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【摘要】质量与安全管理是项目管理中永恒的主题，结合工程技术实践经验，指出目前在这一领域所存在的问题，并指出想对应的措施，希望能够有效改进土木工程施工管理现状，给相关研究人员以借鉴和参考。
【关键词】土木工程;质量控制;安全管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
10.060
1、前言
土木工程施工是质量与安全事故频发的地带，工程施工质量的控制以及安全管理能够有效推动施工行业的长期健康稳定发展，也能够促进土木工程行业的整体转型。目前来看土木工程在施工质量以及安全管理中存在诸多的问题，必须制定针对性的解决措施，有效提升土木工程现场的施工水平与质量。
2、现状研究
2.1质量管理体系不完善
完善的具备可操作性的管理规范会使得施工行为得到一定的约束，不容易触发施工安全事故。但是工程项目该领域还存在着较多漏洞，一些施工质量管理规范的制定缺乏可操作性，整体较为宽泛，无法与现场施工的流程一一进行比对，施工作业人员很容易出现违章操作现象。项目经理部对安全管理不重视，安全投入力度不足，专业人员比较缺乏，也容易引发安全生产事故。
2.2没有制定详细的施工规划
在施工方案的基础上，良好的施工规划注重工序之间的衔接，施工规划的混乱会使得施工工序搭配出现混乱，如果缺乏应急措施，就无法减小事故的影响。在工程施工过程中一旦发生安全事故，可能造成较大的损失，也会延误处理事故的最佳时机。
2.3没有将监理工作落实到位
独立的第三方监理在土木工程现场施工质量控制以及安全管理中占据了重要的作用，现场管理的有序性离不开监理的作用，其是项目业主在工地上派出的代表，代替业主行使有关现场质量与安全控制管理的工作。在现实工作中，监理制度落实不到位的情况较为普遍，没有按照要求做好旁站与巡视工作，对于施工单位存在质量以及安全管理疏漏的地方没有及时指出。对监理工作的监管要加强，选择技术水准比较高、责任意识比较强、市场信誉比较好的监理工作队伍是保障现场质量控制以及安全管理的重要手段。
2.4施工作业人员素质不高
土木工程施工质量控制是一个技术密集型的行为，仅仅依靠个人的经验总结，无法做到精细化施工，施工操作行为严重背离科学规范要求，为后期工程埋下了大量的隐患，很容易在后期发生安全事故。
3、提升土木工程施工质量以及安全管理的主要策略
3.1建立健全现场质量与安全管理体系
需要建立工程施工现场质量控制以及安全管理体系，将这一体系落实在可操作的技术细则上。在施工过程中非常重要的一方面是行为具有衡量的标准，制定详细的质量保障措施，将该保障措施落实于细节之中。施工单位需要是充分吸取优秀项目管理的经验，项目管理层领导要加强对现场的巡视工作，发现问题立即进行制止和整改，诊断完毕后，才能够投入现场继续施工。
3.2加强对施工技术人员的质量以及安全管理教育工作
施工企业要抓好日常的质量与安全的教育培训工作，不断提升施工作业人员技能与水平，更新关于质量与安全的知识体系，实现整个流程的标准化以及模块化，实现标准施工以及精细化施工，这对于项目工程管理具有重要的保障作用。同时项目施工单位需要制定有关于工程事故的处理流程，并且在实际工作中经常进行安全演习，主要的目的是能够增强施工作业人员面对突发情况的临时处理能力。项目所使用的机械设备是影响现场质量以及安全的重要因素，对于机械设备，施工单位定期进行检查和维修，同时派专业人员对机械设备进行保养，有效提升建筑工程机械设备的操作人员水平，有效保障机械设备现场的施工质量，从而能够减少机械设备故障的概率，有效提升现场工程机械设备的管理水平。
3.3其他有关于施工质量以及安全管理的措施
