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为了促进自身管理效率以及业务安全性的提升,我国许多建筑施工企业都纷纷建立起了财务共享中心,用于处理自身日益增加的财务业务数据。但由于传统观念的限制,许多建筑施工企业的管理层还未能真正采取切合实际的管理措施,来建设这一财务共享中心,导致出现了诸多的问题。因此本文尝试探究建筑施工企业在建立自身财务共享中心过程当中出现的一系列问题,并提出有效的优化措施。