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【摘 要】如今社会经济发展非常迅猛，尤其是伴随市场增值不断的情况下，我们城市中的各类建筑不断增多，施工建设显得尤为重要。在市政工程发展逐步增进的良好势态下，對于施工管理也需要给予更多重视。因为市政工程是较为影响城市的整体发展的，因此对于市政工程就必须严格要求，重点把关。相比于其他的建设类的工程而言，市政工程的管理工作就比较与众不同。本论文是针对市政工程施工管理工作中所存在的主要问题和相应的应对策略所提出的研究分析，希望给予相关人员有效思路。
【关键词】市政工程；施工管理；问题；对策
一、市政工程的特征
（一）市政工程所面临的环境较为繁杂
如今的城市里，我们能够看到市政工程在各处都建有施工场地，而且形式是五花八门，各种各样。不只是从城市的立交桥、跨河桥梁等处的高空性质作业方面来考虑，还有近些年以来不断飞速发展起来的高速、地铁等，这些都是在地下部分完成的工作。市政工程较为繁杂的一点体现在既有改造方面的工程，也有整治维护工作，这就形成了一落差。从市政施工的主体上来讲，其中的配套设施更是非常明显，所以，市政工程的施工环境非常繁杂，这些对于管理工作自然就有着更高标准的要求。
（二）市政工程的可变性因素强
对于市政工程的整个施工工作，繁杂行可以度外部的环境形成非常大的阻碍，像是气候的变化、材质的应用以及对于社会上周边的沟通渠道等方面，这些都会直接或间接的影响施工进度，由于施工内部工程的影响，工程牵涉到的各方利益度有所变化，还有建设本身就有一些问题有待解决，所以，使得施工过程的可变性因素增强。
（三）施工过程的作业受阻较大
在整个市政工程的施工过程中，常常要面临着许多的高空高危作业，还会经过诸如高架桥或者地下，这些地方都会有行人和车辆需要通过，由此一来，极易给管理工作带来非常大的阻力，对于这些工作的安全性往往也很严格。
二、市政工程施工管理中存在的问题
（一）施工过程的质量把关较不严格
如今的市政施工往往都会将质量放在第一位，很多的工程却为了应付日期，而草草对待工程质量本身，快速将工程完成后，却不能完全达标，工作中常常会把控松散、作业不规范、不积极参与施工改造等，将施工用到的水沟没有真正好好挖掘，对于填土工程和打地基等都非常不上心，严重造成施工过程的质量把关不严，最终导致楼房出现问题。
（二）施工人员的整体品质和施工水平较差
如今的市政工程通常会用到很多文化水平偏低的人员，因为受到教育非常少，所以，施工队中的人员总体文化偏低，这样就会给工程造成一定的麻烦和漏缺。况且在施工过程中，很多施工人员表现出来的技术水平较差，所以就为市政工程的管理工作带来很大麻烦。
（三）施工监管过程中存在漏洞
在市政工程中，由于监管不力，所以就会导致发展不利。因为缺少相关专业的监管人员，更缺乏对施工管理的整个调度工作，所以就会导致漏洞不断。另外，很多的监理单位并没有从正面考虑如何对市政工程做好监管，所以会造成很多负面因素。
（四）施工场地失管失控
施工场地经常失去管控，表现在三个方面：一是施工场地经常上演危险事故，由于管控不到位，所以施工人员在工作过程中就会受伤，发生事故。二是施工场地对于用电问题管控不周。由于工程自身没有对用电安全进行严格规范的要求和重视，所以就会导致用电出现错乱。三是施工材料管控不力。在施工场地上，很多材料在采购和管理使用上都没有一个笼统的管理，导致账目失算、浪费不断。
三、关于强化市政工程管理的有关对策
（一）制定较为合理的施工质量管理方案
要想为市政工程管理工作制定合理的施工质量方案，从三点入手：一是施工质量管理要以高标准的要求和规划实行。在工程进行中，要做到真正以高标准的要求来管理，就要从施工本身的规划和可行性来考虑，真正做到施工有序。二是施工材料和设施设备要严格把关和使用。从购买材料开始，到后期的施工管理都要进行严格管控，把好质量和数量。三是施工流程要做到良好管控。在工程质量把关中要严格跟着正规流程运作，对于人员和工程质量都要进行严格管控。
（二）强化施工队伍的思想教育管理
施工人员多是文化较为低下，所以在施工中对他们进行良好的思想教育是非常重要的，这是绝对工程质量的根本。从两点来做：一是加强人员对工程质量的忧患意识。要在施工人员心中注入安全为主的危机意识，让他们真正从大局来做好施工工作。二是培训力度要增强。只是思想教育不足以引起施工人员的重视，更要结合工程实际，做到印象深刻。
（三）施工过程要做好沟通协调
一是技术方面要做好沟通。在施工中包含着各个方面的技术标准，所以要做到互相沟通，互通有无，遵照规范来实施。二是管理工作要到位。施工管理工作可以让工程进行更为顺利，只有有序协调，才能减少繁复。
