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摘 要：高校的后勤绿化队伍对于校园环境的改善意义重大，在美化校园之中发挥重要作用，以下主要分析了高校园林绿化队伍建设之中的困境，并且提出了几点有价值的解决措施。
关键词：高校后勤 园林绿化 队伍建设 困境
由于高校的发展规模逐渐增大，占地面积也比较大，园林的绿化建设的任务也更为艰巨，面临很大的挑战，高校的绿化队伍建设对于美化校园环境具有一定意义，但是，当前的绿化队伍建设中面临比较多的困境，应当采取必要的措施加以解决。
一、高校在后勤园林绿化队伍建设之中面临的主要困境
1.员工队伍不够稳定。在校园的园林建设之中，存在一个普遍的问题，就是当前的园林队伍不够稳定，这主要是因为高校的园林建设队伍没有受到学校领导重视，在园林建设上投入的时间以及资金都比较少，很多高校的园林工都是从外聘的临时工，这样就导致员工的流动性比较大。不仅如此，这些员工还存在其他方面的问题，包括素质偏低，责任心不强，对待园林工作往往是敷衍的态度，没有较高的积极性，心态也极为不端正，很多员工在开展工作的过程中不能用心以及按时完成领导交给的任务，一旦受到上级的批评就立马辞职，这样就导致工人十分难以管理，此外，绿化执勤队伍流动性特别强，人员管理相对困难以及复杂。再者，由于校园区域的扩大，各种设施也逐渐增加，一些设施难以做到妥善的管理，而人员又相对不足，就难以促使园林建设可以达到一个较高的水平，不利于学校的健康快速发展，尤其需要采取必要的措施加以解决。
2.员工的总体素质偏低。在后勤的园林建设之中，对于人员的素质也有着一定的要求，但是，当前的人员素质偏低，尤其是缺乏技术水平较高的人才，员工的整体文化层次都不高，根据相关的调查表明，一大部分的园林工作人员都是退休人员，在园林建设的过程中，这些人员年纪大以及知识水平低，不能适应园林建设对于人才的要求。此外，这些老员工思想比较僵化难以接受新的文化以及知识，一旦遇到新的问题就采取老的办法加以解决，面对问题不是采取新技术以及新办法，缺乏创新精神以及想象能力，这样老龄化严重的员工队伍对于园林建设工作是一种阻碍，所以，园林工作的效率以及質量都不高。此外，队伍之中也有一部分员工是其他行业临时转过来的，对于环境绿化以及园林工作基本是一问三不知，实践能力也比较差，难以做好实际的园林建设工作。
3.园林绿化管理的模式传统以及落后。当前，绿化建设对于高校的意义十分重大，应当引起各级领导的高度重视，但是，在园林建设之中，依然是传统落后的管理模式，这种模式严重阻碍园林工作水平的提升。此外，整个园林队伍工作也和管理的模式存在十分密切的关系，在园林建设之中，没有相关的规章制度以及条款规范，这样就导致管理十分混乱，人员缺乏纪律性，在实际的工作中难以约束好自身的行为、传统的管理模式导致园林管理水平不高，并且对于队伍建设以及园林管理工作带来很多的问题。比如，在招聘相关园林工作人员的过程中，没有建立完善以及统一的标准，在招收员工之后也基本上是让员工直接上岗，没有经过必要的培训过程，员工也不理解工作的流程，此外，这样的方式也导致员工对于高校缺乏归属感，很多员工都感觉到自己是临时在高效工作，不能长久在这里工作，所以，学校的绿化质量以及绿化水平都不高。
二、在高校的园林队伍建设管理之中应当采取的主要措施
高校的后勤园林建设对于营造良好的学校环境是十分重要的，在高校的园林建设中，需要采取必要的措施改进园林建设工作，主要包括完善管理的制度、加强对于人才的培养引进、采取先进管理模式以及形成良好高校文化等，这样才能让园林建设可以达到一个较高的水平，促使高校可以健康可持续发展。
