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以企业文化为切入点,营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神、建设和谐社会离不开企业的积极参与,构建和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出,对内形成企业凝聚力,对外提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。
和谐企业文化
企业文化随着市场经济的不断发展,不断赋予新的内容,形成企业文化的新特点:
和谐性 和谐是当今社会的热点话题,和谐文化更是当今企业界一直追求和崇尚的管理理念。和谐文化包含企业内部自身和谐、企业与社会和谐两部分。
竞争性 企业要想获得持续、快速、稳步发展,除了要拥有核心技术、人才储备以及出色的资本运作能力外,独具特色的企业文化必不可少。
时代性 企业文化不是一成不变的,它随着时代的发展变化需要不断赋予新的内容,只有做到与时俱进,才能使企业永葆青春和活力。
构建和谐企业文化的重要性
构建和谐企业文化的重要性主要表现在三个方面:
1、是有利于形成一支团结向上的员工团队;2、是和谐的企业文化对企业的发展产生有利影响;3、是和谐的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
构建和谐企业文化重在建设上下工夫
建设和谐企业文化是一项长期的、复杂的系统工程,必须在建设上下工夫,在创新上做文章。
1、思想政治工作的方式运用与对象群体的文化学研究相结合 企业文化的受众和思想政治工作的对象是一致的,我们可以以文化需要的理论来分析这一对象群,并以此为出发点选择思想政治工作的新方法。
2、企业思想政治工作与企业精神相结合 企业精神是企业文化的一项重要组成要素,是企业在长期生产经营活动中所形成的理想信念、敬业精神和职业道德等诸多因素的综合反映,它是企业的群体意识和精神风貌,也是企业和职工价值观的集中体现。
在行动上要处理好“四个关系”
1.稳定的劳动关系 劳动关系是社会经济活动中最基本、最重要的劳动关系,是人们生活中最重要的利益关系之一,是构建和谐企业文化的关键环节。
2.公正的企业与员工关系 市场经济条件下企业与员工的关系主要表现在公平合理的关系上。这一利益关系处理得妥善与否,直接影响企业的和谐和企业的发展。
3.和谐的人际关系 企业的人际关系是构建和谐企业文化的重要组成部分,要在员工中积极倡导团结友爱、互相理解信任、互相关心帮助、和谐相处、共同发展的人际关系。
在规范上要健全“四种制度”
1、要健全机制,成立由党委领导、党政工团齐抓共管的企业文化工作格局,共同倡导、策划和推动企业文化建设。
2、要建立健全企业的各项管理制度,用方方面面的制度来规范人们的行为,保障员工的合法权益,引导广大员工依法行使权利,履行义务,做到工作有章法,办事有尺度。
3、要加大教育培训力度,努力提高员工的综合素质。
4、要建立企业文化建设研究制度,加强对企业文化的研究,紧紧围绕企业生产经营工作中心,细化研究内容,创新文化内涵,指导企业发展。
要发挥好“三个作用”
1、要充分发挥党组织的政治核心作用 要充分发挥党组织的政治核心作用,企业党委主要任务是立足于企业的工作大局,从政治上、思想上、组织上加强领导,集中精力把好方向、抓好大事、出好思路、管好队伍。
2、要充分发挥工会组织的作用 工会作为工人阶级的群众组织,有着得天独厚的群众基础,在和谐企业文化建设中具有不可替代的作用。
3、要充分发挥共青团组织的作用 通过开展活动,团结和带领青年积极投身企业经济建设,构建和谐企业,发挥模范带头作用,激发广大团员青年立足本职,建功立业。(作者单位: 胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司)
和谐企业文化
企业文化随着市场经济的不断发展,不断赋予新的内容,形成企业文化的新特点:
和谐性 和谐是当今社会的热点话题,和谐文化更是当今企业界一直追求和崇尚的管理理念。和谐文化包含企业内部自身和谐、企业与社会和谐两部分。
竞争性 企业要想获得持续、快速、稳步发展,除了要拥有核心技术、人才储备以及出色的资本运作能力外,独具特色的企业文化必不可少。
时代性 企业文化不是一成不变的,它随着时代的发展变化需要不断赋予新的内容,只有做到与时俱进,才能使企业永葆青春和活力。
构建和谐企业文化的重要性
构建和谐企业文化的重要性主要表现在三个方面:
1、是有利于形成一支团结向上的员工团队;2、是和谐的企业文化对企业的发展产生有利影响;3、是和谐的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
构建和谐企业文化重在建设上下工夫
建设和谐企业文化是一项长期的、复杂的系统工程,必须在建设上下工夫,在创新上做文章。
1、思想政治工作的方式运用与对象群体的文化学研究相结合 企业文化的受众和思想政治工作的对象是一致的,我们可以以文化需要的理论来分析这一对象群,并以此为出发点选择思想政治工作的新方法。
2、企业思想政治工作与企业精神相结合 企业精神是企业文化的一项重要组成要素,是企业在长期生产经营活动中所形成的理想信念、敬业精神和职业道德等诸多因素的综合反映,它是企业的群体意识和精神风貌,也是企业和职工价值观的集中体现。
在行动上要处理好“四个关系”
1.稳定的劳动关系 劳动关系是社会经济活动中最基本、最重要的劳动关系,是人们生活中最重要的利益关系之一,是构建和谐企业文化的关键环节。
2.公正的企业与员工关系 市场经济条件下企业与员工的关系主要表现在公平合理的关系上。这一利益关系处理得妥善与否,直接影响企业的和谐和企业的发展。
3.和谐的人际关系 企业的人际关系是构建和谐企业文化的重要组成部分,要在员工中积极倡导团结友爱、互相理解信任、互相关心帮助、和谐相处、共同发展的人际关系。
在规范上要健全“四种制度”
1、要健全机制,成立由党委领导、党政工团齐抓共管的企业文化工作格局,共同倡导、策划和推动企业文化建设。
2、要建立健全企业的各项管理制度,用方方面面的制度来规范人们的行为,保障员工的合法权益,引导广大员工依法行使权利,履行义务,做到工作有章法,办事有尺度。
3、要加大教育培训力度,努力提高员工的综合素质。
4、要建立企业文化建设研究制度,加强对企业文化的研究,紧紧围绕企业生产经营工作中心,细化研究内容,创新文化内涵,指导企业发展。
要发挥好“三个作用”
1、要充分发挥党组织的政治核心作用 要充分发挥党组织的政治核心作用,企业党委主要任务是立足于企业的工作大局,从政治上、思想上、组织上加强领导,集中精力把好方向、抓好大事、出好思路、管好队伍。
2、要充分发挥工会组织的作用 工会作为工人阶级的群众组织,有着得天独厚的群众基础,在和谐企业文化建设中具有不可替代的作用。
3、要充分发挥共青团组织的作用 通过开展活动,团结和带领青年积极投身企业经济建设,构建和谐企业,发挥模范带头作用,激发广大团员青年立足本职,建功立业。(作者单位: 胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司)