第一，需要加强施工工艺的质量控制，施工工艺严格按照标准规范要求，作业人员要做好前期技术交底以及安全交底工作，合理规划施工流程，在下一道工序开展之前，上一道工序必须要完全检验合格，同时施工作业人员要搭建标准的施工作业流程，让整个施工作业更加规范化和标准化;
第二，加强材料质量控制，要严把材料关，购买材料要具备相应的证明合格材料，同时还要将一些材料送到有资质的第三方进行检验，检验合格后才能够重新使用。
第三，要注重施工组织方案的编写资料，树立明确的施工方案和施工顺序，制定能够落实的质量保障目标，让目标加以分解，对质量目标的完成情况进行全方位的监控。
第四，需要做好质量以及安全技术交底工作，根据现场实际施工内容，对施工方案进行细化和补充，同时做好安全交底，确保安全重点内容能得到落实，在交底作业后必须进行签字手续，确保整个交底内容纳入到后期工程档案的整理规划中。
第五，要加强技术性创新，多借鉴行业以及其他项目管理部规范性的技术方法经验，对于技术创新要及时进行物质和精神奖励，主要目的是提升员工的积极性。
第六，要加强对于安全防护用品的资金投入，项目安全防护资金要专款专用，购买质量优良同时数量齐全的安全防护用品，这也是同工程施工现场安全防护责任规定，要认真落实确保安全资金的有效投入。
第七，对于质量以及安全管理要派专人进行巡视检查，设置专职管理人员，及时进行现场巡视，如果发现不合理的操作行为要及时制止，或者是采用停工的手段。
第八，对于一些危险性比较大的工程，比如说大规模混凝土浇筑、高大模板以及施工降水，需要組织专家进行技术论证，确保方案的整体操作性以及可行性。
结语：
本文主要探讨土木工程施工质量控制以及安全管理的主要措施，并给出了相关的经验总结，希望能够有效提升总工程施工项目的整体水平。
参考文献：
[1]李光荣.探讨土木工程施工质量控制与安全管理[J].智能城市，2020，（15）：59-60.
[2]张文龙.土木工程施工质量控制与安全管理[J].住宅与房地产，2020，（18）：158.
[3]相恒宇.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].四川水泥，2020，（06）：237.
【关键词】土木工程;质量控制;安全管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
10.060
1、前言
土木工程施工是质量与安全事故频发的地带，工程施工质量的控制以及安全管理能够有效推动施工行业的长期健康稳定发展，也能够促进土木工程行业的整体转型。目前来看土木工程在施工质量以及安全管理中存在诸多的问题，必须制定针对性的解决措施，有效提升土木工程现场的施工水平与质量。
2、现状研究
2.1质量管理体系不完善
完善的具备可操作性的管理规范会使得施工行为得到一定的约束，不容易触发施工安全事故。但是工程项目该领域还存在着较多漏洞，一些施工质量管理规范的制定缺乏可操作性，整体较为宽泛，无法与现场施工的流程一一进行比对，施工作业人员很容易出现违章操作现象。项目经理部对安全管理不重视，安全投入力度不足，专业人员比较缺乏，也容易引发安全生产事故。
2.2没有制定详细的施工规划
在施工方案的基础上，良好的施工规划注重工序之间的衔接，施工规划的混乱会使得施工工序搭配出现混乱，如果缺乏应急措施，就无法减小事故的影响。在工程施工过程中一旦发生安全事故，可能造成较大的损失，也会延误处理事故的最佳时机。
2.3没有将监理工作落实到位
独立的第三方监理在土木工程现场施工质量控制以及安全管理中占据了重要的作用，现场管理的有序性离不开监理的作用，其是项目业主在工地上派出的代表，代替业主行使有关现场质量与安全控制管理的工作。在现实工作中，监理制度落实不到位的情况较为普遍，没有按照要求做好旁站与巡视工作，对于施工单位存在质量以及安全管理疏漏的地方没有及时指出。对监理工作的监管要加强，选择技术水准比较高、责任意识比较强、市场信誉比较好的监理工作队伍是保障现场质量控制以及安全管理的重要手段。
