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“选择我爱、爱我所选,在投身松滋建设发展中实现梦想……”日前,在一次松滋高层次人才座谈会上,市委书记黄祥龙寄语青年:振兴松滋的美梦需要更多人才,乐乡的百里沃野也能帮更多人圆梦。
为政之要,莫先于用人。
近年来,面对队伍老化的现状和人才招引的困境,松滋优化政策招人、用心培养育人、提高待遇留人,全面发力鼓满人才工作的风帆,多措并举夯实高质量发展的人才支撑。
人才是第一资源,格外重视才能有所作为
习近平总书记强调,人才是第一资源。抓好人才工作既是时代的重要课题,也是松滋自身发展的迫切需求。
松滋经济社会发展水平处于湖北中游,对人才的吸引力较弱,且过去由于重视程度不够,人才缺乏和流失等问题突出。最为紧迫的是,从企事业单位高级专业人才到一线站所技术员,全市各方面干部职工老龄化现象严重。
意识到问题的松滋行动迅猛,主要领导以“周公吐哺”的诚挚之情关心人才的招引、培养与任用。市委书记黄祥龙甫一上任就召开青年座谈会,多次与青年干部、高层次人才交流谈心。市委组织部作为人才工作主责部门,部领导关心关爱青年才俊的思想与能力成长,经常深入乡镇和市直单位召集青年干部开展谈心活动,帮助他们排忧解惑。
松滋市委市政府把人才工作纳入重要议事日程,谋定人才发展战略规划,成立人才办。市委主要领导通过专题调研人才工作、召开“四大家”联席会议等方式,强化对人才工作的领导。2019年五一劳动节印发的《松滋市广泛汇聚人才十条意见》,提出了优先解决编制、给予特殊补贴、帮助配偶就业等“礼包”,充分彰显了广纳人才的十足诚意。
“下一站,松滋!”刚刚入职市委宣传部的西南大学文学硕士袁堃坦言道,“贴心的政策和优厚的待遇让我在迷茫的毕业季定下人生新航向。”更令他感动的是,到松滋后领导和同事给予了很多关心帮助,让他快速进入岗位角色。
除了领导重视和建章立制,还要舍得投入真金白银。在财政紧张的2019年,松滋坚持列支专项工作经费500万元,奖补水平超过周边及省内同类县市。
人才是战略资源,灵活招用才能取得突破
作为一个先天优势并不多的县级市,松滋坚持不拘一格选用人才。
创新人才招引的先手棋是优化招聘程序,设置“绿色通道”,在公开公正原则下,结合工作实际适当降低门槛,放宽对紧缺人才的专业、年龄等要求。
卫生和教育是两个人才需求大户,松滋放权支持他们根据实际创新人才工作。在卫生系统,支持公立医院自主引才。通过公开招聘引进医学硕士1人、本科生62人,接收荆州市第一人民医院下派专家4人,弹性引进5名专家定期坐诊。在教育系统,支持多渠道招徕优秀人才。按照编制“退一补一”,大规模补充教师队伍,今年新招212名教师;大力招揽市外松滋籍事业编制教师回松工作,公开招募35名优秀退休教师就近到乡村学校上课。
在人民医院工作多年的医生王高明毕业于武汉大学,由于年纪偏大等多个原因,工作多年一直未取得编制。市委人才办走“绿色通道”,帮他破解了身份和待遇难题。解决了后顾之忧的王高明从内心深处感激人才引进政策,工作积极性也更加高昂。
2019年,松滋还首次在特殊岗位开展了“政府雇员制”试点,聘用1名特殊岗位人才到市文联工作。“政府雇员制”将市场用人机制引入政府机构,弥补了现有公务员用人机制的短板。
人才是流动资源,真诚投入才能创出成绩
筑牢汇聚人才的“黄金台”,首先要用好、稳住现有人才,其核心要义是搭建发展和表现的平台,以事业留人,同时要做到在精神上贴心关怀、在物质上兑现承诺。这既是稳定人才的需要,也能取得“千金买马骨”的示范效应。
松滋市总工会等相关部门深入开展“两赛一创”活动,即重点工程劳动竞赛、职工职业技能大赛暨职工(劳模)创新工作室创建工作,以形式多样的活动激发人才创新创造活力。
市检验检测中心于2018年引进了武汉大学应用化学专业的乔笠,他通过大量查阅资料,反复试验,在保证数据准确的基础上,将农兽药残留的检测方法和流程周期缩短一半。2019年试用期考核合格后,乔笠经中心全体干部职工民主推荐,担任检验检测中心下属食药检测所所长。
