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摘要：目前，我国正处于大规模基本建设时期，建筑业逐渐崭露头角。在建筑业迅猛发展的同时，安全事故频繁发生，安全问题也被人们所重视。要想降低事故发生率，就要有科学、有效的管理方法。全面质量管理中的PDCA循环管理法，遵循了科学程序，在建筑业安全管理中广泛普及，并对事故发生进了有效的控制。本文以框架桥顶进施工为例，具体阐述了PDCA循环在建筑业安全管理中的应用。
关键词：PDCA循环、框架桥、安全管理
一、安全在建筑业中的重要性
安全问题是人类生存和发展中永远不变的主题。随着社会不断进步，安全被受人们的关注。社会的和谐、稳定，人民生活水平的提高，国民经济的持续发展，都要有安全的生产作保障。可见，安全是各项工作顺利进行的前提条件。
目前，我国正处于大规模基本建设时期，建筑业逐渐崭露头角，作为我国的新兴产业支柱，同时也是安全事故频繁发生的行业。所以，建筑业和其它行業相比，安全显得尤为重要。建筑企业也认识到，安全可以让企业提高形象，安全可以给企业创造效益，安全可以让企业在竞争中发展。由此可见，安全在建筑业中的地位是重中之重。
二、PDCA循环概述
PDCA循环是一种非常简单、有效、实用的管理工具，它由质量管理专家戴明，根据管理活动的客观规律总结出来的。现在，PDCA循环不仅在质量管理方面得到很好的应用，而且在生活的其它方面也得到了广泛的应用。
三、PDCA循环在桥梁施工安全管理中的分析
（一）工程简介
某市在沈大上行线K352+836处与沈大线铁路交叉处，既有一座1—12m框架桥，主体轴长30m，中间为机动车道，两侧为非机动车道，根据工程施工总体方案布置，需要对既有线框架桥顶进施工。现以该工程中的框架桥顶进施工为例，对PDCA循环在桥梁施工安全管理中的应用加以分析。
（二）对PDCA循环应用的分析
1、计划阶段
（1）分析现状，找出可能存在的不安全因素
安全检查人员根据该工程的特点，以及和同类桥进行对比，总结出该框架桥顶进施工可能存的不安全因素如下：
①简化作业程序，降低作业标准；
②施工地段对既有线轨道稳定性影响较大，极易引发列车激振，导致行车严重不平稳；
③夏季在既有线两侧进行人工挖孔桩或框架涵顶进施工，易诱发胀轨跑道。
（2）分析产生问题的原因
经分析，造成不安全因素存在的原因有两方面：一方面是安全管理方面存在漏洞；一
方面是技术方案欠缺。
（3）针对以上不安全因素，找出影响的主要因素
①施工赶进度，抢工期；
②线路下沉，几何尺寸超限，架空梁前后线路高低不平顺；
③季节原因，温度较高，容易造成道床结构受损，线路横向阻力减弱。
（4）制定预防措施
①顶进前对施工作业人员进行安全技术交底，明确作业程序，作业标准，作业任务，在作业过程中必须一环扣一环，严禁违章违标作业；
②在既有线架空梁施工时，应对施工地段前后50米线路设备进行全面整治，改正轨向、轨距，整修线路水平、高低，消灭三角坑、吊板，扣件三点密贴率达100%，并加强对架空梁处线路的巡视检查，做好巡检记录备查；
③防胀期间，应严格执行元缝线路作业标准，掌握现场的锁定轨温，观测钢轨位移状况，在施工地段备足道碴，对缺碴的施工点及时补充道碴，保持道床饱满。对施工地段的配件全面做好“四紧”工作。轨温达50℃时安排专人对施工地段进行巡查，做好巡检记录，并备齐各种应急抢险的工具、材料。
2、实施阶段
根据预防措施，着重解决了施工地段的行车安全问题，加强了施工安全的控制和施工地段设备的检查与养护。施工单位严格地执行已订的预防措施，实行部目部、安全工程师、施工队三级安全管理监控体系，各施工队层层建立安全管理小组，建立健全各级安全生产责任制，将安全工作层层分解，明确职责，分工明确，任务清楚，管理到位，责任到人的安全保证体系。
3、检查阶段
8月2日，对框架桥顶进施工进行了安全检查，其结果如下：
①施工作业规范有序，未发现违章操作；
②配备了安全专项作业人员负责对线路设备的整修；
③未发生胀轨现象，且已制定了胀轨应急预案。
但在检查的过程中，发现了一些新的安全问题，其问题如下：
①施工作业人员未按规定距离下道避车；
②遇有连绵阴雨、大雨、暴雨，易造成挖孔桩积水。
4、处理阶段
根据安全检查的结果显示：计划阶段制定的预防措施均已落实，实现了安全目标，杜绝
了施工人员伤亡事故的发生，保证了行车的安全。在实现零伤亡的同时，也避免财产的损失，给企业带来了一定的经济效益。本次施工还充份体现了企业在安全管理方面上了一个新的台阶，提高了企业在社会上的形象。但此次检查还发现了一些新的安全问题，这些问题将转入下一个PDCA循环中去解决。
四、结束语
虽说PDCA循环是一种科学的管理方法，在建筑业安全管理中广泛应用并取得了显著的效果。但它并不意味着就可以避免事故的发生，要想从根本上控制事故的发生，仍需施工作业人员加强自我安全意识，以及配合完善的安全管理制度。这样，企业才能在竞争激烈的市场中稳定发展。
参考文献
[1]孙秀昌等. PDCA循环在企业安全管理中的应用探讨[J].中国安全生产科学技术，2008（1）
