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2000年以来,中国企业管理界兴起三个新理论的应用热潮,这三个理论分别是项目管理、6 σ质量管理法和约束理论(TOC).有趣的是,PMI定义的9个项目管理职能领域其中之一是项目质量管理领域,而6 σ质量管理法的实施完全是由一系列项目组成的.是项目管理涵盖质量管理?还是质量管理涵盖项目管理?本文试图从不同的角度解释二者的关系.