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摘 要：企业的思政工作就是对员工进行思想政治教育，提高员工的主观能动性，促进员工和企业价值观念的和谐统一，为企业经营计划的开展和战略目标的实现创造良好的群众基础。这在一定程度上与企业文化的建设理念不谋而合，由此可见，企业的思政工作与企业文化的建设有着密切的联系。本文将论述企业思政工作与文化建设融合的必要性，并针对二者融合过程中存在的问题提出相应的解决策略，以提高员工的思想素质，促进企业的快速发展。
关键词：企业；思政工作；文化建设；融合
思政工作能够转变员工的思想观念，使员工的思想更具有先进性和预见性，这有利于员工接受企业的观点和意见，服从企业的管理，进而促进企业文化的建设；同时，企业文化的建设使企业和员工之间更容易达成共识，通过开展各类活动加强员工和企业之间的沟通和交流，培养员工形成良好的服务意识，有助于思政工作的顺利开展。因此，将企业思政工作与文化建设进行融合，对于企业的长远发展起着至关重要的作用。
一、企业思政工作与文化建设融合的必要性
（一）企业思政工作与文化建设的融合是企业发展的基础
思政工作和文化建设都是企业日常工作的重点内容，二者同属于精神层次的教育，会对企业的发展产生深远的影响。以往将思政工作和文化建设区分开，投入了大量的人力、物力、财力，取得的效果反而很不理想。将思政工作和文化建设融合起来，不仅能够节省大量的物质资源，而且能够加快思政教育的步伐，使员工更易于接受企业的经营理念，对企业文化产生认同感，从而起到事半功倍的效果。
（二）企业思政工作与文化建设的融合是企业改革和创新的保证
创新是企业生存和发展的重要保证，只有不断推陈出新，迎合用户的需求，企业才能获得用户的青睐，占有更大的消费者市场，在同行业也能始终保有竞争力。企业的改革创新不但需要雄厚的经济基础，更加需要强大的精神支柱，而后者在企业的改革创新中发挥着决定性的作用。只有企业的全体成员上下一心，向着共同的目标前进，才能将各项改革举措贯彻落实，否则，企业的改革就会变为一纸空谈，企业的发展也会受到严重的阻碍。而思政工作与文化建设的融合能够提升员工的精神境界，将集体利益凌驾于个人利益至上，以消除内部的不稳定因素，促使企业改革和创新的顺利实现。
二、企业思政工作与文化建设融合发展所面临的困境
（一）形式化现象较为普遍
雖然大多数企业都能认识到企业思政工作与文化建设融合的必要性，但是在实际操作中仍然存在一些问题。部分企业的思政工作过于空泛，只是向员工宣扬国家的政策法规以及企业的规章制度，缺乏先进性、指导性的思想，而且采用的教育方法比较落后，无法引起员工的兴趣，使得企业文化建设过于形式化，口号喊得十分响亮，员工的士气却没有得到有效的提升。员工对企业的忠诚度较差，经常违反企业制度，企业的经营目标往往不能按时达成，经营理念也总是被质疑，给企业带来了不可估量的损失。
（二）照搬模仿倾向严重
企业思政工作与文化建设都需要一定的物质投入，企业应聘请专业的、素质较高的思政人员负责项目的实施，才能有效的保证融合效果。然而很多企业的管理者自身能力有限，不能独立的制定融合策略，为了节省成本还经常照搬模仿其他企业的成功案例，不加改动就应用到本企业中。由于企业之间的经营理念、经营目标有所不同，社会环境、时代变迁也会对企业的经营造成重大影响，因此其他企业的成功存在着偶然性因素，通常不适用于本企业。同时如果企业不思进取，一味的模仿和抄袭，就会逐渐丧失企业自身的特色，对于思政工作与文化建设的融合也是非常不利的。
（三）存在两极分化的错误理解
部分企业对思政工作与文化建设的融合存在误区，非重视即忽视，致使思政工作与文化建设的融合不能达到预期效果。有些企业过于相信融合带来的巨大好处，将其当作企业的救命稻草，物质建设却十分匮乏；有些企业一味的追求经济利益，否定了精神文化建设的重要性，企业文化比较贫瘠。这两种思想是企业经营理念的两个极端，都不利于企业思政工作和文化建设的融合。实际上，无论对于哪个行业来说，物质和精神都要达到和谐统一，企业才能始终保持平稳发展，忽视了其中任何一个要素都会使企业的计划无法顺利实施，企业的发展也会受到巨大的影响。
