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摘要：随着社会经济的飞速发展，水利水电工程的发展也越来越迅速，为了满足人们的生活以及社会的发展需求，水利水电工程数量也在不断增加。但在水利水电工程实施的过程中，却存在不同程度的管理问题，将直接影响水利水电工程的发展建设速度。本文主要对当前水利水电工程管理中存在的问题以及解决对策展开分析。
关键词：水利；水电；建设；管理
在建设水利水电工程时，需要对工程建设管理中存在的问题进行分析，明确水利水电工程建设管理问题的成因，从而制定科学的解决措施，针对性地解决水利水电工程建设管理问题。通过加强水利水电建设工程的建设管理工作，可以保证水利水电工程的正常运行，全面促进我国的建设发展。
1水利水电工程建设管理存在的问题
目前，我国许多水利水电工程管理部门都无法实现目标的管理工作。他们不调查工程的建设情况，不遵守有关管理规定，而只喜欢水利水电工程的经济效益。在水利水电工程建设过程中，施工现场严重破坏土壤强度，造成大量水资源浪费。在水利水电工程建设过程中，需要投入大量资金，配备大量工程监理人员，而实际的水利水电企业则不重视资金问题和管理人员素质问题。其结果是，在工程建设过程中，人力物力不能满足施工的具体要求，对工程经济效益的创收给予了过多的重视，这对节约用水的发展是非常不利的。水利水电工程的质量主要取决于水利水电工程的管理工作。目前，我国许多水利水电企业的存在都是为了自身利益，往往不涉及建设项目的质量。而且常常忽视人民生命财产安全，但目前我国的水利水电工程管理体制还不完善，这将导致管理人员和管理意识的缺失，不能保证水利水电工程建设的安全。
水利水电工程比其他工程更加危险。在各地的水利水电工程建设中，曾有不同程度的人员受伤甚至死亡。目前，实际在工程安全保护方面，各地区的水利水电工程仍存在不足，需要项目经理做好安全保护工作。
2水利水电工程建设管理问题的解决措施
2.1建立健全工程建设管理机制
水利水电工程建设过程中，应当建立健全工程建设管理机制，使工作人员能够按照机制内容实施工程建设管理工作。建立健全工程建设管理机制，首先要根据工程建设的实际情况，科学制定水利水电工程建设管理机制，使工程建设管理机制能够适应工程建设需求；其次要按照国家水利水电工程建设的相关规定，聘请专业的管理人员进行工作，加强工程建设管理工作的落实力度；第三要严格杜绝工程建设中的违规问题，要求工作人员按照管理机制开展工作，保证工程建设管理的工作质量；最后要使用相应的奖励机制，调动工作人员的积极性，使工作人员能够积极开展工程建设管理工作，提高水利水电功臣建设管理的工作效果。
2.2加强工程质量管理
为了避免出现上述的质量问题，则需要加强对水利水电工程的质量管理，保证质量管理的有效性与全面性，不能忽视任何一个細节，一旦发现质量问题，应及时提出并改正，保证工程的顺利实施。一是应加强工程的材料质量管理，主要从工程材料的采购、进场、存储、施工等环节严格把好质量关，特别是在采购阶段，应保证各项采购材料的质量、性能、规格、型号等符合采购要求，避免将问题材料带入工程现场而影响到工程的质量。二是应加强对施工过程的质量控制，保证每项施工都能够严格按照工程要求进行，而对于一些施工质量不达标的现象，应及时提出，并根据实际情况进行有效的更正，确保工程的质量符合要求。三是应不断完善质量管理制度，由于水利水电工程数量的不断增加，而且每一项工程的要求也存在很大的差异性，应结合工程的实际需求，完善质量管理制度。
2.3控制成本
工程的技术部门对项目工程的成本进行计算，不是采用什么样的方式进行建设成本都是一样的，有着相对的公平性。成本指标下达到项目部之后，进行工程成本双方认定，签订相关协议。成本控制有很多中结果，最主要的有两种，一种是控制效果很好，完成了考核指标之后可以对项目部进行一定的奖励。还有一种就是控制效果不利，就需要对项目管理工作的分析做出总结，并且项目部承担相应的责任，并且采取一些有效的惩罚措施。
2.4加强工程建设安全管理力度
