<正> 双峰县广播电视台由广播电台、有线电视台和电视差转台三台合并而成。自1992年3月至1994年8月止,该台共创综合性收入160万元,年平均收入为66万元,相当于机构合并前年收入的16倍。 实行三台合一之后,广播电视台明显出现了四大改观:第一,形成了领导核心的合力,从而扭转了过去“一遇矛盾,互相扯皮,互相推卸,互不承担责任”的状况。第二,避免了机构迭叠的现象。原“三台”按工作性质共有9个机构。三台合一,全台仅设有“两部两室”4个机构,即办公室、总编室、播出部和工程技术部。第三,提高了新闻工作的效率。全台共有人员30名,广播电视每天自办节目在70分钟以上,电台、有线台和差转台设备每天播出时间累计达54小时,同时还要安装和维护有线电视。这些工作量,在三台合并前至少要增加三分之一的人员才能完成。第四,缓解了财政困难的压力。三台合一之后,由于减少了人员编制,从而节省了一大笔经费。另外,对所有设备进行集中管理,既利于设备的保管使用,又便于设备的合理调配和添置。