三、企业思政工作与文化建设融合发展的有效策略
（一）建立健全制度
企业思政工作与文化建设的融合发展，需要完善、科学的法律制度作为保障，才能保证各项工作的顺利实施。要对企业思政工作与文化建设融合发展工作进行有效的监督，充分利用好网络信息技术和媒体的作用，鞭策企业开展融合发展工作。企业必须在法律法规和规章制度下，做到内部强化管理和外部树立企业形象，主动要求相关部门采取各种形式对企业加以监督，促使思政工作与文化建设在社会监督下能更好地发展。
（二）目标有机结合
企业在实现思政工作与文化建设的融合发展中，必须保持企业思政工作与文化建设目标上的融合发展，使其具有一致性。企业文化的建设必须调动职工的工作积极性，才能保障企业思政工作能围绕文化建设来开展。企业文化建设能从企业思政工作的最终目标中找到拓展的空间，结合中国特色社会主义的发展方向，将企业文化建设的目标作为工作重点，在推进企业文化的目标中，促进企业思政工作目标的实现。
（三）贯彻科学发展观
企业思政工作应摒弃传统落后的观念，运用科学发展观重新定位企业与员工的关系，通过制定岗位责任、激励制度提高员工的责任感和工作热情，培养员工的主人翁精神，使员工树立正确的人生观和价值观。同时积极帮助员工解决各类问题，消除员工的思想负担，使思政工作和文化建设真正实现有机融合。
四、小结
员工是企业的主体，员工的思想素质对企业的发展有着至关重要的影响。思政工作和文化建设的融合发展是提高员工思想素质的有效手段之一，只有打造高素质的群众队伍才能为企业带来切实的经济利益，为企业的发展提供不竭的动力。企业应始终将科学发展观作为指导思想，坚持以人文本的先进理念，从员工的需求出发，寻求员工与企业的利益共同点，在帮助员工实现职业规划的同时完成企业的战略目标，从而促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]刘英.以企业文化建设为载体创新思想政治工作[J].前进，2011（06）.
[2]李庆刚.关于践行群众路线与创新职工思政工作方式的关系思考[J].现代国企研究，2015（16）.
关键词：企业；思政工作；文化建设；融合
思政工作能够转变员工的思想观念，使员工的思想更具有先进性和预见性，这有利于员工接受企业的观点和意见，服从企业的管理，进而促进企业文化的建设；同时，企业文化的建设使企业和员工之间更容易达成共识，通过开展各类活动加强员工和企业之间的沟通和交流，培养员工形成良好的服务意识，有助于思政工作的顺利开展。因此，将企业思政工作与文化建设进行融合，对于企业的长远发展起着至关重要的作用。
一、企业思政工作与文化建设融合的必要性
（一）企业思政工作与文化建设的融合是企业发展的基础
思政工作和文化建设都是企业日常工作的重点内容，二者同属于精神层次的教育，会对企业的发展产生深远的影响。以往将思政工作和文化建设区分开，投入了大量的人力、物力、财力，取得的效果反而很不理想。将思政工作和文化建设融合起来，不仅能够节省大量的物质资源，而且能够加快思政教育的步伐，使员工更易于接受企业的经营理念，对企业文化产生认同感，从而起到事半功倍的效果。
（二）企业思政工作与文化建设的融合是企业改革和创新的保证
创新是企业生存和发展的重要保证，只有不断推陈出新，迎合用户的需求，企业才能获得用户的青睐，占有更大的消费者市场，在同行业也能始终保有竞争力。企业的改革创新不但需要雄厚的经济基础，更加需要强大的精神支柱，而后者在企业的改革创新中发挥着决定性的作用。只有企业的全体成员上下一心，向着共同的目标前进，才能将各项改革举措贯彻落实，否则，企业的改革就会变为一纸空谈，企业的发展也会受到严重的阻碍。而思政工作与文化建设的融合能够提升员工的精神境界，将集体利益凌驾于个人利益至上，以消除内部的不稳定因素，促使企业改革和创新的顺利实现。