水利水电工程在建设过程中，应当根据工程建设管理的制度内容，加强工程建设安全管理的力度，使工作人员能够严格落实安全管理工作内容，提高水利水电工程的建设效果。加强工程建设安全管理力度，首先应当落实水利水电工程安全管理工作内容，逐步优化工程建设的方式方法，使工作人员能够按照要求进行工程建设工作；其次工作人员要仔细排查工程建设过程中存在的安全隐患，最大程度避免工程建设中出现安全事故；最后要培养施工人员安全施工的意识，使施工人员能够注意各项工作内容，按照安全施工培训内容开展建设工作，提高施工人员的施工质量。加强工程建设安全管理力度，可以强化水利水电工程建设管理工作，提升工程建设安全管理的工作效率。
2.5加强工程造价管理
水利水电工程建设过程中会应用到大量的工程材料、工程器械、人力等，这些都会产生不同的成本。除此之外，工程建设的过程中还存在很多隐性的成本，在水利水电工程建设的过程中，需要对工程进行全面的造价管理，进而保证造价管理的有效性。当然，在工程建设发展的过程中，需要根据工程的实际建设要求、建设进度、工艺要求等对其进行合理的造价控制，避免在工程建设过程中出现资源浪费的现象，保证水利水电工程造价控制的全面性。尤其要加强对水利水电工程材料的造价控制，材料会占工程的一半以上成本，在保证材料质量的基础上，要将材料的采购价格控制在最低。水利水电工程中很多细节都会产生不同程度的成本消耗，除了以上提到的几方面造价管理之外，还需要造价管理人员对各项细节进行有效的控制，进而保证工程造价管理的有效性。
3结语
综上所述，水利水电工程是社会发展的重要组成部分，应当明确水利水电工程建设管理中存在的诸多问题，通过制定适宜工程建设的解决措施，可以加强工程建设管理的工作力度，优化工程建设管理的工作内容，促进我国水利水电工程的建设发展。
参考文献：
[1]谢合心.水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施[J].科
技风，2017，（20）：157.
[2] 马立嵩.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].科技创新与应用，2017，（09）：226.
（作者单位：河北省水利水电勘测设计研究院）
（作者身份证号：120105********5163）
关键词：水利；水电；建设；管理
在建设水利水电工程时，需要对工程建设管理中存在的问题进行分析，明确水利水电工程建设管理问题的成因，从而制定科学的解决措施，针对性地解决水利水电工程建设管理问题。通过加强水利水电建设工程的建设管理工作，可以保证水利水电工程的正常运行，全面促进我国的建设发展。
1水利水电工程建设管理存在的问题
目前，我国许多水利水电工程管理部门都无法实现目标的管理工作。他们不调查工程的建设情况，不遵守有关管理规定，而只喜欢水利水电工程的经济效益。在水利水电工程建设过程中，施工现场严重破坏土壤强度，造成大量水资源浪费。在水利水电工程建设过程中，需要投入大量资金，配备大量工程监理人员，而实际的水利水电企业则不重视资金问题和管理人员素质问题。其结果是，在工程建设过程中，人力物力不能满足施工的具体要求，对工程经济效益的创收给予了过多的重视，这对节约用水的发展是非常不利的。水利水电工程的质量主要取决于水利水电工程的管理工作。目前，我国许多水利水电企业的存在都是为了自身利益，往往不涉及建设项目的质量。而且常常忽视人民生命财产安全，但目前我国的水利水电工程管理体制还不完善，这将导致管理人员和管理意识的缺失，不能保证水利水电工程建设的安全。
水利水电工程比其他工程更加危险。在各地的水利水电工程建设中，曾有不同程度的人员受伤甚至死亡。目前，实际在工程安全保护方面，各地区的水利水电工程仍存在不足，需要项目经理做好安全保护工作。
2水利水电工程建设管理问题的解决措施
2.1建立健全工程建设管理机制
