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组织框架体系是全行生产经营的组织形式，有效地运用自身资源实现经营成果和经营目的的首要条件。企业竞争优势唯一真正可持续的源泉是组织的“架构”。中国工商银行组织架构设计要树立“顶层设计”理念，高屋建瓴，统筹规划，以“全球化的思考、区域化的行动”为主线，让顶层设计充分激发起底层动力，深入吃透下情，认真总结基层经验，提高决策的科学性，增强措施的协调性，做到化解难题、好事好办，全面构建中国工商银行（以下简称“ICBC”）组织架构网络信息化新体系。