行走在新城区核心地段的贺炳炎大道北段,可以看到高标准设计的人才公寓主体工程正在加紧施工,其配套的餐饮后勤中心已正式投入使用。据悉,相关公寓入住及管理办法已经出台,3年内可免房租。
为了让人才安心安业安家,松滋对事业单位高层次人才除核定工资报酬外,按博士研究生(或具有正高职称)每年每人5万元、硕士(或具有副高职称)3万元、本科生1万元发放生活补贴,连续发放5年。
在物质和精神激励之外,市领导还像家长一样关心青年人才的婚恋问题。在他们的关心和支持下,团委等群团组织每年都要举办一两次内容丰富、气氛活跃的相亲活动。
人才是成长资源,着眼长远才能延绵不断
十年树木,百年树人。人才招引不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要從长布局。松滋采取开发实习岗、储备岗和再培训等方式,推进人才工作长期向好。
鼓励大学生来松滋实习实训,为“待字闺中”的学子提供体验机会。市人社局连续3年实施“我选湖北、智汇松滋”计划,招引大学生到松滋实习实训,今年寒暑假共接收大学实习生1113人,争取了3名清华大学博士和1名华中科技大学硕士到水利局、人民医院开展实践。
建立人才储备和使用机制,为来松滋意愿较强者提供“过渡”机会。制定了《事业单位储备和使用人才的意见》,将参加市事业单位高层次专业技术人才引进中入围面试环节而未聘(录)用、又愿意到松滋工作的高学历人员,纳入储备人才库,安排到对口单位任职2年。储备人才享受与在职事业单位工作人员同等的工资福利和补贴待遇,目前已为市直单位录用储备人才36名。
加强思想和能力培训工作,为各类人才提供综合素质提升机会。以爱国主义为中心教育内容,突出政治引领,把高层次人才培训班纳入全市干部教育培训总体规划,从各行各业优选10名人才到荆州市委党校主体班培训。实施“一村多名大学生”计划,重点倾斜贫困村,选派了23名农村实用型人才和后备干部到荆州市职业技术学院定向培训。培育一批民营企业经营管理人才,帮助企业管理人员拓展创新思维、提升领导能力。加快培育技能型松滋工匠,举办各类技能培训5次,培训员工1500余人。
敢于创新、勇于探索,松滋正在努力探索一条适合乐乡高质量发展需要的人才招引路径。
为政之要,莫先于用人。
近年来,面对队伍老化的现状和人才招引的困境,松滋优化政策招人、用心培养育人、提高待遇留人,全面发力鼓满人才工作的风帆,多措并举夯实高质量发展的人才支撑。
人才是第一资源,格外重视才能有所作为
习近平总书记强调,人才是第一资源。抓好人才工作既是时代的重要课题,也是松滋自身发展的迫切需求。
松滋经济社会发展水平处于湖北中游,对人才的吸引力较弱,且过去由于重视程度不够,人才缺乏和流失等问题突出。最为紧迫的是,从企事业单位高级专业人才到一线站所技术员,全市各方面干部职工老龄化现象严重。
意识到问题的松滋行动迅猛,主要领导以“周公吐哺”的诚挚之情关心人才的招引、培养与任用。市委书记黄祥龙甫一上任就召开青年座谈会,多次与青年干部、高层次人才交流谈心。市委组织部作为人才工作主责部门,部领导关心关爱青年才俊的思想与能力成长,经常深入乡镇和市直单位召集青年干部开展谈心活动,帮助他们排忧解惑。
松滋市委市政府把人才工作纳入重要议事日程,谋定人才发展战略规划,成立人才办。市委主要领导通过专题调研人才工作、召开“四大家”联席会议等方式,强化对人才工作的领导。2019年五一劳动节印发的《松滋市广泛汇聚人才十条意见》,提出了优先解决编制、给予特殊补贴、帮助配偶就业等“礼包”,充分彰显了广纳人才的十足诚意。
“下一站,松滋!”刚刚入职市委宣传部的西南大学文学硕士袁堃坦言道,“贴心的政策和优厚的待遇让我在迷茫的毕业季定下人生新航向。”更令他感动的是,到松滋后领导和同事给予了很多关心帮助,让他快速进入岗位角色。
除了领导重视和建章立制,还要舍得投入真金白银。在财政紧张的2019年,松滋坚持列支专项工作经费500万元,奖补水平超过周边及省内同类县市。
人才是战略资源,灵活招用才能取得突破
作为一个先天优势并不多的县级市,松滋坚持不拘一格选用人才。