水利水电工程建设过程中，应当建立健全工程建设管理机制，使工作人员能够按照机制内容实施工程建设管理工作。建立健全工程建设管理机制，首先要根据工程建设的实际情况，科学制定水利水电工程建设管理机制，使工程建设管理机制能够适应工程建设需求；其次要按照国家水利水电工程建设的相关规定，聘请专业的管理人员进行工作，加强工程建设管理工作的落实力度；第三要严格杜绝工程建设中的违规问题，要求工作人员按照管理机制开展工作，保证工程建设管理的工作质量；最后要使用相应的奖励机制，调动工作人员的积极性，使工作人员能够积极开展工程建设管理工作，提高水利水电功臣建设管理的工作效果。
2.2加强工程质量管理
为了避免出现上述的质量问题，则需要加强对水利水电工程的质量管理，保证质量管理的有效性与全面性，不能忽视任何一个細节，一旦发现质量问题，应及时提出并改正，保证工程的顺利实施。一是应加强工程的材料质量管理，主要从工程材料的采购、进场、存储、施工等环节严格把好质量关，特别是在采购阶段，应保证各项采购材料的质量、性能、规格、型号等符合采购要求，避免将问题材料带入工程现场而影响到工程的质量。二是应加强对施工过程的质量控制，保证每项施工都能够严格按照工程要求进行，而对于一些施工质量不达标的现象，应及时提出，并根据实际情况进行有效的更正，确保工程的质量符合要求。三是应不断完善质量管理制度，由于水利水电工程数量的不断增加，而且每一项工程的要求也存在很大的差异性，应结合工程的实际需求，完善质量管理制度。
2.3控制成本
工程的技术部门对项目工程的成本进行计算，不是采用什么样的方式进行建设成本都是一样的，有着相对的公平性。成本指标下达到项目部之后，进行工程成本双方认定，签订相关协议。成本控制有很多中结果，最主要的有两种，一种是控制效果很好，完成了考核指标之后可以对项目部进行一定的奖励。还有一种就是控制效果不利，就需要对项目管理工作的分析做出总结，并且项目部承担相应的责任，并且采取一些有效的惩罚措施。
2.4加强工程建设安全管理力度
水利水电工程在建设过程中，应当根据工程建设管理的制度内容，加强工程建设安全管理的力度，使工作人员能够严格落实安全管理工作内容，提高水利水电工程的建设效果。加强工程建设安全管理力度，首先应当落实水利水电工程安全管理工作内容，逐步优化工程建设的方式方法，使工作人员能够按照要求进行工程建设工作；其次工作人员要仔细排查工程建设过程中存在的安全隐患，最大程度避免工程建设中出现安全事故；最后要培养施工人员安全施工的意识，使施工人员能够注意各项工作内容，按照安全施工培训内容开展建设工作，提高施工人员的施工质量。加强工程建设安全管理力度，可以强化水利水电工程建设管理工作，提升工程建设安全管理的工作效率。
2.5加强工程造价管理
水利水电工程建设过程中会应用到大量的工程材料、工程器械、人力等，这些都会产生不同的成本。除此之外，工程建设的过程中还存在很多隐性的成本，在水利水电工程建设的过程中，需要对工程进行全面的造价管理，进而保证造价管理的有效性。当然，在工程建设发展的过程中，需要根据工程的实际建设要求、建设进度、工艺要求等对其进行合理的造价控制，避免在工程建设过程中出现资源浪费的现象，保证水利水电工程造价控制的全面性。尤其要加强对水利水电工程材料的造价控制，材料会占工程的一半以上成本，在保证材料质量的基础上，要将材料的采购价格控制在最低。水利水电工程中很多细节都会产生不同程度的成本消耗，除了以上提到的几方面造价管理之外，还需要造价管理人员对各项细节进行有效的控制，进而保证工程造价管理的有效性。
3结语
综上所述，水利水电工程是社会发展的重要组成部分，应当明确水利水电工程建设管理中存在的诸多问题，通过制定适宜工程建设的解决措施，可以加强工程建设管理的工作力度，优化工程建设管理的工作内容，促进我国水利水电工程的建设发展。
参考文献：
[1]谢合心.水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施[J].科
技风，2017，（20）：157.
[2] 马立嵩.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].科技创新与应用，2017，（09）：226.
（作者单位：河北省水利水电勘测设计研究院）
（作者身份证号：120105********5163）