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受制瓶颈 肩负重任
纺织产业是绍兴县的支柱产业和民生产业，改革开放以来，绍兴县依靠纺织产业集群优势和民营经济体制机制优势，经济实现快速发展，基本竞争力一直走在全省和全国前列，并成为全国最大的纺织集群基地之一。被业内称为纺织品“道琼斯指数”的中国·柯桥纺织指数，作为中国纺织产品的晴雨表，得到了越来越多企业及社会各界的关注。
传统的纺织产业属于劳动密集型、低附加值产业，其产值比重占了总产值的近七成，单一的经济发展模式以及资源的紧缺，使绍兴县纺织业的深层矛盾和弊端暴露无遗，这也成为影响县域经济持续科学发展的瓶颈。政府部门早已敏锐地觉察到经济繁荣背后的隐忧，从产业经济可持续发展的角度，制定了一系列规划，吹响了新一轮经济发展的号角。如《绍兴市“十二五”工业发展规划》中就提到，要进行工业结构调整，重点培育发展先进装备制造、新材料、生物医药、节能环保、新能源和新兴信息等六大战略性新兴产业，将先进装备制造和新材料作为优先扶持的两大支柱产业。这里面提到的装备制造和新材料，又以先进纺织机械装备制造和高新技术纤维产业为主要内容。《绍兴县战略性新兴产业发展规划（2011～2015年）》中强调要推动经济发展格局由“一业独大”向“双轮驱动”、“多业并举”转变。《绍兴县纺织产业“十二五”发展规划》更是对绍兴纺织产业转型升级提出了具体的要求。从这些规划中可了解到，除了优化产业布局，拓展战略性新兴产业，寻找新的经济增长点以外，纺织产业在绍兴县产业结构升级和经济转型发展过程中肩负重任。
转型升级 路在何方
产业转型升级，是绍兴纺织产业在竞争能力降低和竞争优势衰退的时候，做出的主动变革要求。所谓转型升级“上高速”，单指速度可能不恰当，更多强调了产业经济运行的顺畅，并取得科学的、可持续的发展路径模式。转型的路在哪，一般来说有三大方向：
一是以打造国际性纺织制造中心为目标，提升原有产业链。首先是印染企业的转型升级，印染是绍兴县纺织产业中的优势所在和关键环节，要按照“集聚整合、控量提质、节能减排”的基本要求，积极实施印染企业集聚提升、印染产业规模控制、印染工艺分类改造和先进适用技术应用等工程。其次要拓宽纺织纤维原料供给来源，加强纺织原料的开发和利用，要引导企业从常规纤维向差别化、高端化、功能化、系列化方向发展，加强新型纤维和功能纤维的开发和生产，增强高档纺织品比重，大力实施品牌战略，提升服装家纺产品附加值；要加强纺织装备方面的技术研发，提升信息化和自动化水平，打造功能齐全的纺机制造基地。
二是以打造国际性纺织贸易中心为目标，提升市场营销链。要加强市场软件硬件建设，实现有形市场和无形市场联动，要积极运用现代信息技术，推进现代物流管理，拓展国内外营销渠道，要进一步做好“中国·柯桥纺织指数”采编发布工作，提升市场知名度。
三是以打造国际性纺织创意中心为目标，拓展产业价值链。首先要完善政产学研合作的技术创新体系，形成务实高效、优势互补的创新机制。其次要整合资源，培育有规模实力的研发中心、创意中心、创新实践基地等，加快国家级纺织公共技术服务平台建设，进一步完善区域创新服务体系。要依托创意大厦、科创大厦以及轻纺城创意园等平台，定期举办纺博会、柯桥纺织指数发布、高层次设计大赛、时尚峰会、流行趋势发布会、国际性时装模特大赛、创新论坛等活动，以创新、创意、创牌为重点提升产品价值，努力使绍兴成为纺织“创意之都”、“时尚之都”。
两个关键问题亟待解决