1.对于高校的管理制度进行完善。第一，应当对于绿化管理进行必要的监督，在绿化管理过程中应当有一套管理条例，在条例之中确定好奖惩制度以及管理的模式，采取合适的管理对高校的绿化进行监督，从而有效提升校园的环境质量，让学生可以在和谐优美的校园中健康快乐学习。第二，在高校之中，应当加大对绿化建设的投入，包括资金投入以及时间投入，资金的来源范围可以扩大，可以吸引广大社会人士赞助等。第三，对于高校的园林建设规划应当给相关专业的团队进行，这样就让设计更加科学，规划更为合理，对于营造美好的校园环境意义重大。
2.加强对于人才的引进。在高校的园林建设之中，应当加强对于人才的引进，人才是高校园林建设之中十分重要的因素，在实际的园林建设者中不能忽视人才的作用，所以，在员工队伍中应当发现优秀的人才，将员工队伍中的一些人才提拔到管理层，不仅如此，还需要对这一部分的人才进行培训，这样才能促使这些人才的管理水平以及技术水平都可以得到提升。其次，应当大力引进各种园林建设的相关人才，在选择人才的过程中，一方面，应当要求这些人才具有责任心以及具有奉献精神，另一方面，应当要求这些人才的学业水平高以及专业技术水平高，此外，还需要人才具备较高的工作热情以及创新精神。人才的引进对于提升队伍的整体素质具有十分重要的作用。
3.加强内部管理以及将控制，强化人员的培训工作。在园林建设的过程中，应当建立合理以及科学的培训制度以及用人制度，这两点对于高校的园林建设效率以及水平的提升意义重大，在用人上，应当做到对人才资源进行合理的配置，并且应当强化高校园林员工管理。第一，应当竞争上岗，所有的管理层岗位以及员工岗位都应当公开化，采取全员投票的民主化方式，选择队伍中道德水平高以及技术水品高的人才，并且一定程度上提升员工的工作积极性。没有竞争就没有危机感以及动力，这样，对于提升园林建设的水平也大有益处。第二，应当采取考核制度，在园林建设的过中，应当要求园林绿化队伍跟上时代的发展步伐，这就要对员工进行必要的考核，加强内部管理以及建立完善考核制度，强化监督以及管理以及提升绿化队伍的服务意识。第三，应当就强化培训工作，对于人员进行知识培训，让员工可以不断吸收新的知识，进而提升员工的就技术水平以及实践能力。
4.采取更加现代化的管理方式留住人才。在高校的绿化队伍之中存在十分严重的一个问题就是人员流动性大，有价值的人才难以留住，这样对于高校的园林建设十分不利，对此，应当采取现代化的管理方式留住人才，第一，应当以情动人，领导应当多和员工进行密切的沟通，如果员工在生活中遇到困难，应当给予必要的帮助，这样就可以让员工有归属感，领导的关心对于员工十分重要，可以让员工懂得感恩。第二，应当用事业留住人才，应当定期开会让员工了解到企业发展的前景十分广阔，并且有很大晋升空间，此外，应当帮助员工实现人生价值以及自我价值，让员工在后勤园林建设之中实现自己的理想。第三，应当改善薪酬，人工之所以出现大量的流失很大一部分原因是工资太低，所以，应当提升员工门的工资水平，让员工感受到自己付出的劳动和工资相匹配。
三、结语
综上所述，在高校的园林绿化队伍建设中面临的困境主要包括了员工队伍不够稳定、员工的总体素质偏低、园林绿化管理的模式传统以及落后。对此，应当采取更加现代化的管理方式留住人才、加强内部管理以及将控制，强化人员的培训工作、加强对于人才的引进以及对于高校的管理制度进行完善。
参考文献：
[1]闫晓东，张建军.高校后勤园林绿化队伍建设面临困境和解决方略[J].中国园艺文摘，2013，（07）：93-94.
[2]王志田.24万人的绿化队伍全线铺开大庆全面推进绿色油田工程建设[J].国外测井技术，2013，（03）：37.
[3]刘锦明.构筑人与自然和谐发展新环境——江西省安远县创新绿化人才队伍建设纪实[J].国土绿化，2011，（01）：33.
[4]刘晓光.地方高校学生干部队伍建设的困境及对策分析[J].湖北师范学院学报（哲学社会科学版）， 2016， 36（5）：103-106.
