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摘 要：我国企业作为担负社会物质财富供应责任的重要主体，在现代化社会经济快速发展的形势下，在生产经营的过程中应结合环境保护这一关键内容，平衡企业经营和环境保护之间的关系。制定切实有效的企业环境保护管理方案和发展策略，为企业未来的可持续建设打下坚实的基础。近些年来，我国的环境污染问题日益严重，成为了国家和社会各个行业领域高度关注的矛盾。本文对企业环境保护管理的内涵及其重要意义进行了探讨，提出了如何做好企业环境保护管理工作的路径分析。
关键词：企业;环境保护;管理;经营;污染
前言
随着国民经济水平和人们物质生活水平的逐步提高，资源浪费和环境污染的问题愈发凸显出来，丰富的资源和商品种类给人们的生活带来各种便利的同时，却也加重了社会和环境之间的矛盾。社会经济发展迅速，和企业效益之间形成了一种必然的关联，由于企业人员环境保护意识不足、片面关注企业生产经营效益、环境保护制度不完善等原因，导致部分企业在实际的建设发展进程中，对环境形成了不同程度的破坏，是现代化企业生产经营活动中亟待解决的问题。
一、企业环境保护管理的内涵
在现代化企业的运行和发展过程中，涉及到了多个方面的管理内容，其中的企业环境保护管理工作作为其中不可忽视的重点，目前在环境问题日益严重的今天已经受到了逐渐多的关注。根据国家出台的相关法律法规标准，企业结合自身的生产经营模式和性质，制定完善、系统的制度，运用科学的企业环境保护管理技术和方法，控制企业生产经营活动中可能造成的环境问题，最终达到预期中的环保目标[1]。
二、企业环境保护管理的重要意义
企业环境保护管理工作是保证企业取得一定环保实效的关键，也是现代化企业建设和可持续发展目标下的必要手段，通过有效的企业环境保护管理，能够保护人们赖以生存的生态环境，在此基础上才能够推进企业一切的生产经营活动，为人们的生活制造和提供物质基础。生态环境和人们的身心健康之间有着密切的关系，在良好的环境中生活给人们带来愉悦感受的同时，还能够为人体的健康保驾护航。在企业中强化企业环境保护管理工作，对于企业的现代化技术创新起着积极推进的作用，结合国家有关环保的法律条款，企业环境保护管理为了保证污染物排放等符合相关的标准要求，必然要对先进的生产加工技术进行积极研发和推广，将落后的生产设备等淘汰，促进企业的技术革新。企业环境保护管理工作给企业的良好形象和整体效益带来了良好的影响，通过企业环境保护管理工作，在企业内普及和推行节能减排理念，降低资源浪费、消除环境污染的源头问题，获取良好的社会评价，强化企业在社会上的积极影响[2]。
三、如何做好企业环境保护管理工作的路径分析
（一）强化整体的环保意识
为了实现企业环境保护管理工作的创新、提高企业环境保护管理的最终效果，应首先从环境保护教育着手，强化企业整体的环境保护意识，针对企业生产运行中可能对环境造成污染和破坏的问题，积极组织和开展企业环境保护的宣传和教育活动，强化人员的环境保护意识，对环境保护的重要性形成正确的认知。通过宣传绘本、文稿等方式，在企业的内部加强企业环境保护宣传力度，保证让每一位员工都能够了解和掌握环境保护的重要性和相关知识。下发宣传资料，结合企业有关环境保护的规章制度，真正将环境保护融入到企业的各个人员心中。企业的领导及企业环境保护管理人员尤其应发挥自身的带头作用，以身作则，保证环保意识深入人心，提高企业环境保护管理的成效。
（二）建立完善的企业环境保护管理制度
根据企业的实际生产和经营活动需求，建立完善、有效的企业环境保护管理制度，针对企业污染物排放的问题，结合国家制定的有关环境保护的法律法规，构建总额上限的相关制度标准。不仅要将企业的污染物类型全面纳入其中，包括企业在各项生产和经营活动中可能发生的污染种类也要覆盖其中，限制各种污染物的排放总和。根据不同的生产经营环节需求，合理分配污染物的总额上限，保证企业生产的工作流程符合相应标准要求。对企业环境保护的监督制度、检测制度、考核制度等进行完善和优化，在企业的考核和考察体系中纳入企业环境保护管理人员的工作绩效，强化每一个企业环境保护管理人员的环保意识。制定企业环境保护奖惩机制，评判不同岗位工作人员的工作质量和环境质量标准，结合奖惩制度，激励和警示企业工作人员[3]。
