论文部分内容阅读
资阳市雁江区资溪街道办事处建设环卫服务中心 四川 资阳 641300
【摘 要】随着我国经济发展水平的不断提高，城市化进程不断加快，人们的生活水平与生活质量也有了明显的改善与提高，因而，在很大程度上促进了建筑工程数量的增加，而在建筑工程施工的过程中，也逐渐暴露出比较多的质量问题。由于建筑工程项目的施工质量能够在很大程度上对整个建筑的质量产生影响，进而威胁到人们的生命财产安全，因此，对建筑工程施工质量管理进行加强具有十分重要的现实意义。本文首先对建筑工程施工质量管理的特点进行了简要地概述，并在此基础上，对施工质量管理中存在的弊端及其应对策略进行了一定的探讨，以供同行参考。
【关键词】建筑工程；施工质量管理；弊端；应对策略
1.引言
对于建筑工程项目来说，施工质量管理是一个比较系统工作，其涉及到建筑工程施工的各个领域环节，如果施工质量管理工作存在弊端，就会容易引发各种各样的问题，进而对整个建筑工程的施工质量与安全产生极为重要的影响。因此，管理人员应该立足建筑工程的实际情况，切实做好施工质量管理工作，保证其科学性和有效性，推动我国建筑行业的长远稳定发展。本文对现阶段我国建筑工程施工质量管理中存在的弊端进行了分析，并对其应对策略进行了讨论和阐述。
2.建筑工程施工质量管理的特点
2.1复杂性
在建筑工程施工過程中，因其时间跨度较大、设计较为复杂、涉及人员较多等因素，使得建筑工程呈现出复杂性特点。一方面，建筑工程涉及材料较多、施工过程受当地的气候、地理等诸多因素影响，使得施工原本的技术方案需进行实时调整，这使得建筑方案设计之初、施工进行过程面临较大的困难，使得施工质量与原有的设定存在偏差。另一方面，受周边环境变化、设计存在缺陷、施工现场突发情况等影响，这些复杂的现场情况也使得把控建筑工程质量存在困难。
2.2多变性
在整个施工过程中，建筑工程并非是一成不变的，也许在建成初期已达到质量标准，但是因地理环境变化、时间问题等一些不可抗因素或人为因素的影响，使得建筑工程质量出现变化，一旦其出现质量不达标现象，就会给人民的生产与生活带来了潜在的安全隐患。
2.3多发性
除此之外，在建筑工程中还存在一些质量工程的“常见病”，如房屋卫生间、房顶的渗漏现象、混凝土出现裂缝、预制的一些建筑构件开裂等问题，即便后期能够进行维修与处理，但却仍旧时有发生，成为建筑工程施工质量管理中存在的“顽疾”。
3.建筑工程施工质量管理存在的弊端
3.1建筑工程项目管理意识较弱、体制有待完善
当下，建筑行业中的管理者多以行政手段来对施工项目加以管理，而缺少项目管理意识，在面对一些项目问题时，往往不能通过更为合理的项目调整，如指出调整、技术提升等手段来进行管理，也不会真正聘请技术人员来进行科学的指导与管理。除此之外，在我国，目前缺乏更为专业、系统地工程项目管理组织，致使在建筑施工质量管理团队缺乏较高的专业素质，而在相关人才培养方面，高校教育中仅仅作为课程进行，缺乏一些实践的具体操作与指导，使得我国在相关人才方面的竞争力稍显较弱，难以适应当前建筑工程的快速发展状况。
3.2施工人员专业素质水平普遍较低
施工单位在进行施工的时候，其本身的安全意识在安全生产中起到了决定性的作用，必须要时刻的谨记安全生产的原则，保证施工现场的安全，投入专项资金来达到安全生产的目标，比如采购相关的安全防护设施以及加强设备的检修力度等。但是，在实际的施工现场中，部分施工单位一味的追求经济效益，并没有严格的按照相关规定和标准进行安全设施的放置，将安全专项资金降低，忽视了安全施工的重要性，为施工过程埋下了安全隐患。另外，由于施工单位在进行施工人员招聘的时候，往往会选择比较低廉的农民工，就会导致施工队伍的综合素质和专业技术水平比较低，施工人员并没有相关的安全意识，并且没有自我保护的能力，在施工过程中存在着诸多违规操作，不仅会严重的影响到施工质量，也会直接影响到施工人员的生命安全和财产安全。
