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从全面风险管理的角度,论述项目风险的概念及特点.将全面风险管理分为风险识别、风险评估、风险应对和风险监控4个阶段,这4个阶段组成全面风险管理的动态闭环系统.阐述了全面风险识别和评估的方法,将工程项目的风险分为6大类,即自然环境风险、政治法律经济风险、财务风险、技术风险、组织风险和人员风险.探讨了工程项目建设风险的应对措施,将其分为风险回避、风险缓解、风险转移、风险自留和风险利用5大类.