一是平台搭建。平台搭建的作用在于组建联盟、聚集资源。政府要发挥高校、科研机构等载体的人才培育、集聚功能，积极筹建高校、职校、技校、培训机构等载体，如政府牵头，企业投资，与高校合办纺织服装学院等等。要健全纺织产业行业协会组织机构，提升纺织产业各行业协会协作功能；要建立协同创新中心，如纺织新材料与先进装备技术协同创新中心，从整体上将产学研各方面力量整合起来，有效地组织和配置中心内各成员单位的优势资源，有效提升产业技术层次和竞争力。
二是品牌引导。这是一个品牌赢天下的时代， 一是要强化行政指导与基地建设品牌，2012年全省33个优秀行政指导案例，中国轻纺城市场品牌建设行政指导案名列其中，这是全省首个专业市场品牌指导案例，中国轻纺城也因此成为全国首个专业市场品牌指导基地。二是注重产业的品牌塑造，绍兴纺织产业要开拓新发展空间，实现可持续发展，必须改变多年来一直采用贴牌加工、代工生产的制造方式，必须掌握研发设计、品牌营销等产业链核心环节，打造“品牌轻纺城”。三是要打造品牌活动，如将纺博会打造成为国内流行趋势和时尚创意的策源地，将科技时尚创意周、中国纺织品设计大赛、柯桥指数等打造成品牌。县政府相关部门已经设计了多层次的组织体系，设立了全省首个专业市场品牌工作指导站，制订相应的激励机制，对中国轻纺城进行“企业品牌、产品品牌和市场品牌”的立体式品牌指导。
绍兴县政府坚持以“国家新型工业化产业示范基地”和“浙江省块状经济向现代产业集群转型升级示范区试点”建设为载体，以打造国际性纺织制造中心、国际性纺织贸易中心和国际性纺织创意中心等“三大中心”为目标，围绕纺织产业总体发展思路，坚持一体化、集聚化布局原则，已经为我们描述了“一个主体园区、七个特色名镇”的产业空间蓝图，这将切实推进纺织产业集群升级，增强现代纺织产业核心竞争力，努力实现从纺织大县向纺织强县的跨越。
纺织产业是绍兴县的支柱产业和民生产业，改革开放以来，绍兴县依靠纺织产业集群优势和民营经济体制机制优势，经济实现快速发展，基本竞争力一直走在全省和全国前列，并成为全国最大的纺织集群基地之一。被业内称为纺织品“道琼斯指数”的中国·柯桥纺织指数，作为中国纺织产品的晴雨表，得到了越来越多企业及社会各界的关注。
传统的纺织产业属于劳动密集型、低附加值产业，其产值比重占了总产值的近七成，单一的经济发展模式以及资源的紧缺，使绍兴县纺织业的深层矛盾和弊端暴露无遗，这也成为影响县域经济持续科学发展的瓶颈。政府部门早已敏锐地觉察到经济繁荣背后的隐忧，从产业经济可持续发展的角度，制定了一系列规划，吹响了新一轮经济发展的号角。如《绍兴市“十二五”工业发展规划》中就提到，要进行工业结构调整，重点培育发展先进装备制造、新材料、生物医药、节能环保、新能源和新兴信息等六大战略性新兴产业，将先进装备制造和新材料作为优先扶持的两大支柱产业。这里面提到的装备制造和新材料，又以先进纺织机械装备制造和高新技术纤维产业为主要内容。《绍兴县战略性新兴产业发展规划（2011～2015年）》中强调要推动经济发展格局由“一业独大”向“双轮驱动”、“多业并举”转变。《绍兴县纺织产业“十二五”发展规划》更是对绍兴纺织产业转型升级提出了具体的要求。从这些规划中可了解到，除了优化产业布局，拓展战略性新兴产业，寻找新的经济增长点以外，纺织产业在绍兴县产业结构升级和经济转型发展过程中肩负重任。
转型升级 路在何方
产业转型升级，是绍兴纺织产业在竞争能力降低和竞争优势衰退的时候，做出的主动变革要求。所谓转型升级“上高速”，单指速度可能不恰当，更多强调了产业经济运行的顺畅，并取得科学的、可持续的发展路径模式。转型的路在哪，一般来说有三大方向：