3.3进度管理缺乏规律性
在建筑施工的时候，比较常见的现象就是赶工期，由于在其施工过程中缺乏科学管理，所以在施工的各个环节都会影响到施工进度，最终直接影响到整个工程的进度，出现了施工管理混乱的现象。进度管理作为工程管理的重要组成部分，其是工程管理和工程设计的重中之重，必须要将各种突发事件和影响因素考虑进去，使管理更加科学和细化。但是，在实际施工过程中，由于相关负责人的薄弱意识，导致进度管理一直是工程管理的难点。
4.应对措施
4.1强化施工质量管理意识
良好的管理意识是确保施工质量管理工作顺利开展的关键，需要得到足够的重视。一方面，建筑企业的管理人员应该重视起来，充分认识到施工管理的重要性，认识到建筑工程施工管理本身的长期性与艰巨性，将施工管理作为一项常态机制来抓，加大相应的资金投入，以确保施工质量管理工作能够有效展开；另一方面，应该加强对于施工人员和现场管理人员的培训，积极引入先进的管理理念和管理方法，确保施工质量管理的有效落实，提升施工质量管理水平，确保建筑工程建设的有效进行。
4.2完善施工质量管理制度
建筑企业应该立足企业自身的具体情况，依照国家相关标准和规范，对施工质量管理制度进行完善和健全，严把质量、进度及成本等重要关口。首先，应该做好项目的审批工作，结合现场勘察，对项目进行可行性评估，未经批准的项目不得私自动工；其次，应该设置专门的管理机构和部门，根据施工质量管理需要，配置专业管理人员，切实做好施工质量管理工作，加强对于施工各个环节的管理，及时对施工中存在的质量问题和安全隐患进行处理；然后，应该落实施工责任制，将现场施工管理的各项工作进行分解，明确项目经理、负责人以及技术人员的工作责任，同时加强监督与检查工作，保证施工管理的充分落实；最后，应该重视工程验收，由专业的建筑质量监督机构进行，将一个合格的建筑产品交给业主。
4.3对施工人员进行专业的培训
因为施工人员的意识直接影响到建筑施工过程，为了让建筑施工人员意识到工程质量管理和控制措施的重要性，要定期的对建筑人员进行全方面的科普，让施工人员有安全意识，认识到自己的责任。重点对施工人员进行培训，让施工人员熟练的掌握施工技术，培养建筑施工人员的安全意识，防止发生意外事件。因为这样不但能够加快施工的进度还能提高建筑施工的安全性。相关的部门一定要做好监督工作，千万不能因为个人的意识影响整个建筑工程质量。
4.4建立工程质量责任制
因为建筑施工工程的质量问题会影响到建筑工程的很多方面并且能牵涉到很多的人员。针对这种情况一定要建立严格的质量安全保证责任制，从而保证建筑施工的质量。要求不管是企业的主管还是施工人员都有责任管理好工程质量问题。由于每个部门之间负责的工作不一样，这就要求管理人员制定出科学合理的责任制度。例如，一个工程在原材
【摘 要】随着我国经济发展水平的不断提高，城市化进程不断加快，人们的生活水平与生活质量也有了明显的改善与提高，因而，在很大程度上促进了建筑工程数量的增加，而在建筑工程施工的过程中，也逐渐暴露出比较多的质量问题。由于建筑工程项目的施工质量能够在很大程度上对整个建筑的质量产生影响，进而威胁到人们的生命财产安全，因此，对建筑工程施工质量管理进行加强具有十分重要的现实意义。本文首先对建筑工程施工质量管理的特点进行了简要地概述，并在此基础上，对施工质量管理中存在的弊端及其应对策略进行了一定的探讨，以供同行参考。