（四）加强施工场地的管控
一是要树立安全标杆。在施工过程中强调安全，并成立小组，不断分化责任，真正做到有机制的施工。二是用电要注重安全。施工场地非常复杂，因此在各类用电上都要注重安全，使用电力要在认可通过之后，方可施工。三是施工场地的监管工作要强化。在施工场地要对人员与设施设备之间的连结做好管控，不断以正规流程施工。
（五）加强制度管理
市政工程的施工中，制度管理是保证施工进行的基础，所以，很有必要对其制度进行相应的完善。要想保证施工现场的管理质量，需要从这几方面进行控制：首先，进行施工质量管理责任制度的建立。在进行责任制度的落实过程中，务必根据相应的施工规范进行。其次，进行监督制度的完善和奖罚体系的建立。务必严格遵循“公平、公开、公正”的施工原则，进行其相应制度的完善和建立。
（六）做好施工进度管理工作
在实际的施工过程中，需要面对的问题是比较多的，例如，在施工过程中的停水停电现象都是影响施工进度的因素，因此，对于这样的问题，需要及时的进行处理，最大限度的进行施工进度的落实和进行。所以，在施工现场中，需要保证施工进度的正常进行。第一，在施工前，进行应急方案的制定，第二，保证施工过程的部门之间的协调性，对于发生的问题，需要及时的进行上报和高效额处理，以便施工进度的正常执行。
（七）做好施工材料管理工作
第一，在进行工程施工之前，需要对施工材料的管理人员进行相应责任的明确，以便保证管理工程进行的规范性；第二，需要对材料管理人员进行材料管理重视度的认识，不断的加强其对施工材料的责任度，不断的提升其施工的法律意识，增强施工管理人员的工作负责性和工作积极性。第三，在施工采材料入场之后，需要对其进行分类，主要是对未进行使用的施工材料进行类型的分类，同时要全面的考虑其环境因素，以及其对施工材料影响度，因此，还需进行存放制度的建立；第四，要想最大限度的实现施工材料的施工价值，务必进行施工进度的制定，保证在进行市政施工的施工工期和施工质量，最大限度的防止出现施工材料的浪费情况。
四、结束语
综上所述，市政工程与一般建设项目相比差异很大，对于施工的质量把关上都有着非常强的要求和标准，有关部门要不断拿出对策，真正解决市政工程施工管理中存在的各类问题，提升工程质量。
参考文献：
[1] 汪四红. 市政工程施工管理存在的问题及对策探讨[J]. 建材与装饰， 2015（45）.
[2] 赵林香. 市政工程施工管理的内容及对策论述[J]. 工业c， 2015（24）：148-148.
[3] 古国开. 市政工程施工管理要点分析[J]. 江西建材， 2015（1）：273-273.
【关键词】市政工程；施工管理；问题；对策
一、市政工程的特征
（一）市政工程所面临的环境较为繁杂
如今的城市里，我们能够看到市政工程在各处都建有施工场地，而且形式是五花八门，各种各样。不只是从城市的立交桥、跨河桥梁等处的高空性质作业方面来考虑，还有近些年以来不断飞速发展起来的高速、地铁等，这些都是在地下部分完成的工作。市政工程较为繁杂的一点体现在既有改造方面的工程，也有整治维护工作，这就形成了一落差。从市政施工的主体上来讲，其中的配套设施更是非常明显，所以，市政工程的施工环境非常繁杂，这些对于管理工作自然就有着更高标准的要求。
（二）市政工程的可变性因素强
对于市政工程的整个施工工作，繁杂行可以度外部的环境形成非常大的阻碍，像是气候的变化、材质的应用以及对于社会上周边的沟通渠道等方面，这些都会直接或间接的影响施工进度，由于施工内部工程的影响，工程牵涉到的各方利益度有所变化，还有建设本身就有一些问题有待解决，所以，使得施工过程的可变性因素增强。
（三）施工过程的作业受阻较大
在整个市政工程的施工过程中，常常要面临着许多的高空高危作业，还会经过诸如高架桥或者地下，这些地方都会有行人和车辆需要通过，由此一来，极易给管理工作带来非常大的阻力，对于这些工作的安全性往往也很严格。
二、市政工程施工管理中存在的问题
（一）施工过程的质量把关较不严格
如今的市政施工往往都会将质量放在第一位，很多的工程却为了应付日期，而草草对待工程质量本身，快速将工程完成后，却不能完全达标，工作中常常会把控松散、作业不规范、不积极参与施工改造等，将施工用到的水沟没有真正好好挖掘，对于填土工程和打地基等都非常不上心，严重造成施工过程的质量把关不严，最终导致楼房出现问题。
（二）施工人员的整体品质和施工水平较差
如今的市政工程通常会用到很多文化水平偏低的人员，因为受到教育非常少，所以，施工队中的人员总体文化偏低，这样就会给工程造成一定的麻烦和漏缺。况且在施工过程中，很多施工人员表现出来的技术水平较差，所以就为市政工程的管理工作带来很大麻烦。
