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摘 要：伴随着经济的迅速发展、社会的不断进步、人们基本生活水平的不断提升，人们对居住环境有了更高的标准需求，这在一定程度上推动着我国建筑业获得了迅猛的发展。可是，建筑企业的建筑工程管理发展速度与建设规模发展速度相比存在很大的差距，从造成建筑工程管理中存在各种各样的问题，为此急需制定相關的应对策略来解决此问题。
关键词：建筑工程；管理；安全；质量；进度
1、引言
建筑工程质量的好坏不仅关系到整体工程的使用年限，而且影响到人们的生命财产安全，由于建筑工程施工以及结构的特殊性，在工程质量管理过程中难免会遇到问题，因此，对建筑工程管理的影响因素进行分析，并且找出相应的解决策略显得意义重大。
2、目前我国建筑工程管理状况
目前，我国建筑工程管理逐渐具有一定的规模，可是由于起步比较晚、发展比较缓慢，并且我国建筑企业在很长一段时间以来受到计划经济管理制度的影响，从而导致目前建筑工程管理水平处于较低的一种状态。这种情况与一些发达国家的建筑工程管理情况对比来看，我国的建筑工程管理状况处在混乱的一种状态下，其中潜存着各种各样的问题。譬如：建筑工程管理理念比较落后、企业未创建一套科学新型的管理模式等，工程施工工期的制定，未从全局的角度进行考虑，完全将建筑工程总规划忽略、工程计划不科学等问题。建筑工程施工方式不合理，工程施工中导致工程无法正常准时交工、工程质量不能得到有效地保证，很多都是由于施工管理方法不正确所导致的，在日常的工程管理过程中，各方面存在漏洞，未有一个明确性的统一管理规范，不重视做好工程养护相关情况的登记，当施工设备有问题出现的时候，必然会给整个工程的施工进度与工程质量造成不利的影响。
3、我国建筑工程管理存在的问题
3.1组织管理问题
从工程人员管理问题的角度来看，因某些建筑人员是进行临时招募的，这在一定程度上增加了人员管理难度。此外，企业管理人员综合素质较低，在建筑方质量监督制度及相关保障体系不完善的情况下，很容易造成工程施工作业中管理工作完全混乱的一种情况。因建筑工程需大量的专业技术人才，技术人员的管理也是一个不可忽视的问题。目前，企业中技术人员准入机制并不明确，在职业资格的准入考核方面并不严格，为此，技术人员的专业技能需进行实际考验。企业的改革是一件长期的工作，一项较大的建筑工程管理会给建筑企业全体员工的利益有着不同程度的关联及影响，建筑企业管理质量较差的情况下，很多工程管理漏洞就会显现出来，从而对工程质量、施工安全及进度快慢等带来不同程度的影响。
3.2安全管理问题
现阶段的建筑施工过程中，多数施工环节都要求施工人员进行高空作业，对工程的安全管理问题必须要引起施工建筑方的重视，特别是进行高空作业或者具有危险性的施工工序，其存在的安全隐患相对较高。根据相关的统计数据显示：建筑行业因安全事故死亡的人数在所有行业中位居第二，其危险程度仅次于矿山行业，这些安全事故的发生带给施工人员以及建筑施工单位极大的损失以及安全隐患，并且建筑单位以及业主带来了极大的负面影响。建筑施工中的安全事故的起因，其中人为操作错误以及外界环境因素是较为主要的原因，大多数的安全事故发生都是由于建筑违章操作以及建筑违规指挥导致的，其中大约有75%的安全事故都是由于受教育程度不够的农民工以及临时工造成的。追其根本原因在于建筑施工管理人员以及建筑施工人员的安全意识不强，导致安全管理制度的发展不够完善，并且建筑主管部门对建筑安全重视程度不够，并且安全管理的政策没有得到有效的落实。
3.3建筑工程进度管理混乱
建筑工程管理过程当中，以施工进度管理为基础，这就要求施工单位按照工程项目的特征，从目前企业施工人员的基本水平、施工设备、政府工程规划等因素进行综合性的分析，从而制定科学合理化的施工组织方案。可是，实际工程管理工作当中，极少有施工方预先会做好工程施工进度规划，这是造成建筑工程进度管理处于混乱局面的一个主要原因。
4、建筑工程管理策略
4.1加强组织管理