（三）采取科学的企业环境保护管理方法
在现代化社会的发展要求下，根据企业的实际运行和发展现状，明确企业环境保护管理的短期目标和长期目标，构建完善的企业环境保护管理目标体系。保证长期目标具有较强的操作性，将长期目标设置成依次递进的几个不同阶段，并在每个小阶段中设置小目标。企业环境保护管理目标中纳入全面的内容，包括企业的技术水平、人员配备的专业能力、一定时间内的工作成效、企业重点项目等。确定企业环境保护管理预防为主、防治结合的核心原则，改变传统的末端治理模式，加强前期的预防管控力度，将前期预防和后期治理有机结合在一起，引导企业员工自主遵守企业的规章制度，真正将环境保护落实到工作的各个细节中。采取企业环境保护管理的目标制和责任制方式，根据企业内部的结构设置，按照企业的总体环境保护目标，在不同的部门中下发相关的工作任务和环境保护小目标，再由不同的部门将工作目标和任务细分后、向不同工作岗位的员工分配，按照严格的责任制关系方式，将环境保护的责任落实到个人[4]。
结论
综上所述，我国的生态环境问题在现代化社会高速发展的背景下，逐渐受到了越来越多的关注，针对企业生产运行等各项活动中可能对环境造成的破坏和污染问题，企业的环境保护管理工作人员应结合企业的实际发展情况，制定和企业经济效益目标相契合的环境保护管理策略。统一企业经营发展目标与环境保护管理的目标，降低资源消耗、减少对环境的破坏，提高企业的经济效益同时，保证对环境不造成负面影响，从根本上强化环保意识，推动企业未来的进一步发展。
参考文献
[1]顏培东.企业现场环境保护管理[J].科技创新导报，2019，16（27）：127+129.
[2]徐君.论企业环境保护成就与财务业绩[J].中外企业家，2019（22）：216-218.
[3]王军.环境保护管理信息系统设计与实现[J].化工设计通讯，2019，45（03）：209.
[4]何富荣.强化企业内部环境管理，努力做好新形势下的环境保护工作[J].油气田环境保护，1998（01）：17-18.
作者简介：
谭吉强（1967.8），男，汉族，辽宁大连人，专科，助理工程师，从事环境监察工作
关键词：企业;环境保护;管理;经营;污染
前言
随着国民经济水平和人们物质生活水平的逐步提高，资源浪费和环境污染的问题愈发凸显出来，丰富的资源和商品种类给人们的生活带来各种便利的同时，却也加重了社会和环境之间的矛盾。社会经济发展迅速，和企业效益之间形成了一种必然的关联，由于企业人员环境保护意识不足、片面关注企业生产经营效益、环境保护制度不完善等原因，导致部分企业在实际的建设发展进程中，对环境形成了不同程度的破坏，是现代化企业生产经营活动中亟待解决的问题。
一、企业环境保护管理的内涵
在现代化企业的运行和发展过程中，涉及到了多个方面的管理内容，其中的企业环境保护管理工作作为其中不可忽视的重点，目前在环境问题日益严重的今天已经受到了逐渐多的关注。根据国家出台的相关法律法规标准，企业结合自身的生产经营模式和性质，制定完善、系统的制度，运用科学的企业环境保护管理技术和方法，控制企业生产经营活动中可能造成的环境问题，最终达到预期中的环保目标[1]。
二、企业环境保护管理的重要意义
企业环境保护管理工作是保证企业取得一定环保实效的关键，也是现代化企业建设和可持续发展目标下的必要手段，通过有效的企业环境保护管理，能够保护人们赖以生存的生态环境，在此基础上才能够推进企业一切的生产经营活动，为人们的生活制造和提供物质基础。生态环境和人们的身心健康之间有着密切的关系，在良好的环境中生活给人们带来愉悦感受的同时，还能够为人体的健康保驾护航。在企业中强化企业环境保护管理工作，对于企业的现代化技术创新起着积极推进的作用，结合国家有关环保的法律条款，企业环境保护管理为了保证污染物排放等符合相关的标准要求，必然要对先进的生产加工技术进行积极研发和推广，将落后的生产设备等淘汰，促进企业的技术革新。企业环境保护管理工作给企业的良好形象和整体效益带来了良好的影响，通过企业环境保护管理工作，在企业内普及和推行节能减排理念，降低资源浪费、消除环境污染的源头问题，获取良好的社会评价，强化企业在社会上的积极影响[2]。
