【摘 要】
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目前我国已经进入了全球化经济市场,各大企业在市场中的竞争越来越激烈.如果成品油销售企业无法有效在社会经济市场中获得主导地位,那么就会为成品油销售企业的生存发展带来
【机 构】
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中国石化销售股份有限公司北京石油分公司
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目前我国已经进入了全球化经济市场,各大企业在市场中的竞争越来越激烈.如果成品油销售企业无法有效在社会经济市场中获得主导地位,那么就会为成品油销售企业的生存发展带来很大威胁.因此本文将围绕成品油销售企业基于价值链来开展全面预算管理工作来进行论述,并在文中提出一些成品油销售企业开展预算管理工作的有效策略.期望能够为我国的成品油销售企业带来一定的参考作用,从而能够更好地在全球化经济市场中发展建设,让成品油销售企业走上可持续发展道路.
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