一是以打造国际性纺织制造中心为目标，提升原有产业链。首先是印染企业的转型升级，印染是绍兴县纺织产业中的优势所在和关键环节，要按照“集聚整合、控量提质、节能减排”的基本要求，积极实施印染企业集聚提升、印染产业规模控制、印染工艺分类改造和先进适用技术应用等工程。其次要拓宽纺织纤维原料供给来源，加强纺织原料的开发和利用，要引导企业从常规纤维向差别化、高端化、功能化、系列化方向发展，加强新型纤维和功能纤维的开发和生产，增强高档纺织品比重，大力实施品牌战略，提升服装家纺产品附加值；要加强纺织装备方面的技术研发，提升信息化和自动化水平，打造功能齐全的纺机制造基地。
二是以打造国际性纺织贸易中心为目标，提升市场营销链。要加强市场软件硬件建设，实现有形市场和无形市场联动，要积极运用现代信息技术，推进现代物流管理，拓展国内外营销渠道，要进一步做好“中国·柯桥纺织指数”采编发布工作，提升市场知名度。
三是以打造国际性纺织创意中心为目标，拓展产业价值链。首先要完善政产学研合作的技术创新体系，形成务实高效、优势互补的创新机制。其次要整合资源，培育有规模实力的研发中心、创意中心、创新实践基地等，加快国家级纺织公共技术服务平台建设，进一步完善区域创新服务体系。要依托创意大厦、科创大厦以及轻纺城创意园等平台，定期举办纺博会、柯桥纺织指数发布、高层次设计大赛、时尚峰会、流行趋势发布会、国际性时装模特大赛、创新论坛等活动，以创新、创意、创牌为重点提升产品价值，努力使绍兴成为纺织“创意之都”、“时尚之都”。
两个关键问题亟待解决
一是平台搭建。平台搭建的作用在于组建联盟、聚集资源。政府要发挥高校、科研机构等载体的人才培育、集聚功能，积极筹建高校、职校、技校、培训机构等载体，如政府牵头，企业投资，与高校合办纺织服装学院等等。要健全纺织产业行业协会组织机构，提升纺织产业各行业协会协作功能；要建立协同创新中心，如纺织新材料与先进装备技术协同创新中心，从整体上将产学研各方面力量整合起来，有效地组织和配置中心内各成员单位的优势资源，有效提升产业技术层次和竞争力。
二是品牌引导。这是一个品牌赢天下的时代， 一是要强化行政指导与基地建设品牌，2012年全省33个优秀行政指导案例，中国轻纺城市场品牌建设行政指导案名列其中，这是全省首个专业市场品牌指导案例，中国轻纺城也因此成为全国首个专业市场品牌指导基地。二是注重产业的品牌塑造，绍兴纺织产业要开拓新发展空间，实现可持续发展，必须改变多年来一直采用贴牌加工、代工生产的制造方式，必须掌握研发设计、品牌营销等产业链核心环节，打造“品牌轻纺城”。三是要打造品牌活动，如将纺博会打造成为国内流行趋势和时尚创意的策源地，将科技时尚创意周、中国纺织品设计大赛、柯桥指数等打造成品牌。县政府相关部门已经设计了多层次的组织体系，设立了全省首个专业市场品牌工作指导站，制订相应的激励机制，对中国轻纺城进行“企业品牌、产品品牌和市场品牌”的立体式品牌指导。
绍兴县政府坚持以“国家新型工业化产业示范基地”和“浙江省块状经济向现代产业集群转型升级示范区试点”建设为载体，以打造国际性纺织制造中心、国际性纺织贸易中心和国际性纺织创意中心等“三大中心”为目标，围绕纺织产业总体发展思路，坚持一体化、集聚化布局原则，已经为我们描述了“一个主体园区、七个特色名镇”的产业空间蓝图，这将切实推进纺织产业集群升级，增强现代纺织产业核心竞争力，努力实现从纺织大县向纺织强县的跨越。