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当今的医院管理正面临着一种危机，也就是文化的危机，尤其是在医院正处于医疗体制改革十字路口的关键时期，如何打造适合自身的医院文化，通过软实力的建设提升医院竞争的硬实力，从而推动医院的战略发展。然而，医院文化建设是个系统工程，作为医院的管理者应该要有全局观念和整体意识，既要看到文化的自然积淀特性，又要注重主动设计意识，通过思想观念转变、活动渗透、加强执行力建设等一系列的组织行为改造，以期达到医院文化所具有的凝聚力和约束力的本义。有必要提醒的是，医院管理者需要从内心中高度重视医院制度与医院文化之间有效融合问题，