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本文旨在优化我国行政工作,通过分析我国行政科室管理人员目前的状况,发现我国现行政科室管理中有着诸多不足:首先是管理人员专业知识基础薄弱导致整体素质低、各部门分工不明确从而无法高效运作、行政管理流程缺乏科学性。针对以上几个问题,本文提出以下几点对策:重中之重就是要提高医院行政管理人员的综合素质、细化医院各部门的职责权限、使医院内部科学高效运作杜绝"闲置部门"的存在、最终将医院的管理队伍打造成职业化和专业化的团队。