[2]马清华.谈建筑安全管理的PDCA循环[J].中州建设，2005（10）
[3]刘强. PDCA循环模式在建筑工程安全管理中的应用[J].中国房地产业，2011（06）
[4]闫寿丰. PDCA循环在安全监督管理中的应用[J].建筑安全，2011（10）
关键词：PDCA循环、框架桥、安全管理
一、安全在建筑业中的重要性
安全问题是人类生存和发展中永远不变的主题。随着社会不断进步，安全被受人们的关注。社会的和谐、稳定，人民生活水平的提高，国民经济的持续发展，都要有安全的生产作保障。可见，安全是各项工作顺利进行的前提条件。
目前，我国正处于大规模基本建设时期，建筑业逐渐崭露头角，作为我国的新兴产业支柱，同时也是安全事故频繁发生的行业。所以，建筑业和其它行業相比，安全显得尤为重要。建筑企业也认识到，安全可以让企业提高形象，安全可以给企业创造效益，安全可以让企业在竞争中发展。由此可见，安全在建筑业中的地位是重中之重。
二、PDCA循环概述
PDCA循环是一种非常简单、有效、实用的管理工具，它由质量管理专家戴明，根据管理活动的客观规律总结出来的。现在，PDCA循环不仅在质量管理方面得到很好的应用，而且在生活的其它方面也得到了广泛的应用。
三、PDCA循环在桥梁施工安全管理中的分析
（一）工程简介
某市在沈大上行线K352+836处与沈大线铁路交叉处，既有一座1—12m框架桥，主体轴长30m，中间为机动车道，两侧为非机动车道，根据工程施工总体方案布置，需要对既有线框架桥顶进施工。现以该工程中的框架桥顶进施工为例，对PDCA循环在桥梁施工安全管理中的应用加以分析。
（二）对PDCA循环应用的分析
1、计划阶段
（1）分析现状，找出可能存在的不安全因素
安全检查人员根据该工程的特点，以及和同类桥进行对比，总结出该框架桥顶进施工可能存的不安全因素如下：
①简化作业程序，降低作业标准；
②施工地段对既有线轨道稳定性影响较大，极易引发列车激振，导致行车严重不平稳；
③夏季在既有线两侧进行人工挖孔桩或框架涵顶进施工，易诱发胀轨跑道。
（2）分析产生问题的原因
经分析，造成不安全因素存在的原因有两方面：一方面是安全管理方面存在漏洞；一
方面是技术方案欠缺。
（3）针对以上不安全因素，找出影响的主要因素
①施工赶进度，抢工期；
②线路下沉，几何尺寸超限，架空梁前后线路高低不平顺；
③季节原因，温度较高，容易造成道床结构受损，线路横向阻力减弱。
（4）制定预防措施
①顶进前对施工作业人员进行安全技术交底，明确作业程序，作业标准，作业任务，在作业过程中必须一环扣一环，严禁违章违标作业；
②在既有线架空梁施工时，应对施工地段前后50米线路设备进行全面整治，改正轨向、轨距，整修线路水平、高低，消灭三角坑、吊板，扣件三点密贴率达100%，并加强对架空梁处线路的巡视检查，做好巡检记录备查；
③防胀期间，应严格执行元缝线路作业标准，掌握现场的锁定轨温，观测钢轨位移状况，在施工地段备足道碴，对缺碴的施工点及时补充道碴，保持道床饱满。对施工地段的配件全面做好“四紧”工作。轨温达50℃时安排专人对施工地段进行巡查，做好巡检记录，并备齐各种应急抢险的工具、材料。
2、实施阶段
根据预防措施，着重解决了施工地段的行车安全问题，加强了施工安全的控制和施工地段设备的检查与养护。施工单位严格地执行已订的预防措施，实行部目部、安全工程师、施工队三级安全管理监控体系，各施工队层层建立安全管理小组，建立健全各级安全生产责任制，将安全工作层层分解，明确职责，分工明确，任务清楚，管理到位，责任到人的安全保证体系。
3、检查阶段
8月2日，对框架桥顶进施工进行了安全检查，其结果如下：
①施工作业规范有序，未发现违章操作；
②配备了安全专项作业人员负责对线路设备的整修；
③未发生胀轨现象，且已制定了胀轨应急预案。
但在检查的过程中，发现了一些新的安全问题，其问题如下：
①施工作业人员未按规定距离下道避车；
②遇有连绵阴雨、大雨、暴雨，易造成挖孔桩积水。
4、处理阶段
根据安全检查的结果显示：计划阶段制定的预防措施均已落实，实现了安全目标，杜绝
了施工人员伤亡事故的发生，保证了行车的安全。在实现零伤亡的同时，也避免财产的损失，给企业带来了一定的经济效益。本次施工还充份体现了企业在安全管理方面上了一个新的台阶，提高了企业在社会上的形象。但此次检查还发现了一些新的安全问题，这些问题将转入下一个PDCA循环中去解决。
四、结束语
虽说PDCA循环是一种科学的管理方法，在建筑业安全管理中广泛应用并取得了显著的效果。但它并不意味着就可以避免事故的发生，要想从根本上控制事故的发生，仍需施工作业人员加强自我安全意识，以及配合完善的安全管理制度。这样，企业才能在竞争激烈的市场中稳定发展。
参考文献
[1]孙秀昌等. PDCA循环在企业安全管理中的应用探讨[J].中国安全生产科学技术，2008（1）
[2]马清华.谈建筑安全管理的PDCA循环[J].中州建设，2005（10）
[3]刘强. PDCA循环模式在建筑工程安全管理中的应用[J].中国房地产业，2011（06）
[4]闫寿丰. PDCA循环在安全监督管理中的应用[J].建筑安全，2011（10）