作为一名管理工作人员，要具备强烈的责任意识，对于各类设备的质量、分类、数量等都有存档，同时能够及时地进行相关信息的更新，不断强化施工设备的规范化管理。譬如：建筑水泥的平均日消耗量、损失状况等信息的登记情况中可以总结出水泥的具体使用数量和使用速度，这为日后材料的采购与指挥调度提供了很大的方便，同时促使材料管理与施工进度管理工作更加科学化。针对建筑工程中涉及到的重要文字、材料等资料，要注意做好资料的科学化管理。资料管理工作人员一定要严格遵循相关规定进行施工材料的搜集、整理、备份及存档。除此之外，工程施工工艺管理工作中，管理人员要严格遵循既定的工艺准则，对一线工艺人员及技术工作人员的施工工艺情况进行密切监督，最后，注重工程的验收工作，验收工作人员要具有严谨的工作作风，做好工程的严格验收，把好建筑工程的最后一道关卡。
4.2加强安全管理
在进行建筑工程项目的开展过程中，不仅要做好日常的安全检查工作，并且要对建筑项目工程进行定期的全面检测。在进行检查的过程中对发现的问题应进行及时解决，并且应对整改的具体项目进行重复检查以及监督，保证将建筑工程中存在的安全隐患彻底消除。与此同时，应加大对安全工作的宣传力度，进一步强化施工人员的安全意识，确保施工的整体安全。
4.3加强施工进度管理力度
创建工程计划表是加强施工进度管理的基础性前提，此计划表是施工进度掌控的基础性依据，是各项工程计划得以顺利实施的关键。计划表刚刚建立的时候，要对工程施工中有可能会出现的问题考虑在内，特别是那些对工程有着较大影响的因素。施工进度专员要平均每周对施工进度情况进行总结、公开化报告，对施工进度的具体状况进行汇总，加强施工进度计划的修改，把对工程造成的影响度减到最小的一种程度。
5、结语
随着最近几年我国建筑业的迅速发展，大批私营建筑企业崛地而起，这在某种程度上促使建筑工程管理工作进入到一个较为混乱的局面，到目前为止，我国建筑工程管理水平与社会时代的发展需求并不吻合，并且存在非常大的差距，这是引发各类管理问题出现的一个主要影响因素，为此，只有不断加强建筑工程管理水平，才能够在确保建设高质量工程的前提下，为企业赢得最大化的经济效益。
参考文献
[1]伏中祥.建筑工程质量管理存在的问题及应对措施[J].工程技术研究，2016，（8）：186-188.
关键词：建筑工程；管理；安全；质量；进度
1、引言
建筑工程质量的好坏不仅关系到整体工程的使用年限，而且影响到人们的生命财产安全，由于建筑工程施工以及结构的特殊性，在工程质量管理过程中难免会遇到问题，因此，对建筑工程管理的影响因素进行分析，并且找出相应的解决策略显得意义重大。
2、目前我国建筑工程管理状况
目前，我国建筑工程管理逐渐具有一定的规模，可是由于起步比较晚、发展比较缓慢，并且我国建筑企业在很长一段时间以来受到计划经济管理制度的影响，从而导致目前建筑工程管理水平处于较低的一种状态。这种情况与一些发达国家的建筑工程管理情况对比来看，我国的建筑工程管理状况处在混乱的一种状态下，其中潜存着各种各样的问题。譬如：建筑工程管理理念比较落后、企业未创建一套科学新型的管理模式等，工程施工工期的制定，未从全局的角度进行考虑，完全将建筑工程总规划忽略、工程计划不科学等问题。建筑工程施工方式不合理，工程施工中导致工程无法正常准时交工、工程质量不能得到有效地保证，很多都是由于施工管理方法不正确所导致的，在日常的工程管理过程中，各方面存在漏洞，未有一个明确性的统一管理规范，不重视做好工程养护相关情况的登记，当施工设备有问题出现的时候，必然会给整个工程的施工进度与工程质量造成不利的影响。
3、我国建筑工程管理存在的问题
3.1组织管理问题
从工程人员管理问题的角度来看，因某些建筑人员是进行临时招募的，这在一定程度上增加了人员管理难度。此外，企业管理人员综合素质较低，在建筑方质量监督制度及相关保障体系不完善的情况下，很容易造成工程施工作业中管理工作完全混乱的一种情况。因建筑工程需大量的专业技术人才，技术人员的管理也是一个不可忽视的问题。目前，企业中技术人员准入机制并不明确，在职业资格的准入考核方面并不严格，为此，技术人员的专业技能需进行实际考验。企业的改革是一件长期的工作，一项较大的建筑工程管理会给建筑企业全体员工的利益有着不同程度的关联及影响，建筑企业管理质量较差的情况下，很多工程管理漏洞就会显现出来，从而对工程质量、施工安全及进度快慢等带来不同程度的影响。