[5]王捍政.论民办高校师资队伍建设的困境与对策[J].中国管理信息化， 2016， 19（14）：238-238.
关键词：高校后勤 园林绿化 队伍建设 困境
由于高校的发展规模逐渐增大，占地面积也比较大，园林的绿化建设的任务也更为艰巨，面临很大的挑战，高校的绿化队伍建设对于美化校园环境具有一定意义，但是，当前的绿化队伍建设中面临比较多的困境，应当采取必要的措施加以解决。
一、高校在后勤园林绿化队伍建设之中面临的主要困境
1.员工队伍不够稳定。在校园的园林建设之中，存在一个普遍的问题，就是当前的园林队伍不够稳定，这主要是因为高校的园林建设队伍没有受到学校领导重视，在园林建设上投入的时间以及资金都比较少，很多高校的园林工都是从外聘的临时工，这样就导致员工的流动性比较大。不仅如此，这些员工还存在其他方面的问题，包括素质偏低，责任心不强，对待园林工作往往是敷衍的态度，没有较高的积极性，心态也极为不端正，很多员工在开展工作的过程中不能用心以及按时完成领导交给的任务，一旦受到上级的批评就立马辞职，这样就导致工人十分难以管理，此外，绿化执勤队伍流动性特别强，人员管理相对困难以及复杂。再者，由于校园区域的扩大，各种设施也逐渐增加，一些设施难以做到妥善的管理，而人员又相对不足，就难以促使园林建设可以达到一个较高的水平，不利于学校的健康快速发展，尤其需要采取必要的措施加以解决。
2.员工的总体素质偏低。在后勤的园林建设之中，对于人员的素质也有着一定的要求，但是，当前的人员素质偏低，尤其是缺乏技术水平较高的人才，员工的整体文化层次都不高，根据相关的调查表明，一大部分的园林工作人员都是退休人员，在园林建设的过程中，这些人员年纪大以及知识水平低，不能适应园林建设对于人才的要求。此外，这些老员工思想比较僵化难以接受新的文化以及知识，一旦遇到新的问题就采取老的办法加以解决，面对问题不是采取新技术以及新办法，缺乏创新精神以及想象能力，这样老龄化严重的员工队伍对于园林建设工作是一种阻碍，所以，园林工作的效率以及質量都不高。此外，队伍之中也有一部分员工是其他行业临时转过来的，对于环境绿化以及园林工作基本是一问三不知，实践能力也比较差，难以做好实际的园林建设工作。
3.园林绿化管理的模式传统以及落后。当前，绿化建设对于高校的意义十分重大，应当引起各级领导的高度重视，但是，在园林建设之中，依然是传统落后的管理模式，这种模式严重阻碍园林工作水平的提升。此外，整个园林队伍工作也和管理的模式存在十分密切的关系，在园林建设之中，没有相关的规章制度以及条款规范，这样就导致管理十分混乱，人员缺乏纪律性，在实际的工作中难以约束好自身的行为、传统的管理模式导致园林管理水平不高，并且对于队伍建设以及园林管理工作带来很多的问题。比如，在招聘相关园林工作人员的过程中，没有建立完善以及统一的标准，在招收员工之后也基本上是让员工直接上岗，没有经过必要的培训过程，员工也不理解工作的流程，此外，这样的方式也导致员工对于高校缺乏归属感，很多员工都感觉到自己是临时在高效工作，不能长久在这里工作，所以，学校的绿化质量以及绿化水平都不高。
二、在高校的园林队伍建设管理之中应当采取的主要措施
高校的后勤园林建设对于营造良好的学校环境是十分重要的，在高校的园林建设中，需要采取必要的措施改进园林建设工作，主要包括完善管理的制度、加强对于人才的培养引进、采取先进管理模式以及形成良好高校文化等，这样才能让园林建设可以达到一个较高的水平，促使高校可以健康可持续发展。
1.对于高校的管理制度进行完善。第一，应当对于绿化管理进行必要的监督，在绿化管理过程中应当有一套管理条例，在条例之中确定好奖惩制度以及管理的模式，采取合适的管理对高校的绿化进行监督，从而有效提升校园的环境质量，让学生可以在和谐优美的校园中健康快乐学习。第二，在高校之中，应当加大对绿化建设的投入，包括资金投入以及时间投入，资金的来源范围可以扩大，可以吸引广大社会人士赞助等。第三，对于高校的园林建设规划应当给相关专业的团队进行，这样就让设计更加科学，规划更为合理，对于营造美好的校园环境意义重大。