（三）施工监管过程中存在漏洞
在市政工程中，由于监管不力，所以就会导致发展不利。因为缺少相关专业的监管人员，更缺乏对施工管理的整个调度工作，所以就会导致漏洞不断。另外，很多的监理单位并没有从正面考虑如何对市政工程做好监管，所以会造成很多负面因素。
（四）施工场地失管失控
施工场地经常失去管控，表现在三个方面：一是施工场地经常上演危险事故，由于管控不到位，所以施工人员在工作过程中就会受伤，发生事故。二是施工场地对于用电问题管控不周。由于工程自身没有对用电安全进行严格规范的要求和重视，所以就会导致用电出现错乱。三是施工材料管控不力。在施工场地上，很多材料在采购和管理使用上都没有一个笼统的管理，导致账目失算、浪费不断。
三、关于强化市政工程管理的有关对策
（一）制定较为合理的施工质量管理方案
要想为市政工程管理工作制定合理的施工质量方案，从三点入手：一是施工质量管理要以高标准的要求和规划实行。在工程进行中，要做到真正以高标准的要求来管理，就要从施工本身的规划和可行性来考虑，真正做到施工有序。二是施工材料和设施设备要严格把关和使用。从购买材料开始，到后期的施工管理都要进行严格管控，把好质量和数量。三是施工流程要做到良好管控。在工程质量把关中要严格跟着正规流程运作，对于人员和工程质量都要进行严格管控。
（二）强化施工队伍的思想教育管理
施工人员多是文化较为低下，所以在施工中对他们进行良好的思想教育是非常重要的，这是绝对工程质量的根本。从两点来做：一是加强人员对工程质量的忧患意识。要在施工人员心中注入安全为主的危机意识，让他们真正从大局来做好施工工作。二是培训力度要增强。只是思想教育不足以引起施工人员的重视，更要结合工程实际，做到印象深刻。
（三）施工过程要做好沟通协调
一是技术方面要做好沟通。在施工中包含着各个方面的技术标准，所以要做到互相沟通，互通有无，遵照规范来实施。二是管理工作要到位。施工管理工作可以让工程进行更为顺利，只有有序协调，才能减少繁复。
（四）加强施工场地的管控
一是要树立安全标杆。在施工过程中强调安全，并成立小组，不断分化责任，真正做到有机制的施工。二是用电要注重安全。施工场地非常复杂，因此在各类用电上都要注重安全，使用电力要在认可通过之后，方可施工。三是施工场地的监管工作要强化。在施工场地要对人员与设施设备之间的连结做好管控，不断以正规流程施工。
（五）加强制度管理
市政工程的施工中，制度管理是保证施工进行的基础，所以，很有必要对其制度进行相应的完善。要想保证施工现场的管理质量，需要从这几方面进行控制：首先，进行施工质量管理责任制度的建立。在进行责任制度的落实过程中，务必根据相应的施工规范进行。其次，进行监督制度的完善和奖罚体系的建立。务必严格遵循“公平、公开、公正”的施工原则，进行其相应制度的完善和建立。
（六）做好施工进度管理工作
在实际的施工过程中，需要面对的问题是比较多的，例如，在施工过程中的停水停电现象都是影响施工进度的因素，因此，对于这样的问题，需要及时的进行处理，最大限度的进行施工进度的落实和进行。所以，在施工现场中，需要保证施工进度的正常进行。第一，在施工前，进行应急方案的制定，第二，保证施工过程的部门之间的协调性，对于发生的问题，需要及时的进行上报和高效额处理，以便施工进度的正常执行。
（七）做好施工材料管理工作
第一，在进行工程施工之前，需要对施工材料的管理人员进行相应责任的明确，以便保证管理工程进行的规范性；第二，需要对材料管理人员进行材料管理重视度的认识，不断的加强其对施工材料的责任度，不断的提升其施工的法律意识，增强施工管理人员的工作负责性和工作积极性。第三，在施工采材料入场之后，需要对其进行分类，主要是对未进行使用的施工材料进行类型的分类，同时要全面的考虑其环境因素，以及其对施工材料影响度，因此，还需进行存放制度的建立；第四，要想最大限度的实现施工材料的施工价值，务必进行施工进度的制定，保证在进行市政施工的施工工期和施工质量，最大限度的防止出现施工材料的浪费情况。
四、结束语
综上所述，市政工程与一般建设项目相比差异很大，对于施工的质量把关上都有着非常强的要求和标准，有关部门要不断拿出对策，真正解决市政工程施工管理中存在的各类问题，提升工程质量。
参考文献：
[1] 汪四红. 市政工程施工管理存在的问题及对策探讨[J]. 建材与装饰， 2015（45）.
[2] 赵林香. 市政工程施工管理的内容及对策论述[J]. 工业c， 2015（24）：148-148.
[3] 古国开. 市政工程施工管理要点分析[J]. 江西建材， 2015（1）：273-273.