二、企业思政工作与文化建设融合发展所面临的困境
（一）形式化现象较为普遍
雖然大多数企业都能认识到企业思政工作与文化建设融合的必要性，但是在实际操作中仍然存在一些问题。部分企业的思政工作过于空泛，只是向员工宣扬国家的政策法规以及企业的规章制度，缺乏先进性、指导性的思想，而且采用的教育方法比较落后，无法引起员工的兴趣，使得企业文化建设过于形式化，口号喊得十分响亮，员工的士气却没有得到有效的提升。员工对企业的忠诚度较差，经常违反企业制度，企业的经营目标往往不能按时达成，经营理念也总是被质疑，给企业带来了不可估量的损失。
（二）照搬模仿倾向严重
企业思政工作与文化建设都需要一定的物质投入，企业应聘请专业的、素质较高的思政人员负责项目的实施，才能有效的保证融合效果。然而很多企业的管理者自身能力有限，不能独立的制定融合策略，为了节省成本还经常照搬模仿其他企业的成功案例，不加改动就应用到本企业中。由于企业之间的经营理念、经营目标有所不同，社会环境、时代变迁也会对企业的经营造成重大影响，因此其他企业的成功存在着偶然性因素，通常不适用于本企业。同时如果企业不思进取，一味的模仿和抄袭，就会逐渐丧失企业自身的特色，对于思政工作与文化建设的融合也是非常不利的。
（三）存在两极分化的错误理解
部分企业对思政工作与文化建设的融合存在误区，非重视即忽视，致使思政工作与文化建设的融合不能达到预期效果。有些企业过于相信融合带来的巨大好处，将其当作企业的救命稻草，物质建设却十分匮乏；有些企业一味的追求经济利益，否定了精神文化建设的重要性，企业文化比较贫瘠。这两种思想是企业经营理念的两个极端，都不利于企业思政工作和文化建设的融合。实际上，无论对于哪个行业来说，物质和精神都要达到和谐统一，企业才能始终保持平稳发展，忽视了其中任何一个要素都会使企业的计划无法顺利实施，企业的发展也会受到巨大的影响。
三、企业思政工作与文化建设融合发展的有效策略
（一）建立健全制度
企业思政工作与文化建设的融合发展，需要完善、科学的法律制度作为保障，才能保证各项工作的顺利实施。要对企业思政工作与文化建设融合发展工作进行有效的监督，充分利用好网络信息技术和媒体的作用，鞭策企业开展融合发展工作。企业必须在法律法规和规章制度下，做到内部强化管理和外部树立企业形象，主动要求相关部门采取各种形式对企业加以监督，促使思政工作与文化建设在社会监督下能更好地发展。
（二）目标有机结合
企业在实现思政工作与文化建设的融合发展中，必须保持企业思政工作与文化建设目标上的融合发展，使其具有一致性。企业文化的建设必须调动职工的工作积极性，才能保障企业思政工作能围绕文化建设来开展。企业文化建设能从企业思政工作的最终目标中找到拓展的空间，结合中国特色社会主义的发展方向，将企业文化建设的目标作为工作重点，在推进企业文化的目标中，促进企业思政工作目标的实现。
（三）贯彻科学发展观
企业思政工作应摒弃传统落后的观念，运用科学发展观重新定位企业与员工的关系，通过制定岗位责任、激励制度提高员工的责任感和工作热情，培养员工的主人翁精神，使员工树立正确的人生观和价值观。同时积极帮助员工解决各类问题，消除员工的思想负担，使思政工作和文化建设真正实现有机融合。
四、小结
员工是企业的主体，员工的思想素质对企业的发展有着至关重要的影响。思政工作和文化建设的融合发展是提高员工思想素质的有效手段之一，只有打造高素质的群众队伍才能为企业带来切实的经济利益，为企业的发展提供不竭的动力。企业应始终将科学发展观作为指导思想，坚持以人文本的先进理念，从员工的需求出发，寻求员工与企业的利益共同点，在帮助员工实现职业规划的同时完成企业的战略目标，从而促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]刘英.以企业文化建设为载体创新思想政治工作[J].前进，2011（06）.
[2]李庆刚.关于践行群众路线与创新职工思政工作方式的关系思考[J].现代国企研究，2015（16）.