【摘 要】
：
＜正＞枣庄：坚持“三三”工作法落实导师制培养助力选调生成长坚持目标锚定“选用管”，作用聚焦“传帮带”，方法突出“督考评”，有力推动选调生更好更快成长成才。截至2021年底，全市528名十年重点管理培养期内的选调生中，科级干部194人，72人在换届中得到提拔重用。强化“三项措施”，选优配强师资。明确选配范围，常规选调生由1名录用机关班子成员“全程帮带”，定向选调生实行“双导师”，
论文部分内容阅读
＜正＞枣庄：坚持“三三”工作法落实导师制培养助力选调生成长坚持目标锚定“选用管”，作用聚焦“传帮带”，方法突出“督考评”，有力推动选调生更好更快成长成才。截至2021年底，全市528名十年重点管理培养期内的选调生中，科级干部194人，72人在换届中得到提拔重用。强化“三项措施”，选优配强师资。明确选配范围，常规选调生由1名录用机关班子成员“全程帮带”，定向选调生实行“双导师”，
其他文献
针对解决复杂工程问题能力培养的课题，对基于CDIO模式的工程教育理念进行了研究，使工程教育回归到工程范式。报告了单片机课程的加油机综合工程项目的现状，通过学生构思、设计、实践、运行等环节，完成复杂工程项目设计。实践表明，基于CDIO的工程教育模式可以激发学生的学习兴趣，有助于提高学生的创新思维以及解决实际复杂工程问题的能力。
浙江省温州市是人口多、土地少的典型地区，土地供需矛盾突出。本文利用ArcGIS10.8软件处理温州市2000—2020年土地利用数据，通过分析温州市2000—2020年土地利用空间分布、土地利用动态变化、土地利用转移矩阵、土地利用转移空间分异，得到温州市2000—2020年土地利用变化特征，并提出土地利用建议，以期助力温州市土地管理决策，缓解区域经济建设与用地矛盾，兼顾粮食安全、生态保护和城市发展
近年来，从中央到地方，对选调生工作愈加重视，培养和鼓励优秀大学毕业生赴基层工作，需要对选调生成长的因素和规律进行有效探究并提出针对性的举措。根据实践可知，在选调生选拔培养过程中，切实发挥高校源头培养的作用，坚持政治引领、加强组织领导、突出能力培养、强化跟踪关怀，才会更好地让优秀大学生在基层施展才华、贡献力量。
横纹肌溶解症（RM）是以肌肉坏死和肌细胞内容物（磷酸盐、肌红蛋白、肌酸激酶）释放进入血液循环为特征的一种综合征。我院接受1例因接种人狂犬疫苗致横纹肌溶解症并发多器官功能衰竭的患者。现将护理要点总结如下：密切观察患者的临床症状和体征，及时、早期发现病情变化；配合医师进行多学科合作对患者进行治疗和护理；落实各项治疗和护理措施，预防并发症的发生。
目的 探讨林芝地区健康人群的糖化血红蛋白（HbA1c）水平并制订参考区间。方法 选取无糖尿病史及其他重大疾病史的1 722例健康人群作为研究对象，使用瑞士罗氏公司Roche c501全自动生化分析仪检测HbA1c水平，分别比较不同民族、不同性别、6个年龄组（≤30岁、＞30～40岁、＞40～50岁、＞50～60岁、＞60～70岁、＞70岁）之间HbA1c水平的差异。结果 林芝地区藏族人群HbA1c
目的 调查单采血小板献血者的流失原因，探讨流失献血者召回策略。方法 绍兴市中心血站2012年1月1日至2020年12月31日成功捐献单采血小板的献血者3 446人，筛选出流失单采血小板献血者1 860人（54.0%）。比较流失与固定单采血小板献血者在人群特征上的差异，回访调查流失原因及血小板捐献再动员，分析流失后成功召回情况。结果 相较于固定单采献血者，流失单采血小板献血者中非本地籍、女性、18～
选调生作为党政领导干部的后备人才，是中国特色干部后备力量。新时代新形势新要求的背景下，选调高校优秀大学毕业生到基层工作是建设高素质专业化基层干部队伍的源头性工程、优化基层干部队伍整体素质和结构的必然要求及推进多渠道吸引优秀人才服务基层的战略之举，着眼干部队伍长远建设，把握加强和改进选调生工作的主要内容，坚持选调生在基层锻炼成长，探索其实践路径，推动选调生工作发展的制度化与规范化，为实现中华民族伟大
目的 统计现行单采血小板献血者献血前初复检指标的筛查效果及评价该检测策略的适当性。方法 收集本中心2019年1月～2021年12月（3年）的18 510人单采献血者初筛（速率法ALT、金标法HBsAg）及复检（速率法ALT、ELISAHBsAg）结果数据，按照各年度、不同献血次数做回顾性分析比较及统计学处理。结果 捐献单采血小板献血者血液筛查：1)2019至2021年初筛（ALT+HBsAg）不合
＜正＞编者按:2021年以来，各市认真贯彻加强选调生选育管用工作有关政策要求，加大统筹谋划，创新工作举措，形成了一批可复制可推广的有效做法和经验。我们对各市典型做法进行了梳理总结，现分期予以刊发，供学习借鉴。
＜正＞坚持以目标导向、问题导向、结果导向做好选调生工作，加强宏观统筹和规划，重点突出年轻化专业化，细化工作行动方案，大力培养选拔使用优秀选调生。强化日常配备，坚持选调生工作和年轻干部工作有机衔接，结合优秀年轻干部日常专题调研，统筹职务职级资源，常态化掌握一批处、科级优秀选调生，实时跟踪、动态管理，对政治过硬、德才素质突出、群众公认度高的人选大胆及时使用，不断优化干部队伍结构。开展集中遴选，坚持“使