三、如何做好企业环境保护管理工作的路径分析
（一）强化整体的环保意识
为了实现企业环境保护管理工作的创新、提高企业环境保护管理的最终效果，应首先从环境保护教育着手，强化企业整体的环境保护意识，针对企业生产运行中可能对环境造成污染和破坏的问题，积极组织和开展企业环境保护的宣传和教育活动，强化人员的环境保护意识，对环境保护的重要性形成正确的认知。通过宣传绘本、文稿等方式，在企业的内部加强企业环境保护宣传力度，保证让每一位员工都能够了解和掌握环境保护的重要性和相关知识。下发宣传资料，结合企业有关环境保护的规章制度，真正将环境保护融入到企业的各个人员心中。企业的领导及企业环境保护管理人员尤其应发挥自身的带头作用，以身作则，保证环保意识深入人心，提高企业环境保护管理的成效。
（二）建立完善的企业环境保护管理制度
根据企业的实际生产和经营活动需求，建立完善、有效的企业环境保护管理制度，针对企业污染物排放的问题，结合国家制定的有关环境保护的法律法规，构建总额上限的相关制度标准。不仅要将企业的污染物类型全面纳入其中，包括企业在各项生产和经营活动中可能发生的污染种类也要覆盖其中，限制各种污染物的排放总和。根据不同的生产经营环节需求，合理分配污染物的总额上限，保证企业生产的工作流程符合相应标准要求。对企业环境保护的监督制度、检测制度、考核制度等进行完善和优化，在企业的考核和考察体系中纳入企业环境保护管理人员的工作绩效，强化每一个企业环境保护管理人员的环保意识。制定企业环境保护奖惩机制，评判不同岗位工作人员的工作质量和环境质量标准，结合奖惩制度，激励和警示企业工作人员[3]。
（三）采取科学的企业环境保护管理方法
在现代化社会的发展要求下，根据企业的实际运行和发展现状，明确企业环境保护管理的短期目标和长期目标，构建完善的企业环境保护管理目标体系。保证长期目标具有较强的操作性，将长期目标设置成依次递进的几个不同阶段，并在每个小阶段中设置小目标。企业环境保护管理目标中纳入全面的内容，包括企业的技术水平、人员配备的专业能力、一定时间内的工作成效、企业重点项目等。确定企业环境保护管理预防为主、防治结合的核心原则，改变传统的末端治理模式，加强前期的预防管控力度，将前期预防和后期治理有机结合在一起，引导企业员工自主遵守企业的规章制度，真正将环境保护落实到工作的各个细节中。采取企业环境保护管理的目标制和责任制方式，根据企业内部的结构设置，按照企业的总体环境保护目标，在不同的部门中下发相关的工作任务和环境保护小目标，再由不同的部门将工作目标和任务细分后、向不同工作岗位的员工分配，按照严格的责任制关系方式，将环境保护的责任落实到个人[4]。
结论
综上所述，我国的生态环境问题在现代化社会高速发展的背景下，逐渐受到了越来越多的关注，针对企业生产运行等各项活动中可能对环境造成的破坏和污染问题，企业的环境保护管理工作人员应结合企业的实际发展情况，制定和企业经济效益目标相契合的环境保护管理策略。统一企业经营发展目标与环境保护管理的目标，降低资源消耗、减少对环境的破坏，提高企业的经济效益同时，保证对环境不造成负面影响，从根本上强化环保意识，推动企业未来的进一步发展。
参考文献
[1]顏培东.企业现场环境保护管理[J].科技创新导报，2019，16（27）：127+129.
[2]徐君.论企业环境保护成就与财务业绩[J].中外企业家，2019（22）：216-218.
[3]王军.环境保护管理信息系统设计与实现[J].化工设计通讯，2019，45（03）：209.
[4]何富荣.强化企业内部环境管理，努力做好新形势下的环境保护工作[J].油气田环境保护，1998（01）：17-18.
作者简介：
谭吉强（1967.8），男，汉族，辽宁大连人，专科，助理工程师，从事环境监察工作