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近几年来,为深化企业改革,适应市场经济发展需求及中国入世后畜牧业所面临的挑战,不少国有大型猪场纷纷改组改建,退国转非或改制成国有、集体控股,逐渐建立了产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,以促进企业降低成本、增进效益.然而,不少猪场在改制后的运作过程中,往往会出现以下几个比较典型的问题,现笔者结合自身接触不少股份制猪场碰到的问题及应对策略简陈如下.