2.加强对于人才的引进。在高校的园林建设之中，应当加强对于人才的引进，人才是高校园林建设之中十分重要的因素，在实际的园林建设者中不能忽视人才的作用，所以，在员工队伍中应当发现优秀的人才，将员工队伍中的一些人才提拔到管理层，不仅如此，还需要对这一部分的人才进行培训，这样才能促使这些人才的管理水平以及技术水平都可以得到提升。其次，应当大力引进各种园林建设的相关人才，在选择人才的过程中，一方面，应当要求这些人才具有责任心以及具有奉献精神，另一方面，应当要求这些人才的学业水平高以及专业技术水平高，此外，还需要人才具备较高的工作热情以及创新精神。人才的引进对于提升队伍的整体素质具有十分重要的作用。
3.加强内部管理以及将控制，强化人员的培训工作。在园林建设的过程中，应当建立合理以及科学的培训制度以及用人制度，这两点对于高校的园林建设效率以及水平的提升意义重大，在用人上，应当做到对人才资源进行合理的配置，并且应当强化高校园林员工管理。第一，应当竞争上岗，所有的管理层岗位以及员工岗位都应当公开化，采取全员投票的民主化方式，选择队伍中道德水平高以及技术水品高的人才，并且一定程度上提升员工的工作积极性。没有竞争就没有危机感以及动力，这样，对于提升园林建设的水平也大有益处。第二，应当采取考核制度，在园林建设的过中，应当要求园林绿化队伍跟上时代的发展步伐，这就要对员工进行必要的考核，加强内部管理以及建立完善考核制度，强化监督以及管理以及提升绿化队伍的服务意识。第三，应当就强化培训工作，对于人员进行知识培训，让员工可以不断吸收新的知识，进而提升员工的就技术水平以及实践能力。
4.采取更加现代化的管理方式留住人才。在高校的绿化队伍之中存在十分严重的一个问题就是人员流动性大，有价值的人才难以留住，这样对于高校的园林建设十分不利，对此，应当采取现代化的管理方式留住人才，第一，应当以情动人，领导应当多和员工进行密切的沟通，如果员工在生活中遇到困难，应当给予必要的帮助，这样就可以让员工有归属感，领导的关心对于员工十分重要，可以让员工懂得感恩。第二，应当用事业留住人才，应当定期开会让员工了解到企业发展的前景十分广阔，并且有很大晋升空间，此外，应当帮助员工实现人生价值以及自我价值，让员工在后勤园林建设之中实现自己的理想。第三，应当改善薪酬，人工之所以出现大量的流失很大一部分原因是工资太低，所以，应当提升员工门的工资水平，让员工感受到自己付出的劳动和工资相匹配。
三、结语
综上所述，在高校的园林绿化队伍建设中面临的困境主要包括了员工队伍不够稳定、员工的总体素质偏低、园林绿化管理的模式传统以及落后。对此，应当采取更加现代化的管理方式留住人才、加强内部管理以及将控制，强化人员的培训工作、加强对于人才的引进以及对于高校的管理制度进行完善。
参考文献：
[1]闫晓东，张建军.高校后勤园林绿化队伍建设面临困境和解决方略[J].中国园艺文摘，2013，（07）：93-94.
[2]王志田.24万人的绿化队伍全线铺开大庆全面推进绿色油田工程建设[J].国外测井技术，2013，（03）：37.
[3]刘锦明.构筑人与自然和谐发展新环境——江西省安远县创新绿化人才队伍建设纪实[J].国土绿化，2011，（01）：33.
[4]刘晓光.地方高校学生干部队伍建设的困境及对策分析[J].湖北师范学院学报（哲学社会科学版）， 2016， 36（5）：103-106.
[5]王捍政.论民办高校师资队伍建设的困境与对策[J].中国管理信息化， 2016， 19（14）：238-238.