创新人才招引的先手棋是优化招聘程序,设置“绿色通道”,在公开公正原则下,结合工作实际适当降低门槛,放宽对紧缺人才的专业、年龄等要求。
卫生和教育是两个人才需求大户,松滋放权支持他们根据实际创新人才工作。在卫生系统,支持公立医院自主引才。通过公开招聘引进医学硕士1人、本科生62人,接收荆州市第一人民医院下派专家4人,弹性引进5名专家定期坐诊。在教育系统,支持多渠道招徕优秀人才。按照编制“退一补一”,大规模补充教师队伍,今年新招212名教师;大力招揽市外松滋籍事业编制教师回松工作,公开招募35名优秀退休教师就近到乡村学校上课。
在人民医院工作多年的医生王高明毕业于武汉大学,由于年纪偏大等多个原因,工作多年一直未取得编制。市委人才办走“绿色通道”,帮他破解了身份和待遇难题。解决了后顾之忧的王高明从内心深处感激人才引进政策,工作积极性也更加高昂。
2019年,松滋还首次在特殊岗位开展了“政府雇员制”试点,聘用1名特殊岗位人才到市文联工作。“政府雇员制”将市场用人机制引入政府机构,弥补了现有公务员用人机制的短板。
人才是流动资源,真诚投入才能创出成绩
筑牢汇聚人才的“黄金台”,首先要用好、稳住现有人才,其核心要义是搭建发展和表现的平台,以事业留人,同时要做到在精神上贴心关怀、在物质上兑现承诺。这既是稳定人才的需要,也能取得“千金买马骨”的示范效应。
松滋市总工会等相关部门深入开展“两赛一创”活动,即重点工程劳动竞赛、职工职业技能大赛暨职工(劳模)创新工作室创建工作,以形式多样的活动激发人才创新创造活力。
市检验检测中心于2018年引进了武汉大学应用化学专业的乔笠,他通过大量查阅资料,反复试验,在保证数据准确的基础上,将农兽药残留的检测方法和流程周期缩短一半。2019年试用期考核合格后,乔笠经中心全体干部职工民主推荐,担任检验检测中心下属食药检测所所长。
行走在新城区核心地段的贺炳炎大道北段,可以看到高标准设计的人才公寓主体工程正在加紧施工,其配套的餐饮后勤中心已正式投入使用。据悉,相关公寓入住及管理办法已经出台,3年内可免房租。
为了让人才安心安业安家,松滋对事业单位高层次人才除核定工资报酬外,按博士研究生(或具有正高职称)每年每人5万元、硕士(或具有副高职称)3万元、本科生1万元发放生活补贴,连续发放5年。
在物质和精神激励之外,市领导还像家长一样关心青年人才的婚恋问题。在他们的关心和支持下,团委等群团组织每年都要举办一两次内容丰富、气氛活跃的相亲活动。
人才是成长资源,着眼长远才能延绵不断
十年树木,百年树人。人才招引不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要從长布局。松滋采取开发实习岗、储备岗和再培训等方式,推进人才工作长期向好。
鼓励大学生来松滋实习实训,为“待字闺中”的学子提供体验机会。市人社局连续3年实施“我选湖北、智汇松滋”计划,招引大学生到松滋实习实训,今年寒暑假共接收大学实习生1113人,争取了3名清华大学博士和1名华中科技大学硕士到水利局、人民医院开展实践。
建立人才储备和使用机制,为来松滋意愿较强者提供“过渡”机会。制定了《事业单位储备和使用人才的意见》,将参加市事业单位高层次专业技术人才引进中入围面试环节而未聘(录)用、又愿意到松滋工作的高学历人员,纳入储备人才库,安排到对口单位任职2年。储备人才享受与在职事业单位工作人员同等的工资福利和补贴待遇,目前已为市直单位录用储备人才36名。
加强思想和能力培训工作,为各类人才提供综合素质提升机会。以爱国主义为中心教育内容,突出政治引领,把高层次人才培训班纳入全市干部教育培训总体规划,从各行各业优选10名人才到荆州市委党校主体班培训。实施“一村多名大学生”计划,重点倾斜贫困村,选派了23名农村实用型人才和后备干部到荆州市职业技术学院定向培训。培育一批民营企业经营管理人才,帮助企业管理人员拓展创新思维、提升领导能力。加快培育技能型松滋工匠,举办各类技能培训5次,培训员工1500余人。
敢于创新、勇于探索,松滋正在努力探索一条适合乐乡高质量发展需要的人才招引路径。