3.2安全管理问题
现阶段的建筑施工过程中，多数施工环节都要求施工人员进行高空作业，对工程的安全管理问题必须要引起施工建筑方的重视，特别是进行高空作业或者具有危险性的施工工序，其存在的安全隐患相对较高。根据相关的统计数据显示：建筑行业因安全事故死亡的人数在所有行业中位居第二，其危险程度仅次于矿山行业，这些安全事故的发生带给施工人员以及建筑施工单位极大的损失以及安全隐患，并且建筑单位以及业主带来了极大的负面影响。建筑施工中的安全事故的起因，其中人为操作错误以及外界环境因素是较为主要的原因，大多数的安全事故发生都是由于建筑违章操作以及建筑违规指挥导致的，其中大约有75%的安全事故都是由于受教育程度不够的农民工以及临时工造成的。追其根本原因在于建筑施工管理人员以及建筑施工人员的安全意识不强，导致安全管理制度的发展不够完善，并且建筑主管部门对建筑安全重视程度不够，并且安全管理的政策没有得到有效的落实。
3.3建筑工程进度管理混乱
建筑工程管理过程当中，以施工进度管理为基础，这就要求施工单位按照工程项目的特征，从目前企业施工人员的基本水平、施工设备、政府工程规划等因素进行综合性的分析，从而制定科学合理化的施工组织方案。可是，实际工程管理工作当中，极少有施工方预先会做好工程施工进度规划，这是造成建筑工程进度管理处于混乱局面的一个主要原因。
4、建筑工程管理策略
4.1加强组织管理
作为一名管理工作人员，要具备强烈的责任意识，对于各类设备的质量、分类、数量等都有存档，同时能够及时地进行相关信息的更新，不断强化施工设备的规范化管理。譬如：建筑水泥的平均日消耗量、损失状况等信息的登记情况中可以总结出水泥的具体使用数量和使用速度，这为日后材料的采购与指挥调度提供了很大的方便，同时促使材料管理与施工进度管理工作更加科学化。针对建筑工程中涉及到的重要文字、材料等资料，要注意做好资料的科学化管理。资料管理工作人员一定要严格遵循相关规定进行施工材料的搜集、整理、备份及存档。除此之外，工程施工工艺管理工作中，管理人员要严格遵循既定的工艺准则，对一线工艺人员及技术工作人员的施工工艺情况进行密切监督，最后，注重工程的验收工作，验收工作人员要具有严谨的工作作风，做好工程的严格验收，把好建筑工程的最后一道关卡。
4.2加强安全管理
在进行建筑工程项目的开展过程中，不仅要做好日常的安全检查工作，并且要对建筑项目工程进行定期的全面检测。在进行检查的过程中对发现的问题应进行及时解决，并且应对整改的具体项目进行重复检查以及监督，保证将建筑工程中存在的安全隐患彻底消除。与此同时，应加大对安全工作的宣传力度，进一步强化施工人员的安全意识，确保施工的整体安全。
4.3加强施工进度管理力度
创建工程计划表是加强施工进度管理的基础性前提，此计划表是施工进度掌控的基础性依据，是各项工程计划得以顺利实施的关键。计划表刚刚建立的时候，要对工程施工中有可能会出现的问题考虑在内，特别是那些对工程有着较大影响的因素。施工进度专员要平均每周对施工进度情况进行总结、公开化报告，对施工进度的具体状况进行汇总，加强施工进度计划的修改，把对工程造成的影响度减到最小的一种程度。
5、结语
随着最近几年我国建筑业的迅速发展，大批私营建筑企业崛地而起，这在某种程度上促使建筑工程管理工作进入到一个较为混乱的局面，到目前为止，我国建筑工程管理水平与社会时代的发展需求并不吻合，并且存在非常大的差距，这是引发各类管理问题出现的一个主要影响因素，为此，只有不断加强建筑工程管理水平，才能够在确保建设高质量工程的前提下，为企业赢得最大化的经济效益。
参考文献
[1]伏中祥.建筑工程质量管理存在的问题及应对措施[J].工程技术研究，2016，（8）：186-188.