2.4施工作业人员素质不高
土木工程施工质量控制是一个技术密集型的行为，仅仅依靠个人的经验总结，无法做到精细化施工，施工操作行为严重背离科学规范要求，为后期工程埋下了大量的隐患，很容易在后期发生安全事故。
3、提升土木工程施工质量以及安全管理的主要策略
3.1建立健全现场质量与安全管理体系
需要建立工程施工现场质量控制以及安全管理体系，将这一体系落实在可操作的技术细则上。在施工过程中非常重要的一方面是行为具有衡量的标准，制定详细的质量保障措施，将该保障措施落实于细节之中。施工单位需要是充分吸取优秀项目管理的经验，项目管理层领导要加强对现场的巡视工作，发现问题立即进行制止和整改，诊断完毕后，才能够投入现场继续施工。
3.2加强对施工技术人员的质量以及安全管理教育工作
施工企业要抓好日常的质量与安全的教育培训工作，不断提升施工作业人员技能与水平，更新关于质量与安全的知识体系，实现整个流程的标准化以及模块化，实现标准施工以及精细化施工，这对于项目工程管理具有重要的保障作用。同时项目施工单位需要制定有关于工程事故的处理流程，并且在实际工作中经常进行安全演习，主要的目的是能够增强施工作业人员面对突发情况的临时处理能力。项目所使用的机械设备是影响现场质量以及安全的重要因素，对于机械设备，施工单位定期进行检查和维修，同时派专业人员对机械设备进行保养，有效提升建筑工程机械设备的操作人员水平，有效保障机械设备现场的施工质量，从而能够减少机械设备故障的概率，有效提升现场工程机械设备的管理水平。
3.3其他有关于施工质量以及安全管理的措施
第一，需要加强施工工艺的质量控制，施工工艺严格按照标准规范要求，作业人员要做好前期技术交底以及安全交底工作，合理规划施工流程，在下一道工序开展之前，上一道工序必须要完全检验合格，同时施工作业人员要搭建标准的施工作业流程，让整个施工作业更加规范化和标准化;
第二，加强材料质量控制，要严把材料关，购买材料要具备相应的证明合格材料，同时还要将一些材料送到有资质的第三方进行检验，检验合格后才能够重新使用。
第三，要注重施工组织方案的编写资料，树立明确的施工方案和施工顺序，制定能够落实的质量保障目标，让目标加以分解，对质量目标的完成情况进行全方位的监控。
第四，需要做好质量以及安全技术交底工作，根据现场实际施工内容，对施工方案进行细化和补充，同时做好安全交底，确保安全重点内容能得到落实，在交底作业后必须进行签字手续，确保整个交底内容纳入到后期工程档案的整理规划中。
第五，要加强技术性创新，多借鉴行业以及其他项目管理部规范性的技术方法经验，对于技术创新要及时进行物质和精神奖励，主要目的是提升员工的积极性。
第六，要加强对于安全防护用品的资金投入，项目安全防护资金要专款专用，购买质量优良同时数量齐全的安全防护用品，这也是同工程施工现场安全防护责任规定，要认真落实确保安全资金的有效投入。
第七，对于质量以及安全管理要派专人进行巡视检查，设置专职管理人员，及时进行现场巡视，如果发现不合理的操作行为要及时制止，或者是采用停工的手段。
第八，对于一些危险性比较大的工程，比如说大规模混凝土浇筑、高大模板以及施工降水，需要組织专家进行技术论证，确保方案的整体操作性以及可行性。
结语：
本文主要探讨土木工程施工质量控制以及安全管理的主要措施，并给出了相关的经验总结，希望能够有效提升总工程施工项目的整体水平。
参考文献：
[1]李光荣.探讨土木工程施工质量控制与安全管理[J].智能城市，2020，（15）：59-60.
[2]张文龙.土木工程施工质量控制与安全管理[J].住宅与房地产，2020，（18）：158.
[3]相恒宇.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].四川水泥，2020，（06）：237.