定了建筑工程的整体施工品质。因此，加强施工质量管理，对施工质量控制具有积极意义。但是，现阶段施工质量管理工作却存在着不少的问题，不仅严重影响了施工质量，还在客观上限制了建筑工程行业的发展。故而，采取切实可行的措施，尽快将施工质量管理水平提高上去，是施工单位优先完成的重要任务。
1.现阶段建筑工程施工质量管理存在的问题分析
1.1管理工作流于形式
虽然建筑工程施工质量管理工作非常重要，但很多施工单位并没有给予足够的重视。首先，很多施工单位没有设置专门的质量管理机构，而是将管理职责划分到其它多个部门中。这种做法很容易导致管理职责不明的问题，造成质量管理工作流于形式；其次，虽然一些大型施工单位设置了专门的质量管理机构。但却没有制定完善的质量管理制度。而管理制度是开展管理工作的重要指导，制度的不完善，就会造成管理工作缺乏必要的依据，使得管理效能大大降低；最后，虽然一些施工单位拥有专门的质量管理部门，也有比较完善的管理制度，但在制度的落实上却出现了问题。例如，很多质量管理人员工作责任心不强，不能认真落实管理制度，使得管理工作成了走过场而流于形式。
1.2缺乏对施工技术的管理
施工技术对施工质量的影响非常大。忽视施工技术的管理，将会在很大程度上降低施工质量管理工作的效能。但从实际情况看，很多施工单位的质量管理部门在制定管理方案时，忽视了施工技术管理。例如，建筑工程中常用的地基桩基础施工技术，根据不同的建筑类型，会采用不同的施工技术类型。如果缺乏必要的管理，致使施工技术类型选择出现失误的情况下，就很可能导致严重的施工质量问题。
1.3建筑工程施工质量管理人员的职业素质尚待提高
管理人员是整个建筑工程施工质量管理体系的核心，离开了这个核心，一切的管理工作便无从谈起。正是由于管理人员处在管理中心的地位，使得建筑工程施工技术管理工作水平的高低直接与管理人员的职业素质挂钩。但我国的大部分建筑工程施工质量管理从业人员恰恰存在职业素质低下的问题。其原因就在于建筑行业发展过于迅速，使得整个管理队伍迅速膨胀，而社会培育出的合格管理人员供不应求，因此导致很多低素质的管理人员进入建筑工程质量管理队伍滥竽充数，造成了整个管理体系的低效化。与此同时，很多建筑工程施工单位在管理人员上岗之前并没有组织相关的技能培训，也没能在工作中为管理人员“加油充电”，从而使得管理队伍素质不仅没能有效提升，还出现了下滑趋势，从而导致了施工质量管理水平长期得不到有效提升。
1.4质量管理思想落后
从目前情况看，我国建筑工程施工质量管理的重点还集中在诸如混凝土的施工质量、内部结构的施工质量等工程的局部管理上，缺乏对整个建筑工程的综合管理。也就是说， 在管理思想上仍局限于局部管理。管理思想的落后，对管理水平有着致命性的影响。因此，提高施工质量管理水平，必须转变管理思想。
2.强化建筑工程施工质量管理的一些措施探讨
2.1完善质量管理制度
完善的施工质量管理制度是开展具体管理工作的依据。管理部门要根据现阶段具体的管理需要和发展方向，在充分做好相关调查的基础上，制定和完善建筑工程施工质量管理制度，以规范具体的管理工作。与此同时，质量管理部门还要深入到施工基层掌握现行制度的错漏之处，以便为制度的完善提供第一手的资料。此外，施工单位还可以积极与管理水平较高的兄弟单位加强交流，学习经验，尽可能地完善质量管理条例。总而言之，完善质量管理制度，是加强质量管理工作的重要步骤。
2.2健全建筑工程质量管理系统
建筑工程施工质量管理的方面包括施工材料采购的管理、施工进度及工期安排的管理、施工工序管理、资金运转管理以及施工工程验收管理等。总的来说，建筑工程质量管理是异常繁杂的。只有依靠健全的施工质量综合管理系统，才能实现对施工质量的有效管理。首先，施工单位应当利用信息技术平台，搭建综合管理平台，将需要管理的各个部分纳入其中；其次，制定科学的管理方案。施工单位可以根据具体的质量管理要求和相关条例，制定管理方案。而且在管理方案的执行过程中，也要根据实际效果灵活调整，以达到最佳的管理效果；最后，施工单位应对质量管理人员进行技能培训，同时积极引进专业人才，从而提高质量管理队伍的综合素质。
2.3加强建筑施工原材料的质量监理
建筑工工程的施工过程中，会用到比较多的施工原材料，如水泥、砂土、石灰等骨料，以及相关的添加剂、钢筋、门窗等。这些施工原材料的质量，在很大程度上决定了建筑工程的施工质量。例如，屡屡见诸报端的“豆腐渣”楼房，在很大程度上就是因为使用了劣质的建筑材料。因此，没有优质的房屋建筑工程施工原材料，基本上就不可能获得令人满意的施工质量。然而，很多建筑工程的施工中并没有对施工材料的筛选进行严格管理，相关责任也不甚明确，对原材料的选择也缺乏相应的支持标准，导致了选购的一些建材质量良莠不齐。这不但会大大影响正常的工程建设进度，拖延工期，还会对严重影响房屋建筑工程施工质量控制，给建筑物的使用留下安全隐患。因此，对建筑原材料选购的监管，既是整个监管工作的基础，也是关键。这就需要施工单位的工程监理部门制定严格的监管条例，并派出专门的监理人员，对整个原材料的选购过程进行全程跟踪监理。
2.4加强施工技术管理
建筑工程施工项目技术监理工作在建筑工程施工中发挥着举足轻重的作用。作为建筑工程施质量管理的重要内容，它对提高整个建筑工程施工质量及其管理水平的作用极大。因此，采取有效的措施加强施工技术管理就显得十分必要。特别是迈入新世纪以来，我国建筑行业的发展可谓突飞猛进，其行业内的竞争也日趋激烈。如何在竞争中取得并保持优势地位，就成了各个建筑施工单位工作的重心。于是，众多施工单位将目光投向了建筑工程的关键节点——施工项目技术管理，以期通过这项工作的加强来提高自身的综合竞争力，为未来的发展拓展更为广阔的空间。建筑工程中涉及到的施工技术及其繁多，造就了其管理工作的多向性和复杂性。就目前来说，建筑工程施工技术管理主要包括施工工序的管理，建筑施工设计图的综合评定，施工技术的安全管理，建筑工程技术档案管理等。在对施工项目技术的管理过程中，首先要制定完善、科学的管理制度，来指导管理工作的开展。因此，施工质量管理理部门应当在国家有关制度和法律法规的框架内，根据自身的管理能力，制定可行的管理方案与制度；其次，质量管理部门还应制定详细的管理方案。因为施工项目技术管理贯穿于整个建筑工程，管周期长，管理范围也比较广，需要处理的问题也比较多，只有制定了完善的管理工作方案，才能够做到有的放矢和有条不紊，保证整个质量管理工作的有效性。
3.结束语
此外，施工单位还应当明确质量管理责任。只有这样，才能提高管理人员的工作积极性，才能够让各个管理部门相互协调，各司其职，从而达到提高质量管理水平的目的。
【参考文献】
[1]赵龙华.浅谈我国建筑工程质量管理中存在的问题与基本对策[J].城市建设，2011（10）：13-15.
[2]卢少奇.加强建筑工程质量管理的措施探讨[J].建筑工程，2012（5）：24-25.