【关键词】建筑工程；施工质量管理；弊端；应对策略
1.引言
对于建筑工程项目来说，施工质量管理是一个比较系统工作，其涉及到建筑工程施工的各个领域环节，如果施工质量管理工作存在弊端，就会容易引发各种各样的问题，进而对整个建筑工程的施工质量与安全产生极为重要的影响。因此，管理人员应该立足建筑工程的实际情况，切实做好施工质量管理工作，保证其科学性和有效性，推动我国建筑行业的长远稳定发展。本文对现阶段我国建筑工程施工质量管理中存在的弊端进行了分析，并对其应对策略进行了讨论和阐述。
2.建筑工程施工质量管理的特点
2.1复杂性
在建筑工程施工過程中，因其时间跨度较大、设计较为复杂、涉及人员较多等因素，使得建筑工程呈现出复杂性特点。一方面，建筑工程涉及材料较多、施工过程受当地的气候、地理等诸多因素影响，使得施工原本的技术方案需进行实时调整，这使得建筑方案设计之初、施工进行过程面临较大的困难，使得施工质量与原有的设定存在偏差。另一方面，受周边环境变化、设计存在缺陷、施工现场突发情况等影响，这些复杂的现场情况也使得把控建筑工程质量存在困难。
2.2多变性
在整个施工过程中，建筑工程并非是一成不变的，也许在建成初期已达到质量标准，但是因地理环境变化、时间问题等一些不可抗因素或人为因素的影响，使得建筑工程质量出现变化，一旦其出现质量不达标现象，就会给人民的生产与生活带来了潜在的安全隐患。
2.3多发性
除此之外，在建筑工程中还存在一些质量工程的“常见病”，如房屋卫生间、房顶的渗漏现象、混凝土出现裂缝、预制的一些建筑构件开裂等问题，即便后期能够进行维修与处理，但却仍旧时有发生，成为建筑工程施工质量管理中存在的“顽疾”。
3.建筑工程施工质量管理存在的弊端
3.1建筑工程项目管理意识较弱、体制有待完善
当下，建筑行业中的管理者多以行政手段来对施工项目加以管理，而缺少项目管理意识，在面对一些项目问题时，往往不能通过更为合理的项目调整，如指出调整、技术提升等手段来进行管理，也不会真正聘请技术人员来进行科学的指导与管理。除此之外，在我国，目前缺乏更为专业、系统地工程项目管理组织，致使在建筑施工质量管理团队缺乏较高的专业素质，而在相关人才培养方面，高校教育中仅仅作为课程进行，缺乏一些实践的具体操作与指导，使得我国在相关人才方面的竞争力稍显较弱，难以适应当前建筑工程的快速发展状况。
3.2施工人员专业素质水平普遍较低
施工单位在进行施工的时候，其本身的安全意识在安全生产中起到了决定性的作用，必须要时刻的谨记安全生产的原则，保证施工现场的安全，投入专项资金来达到安全生产的目标，比如采购相关的安全防护设施以及加强设备的检修力度等。但是，在实际的施工现场中，部分施工单位一味的追求经济效益，并没有严格的按照相关规定和标准进行安全设施的放置，将安全专项资金降低，忽视了安全施工的重要性，为施工过程埋下了安全隐患。另外，由于施工单位在进行施工人员招聘的时候，往往会选择比较低廉的农民工，就会导致施工队伍的综合素质和专业技术水平比较低，施工人员并没有相关的安全意识，并且没有自我保护的能力，在施工过程中存在着诸多违规操作，不仅会严重的影响到施工质量，也会直接影响到施工人员的生命安全和财产安全。
3.3进度管理缺乏规律性
在建筑施工的时候，比较常见的现象就是赶工期，由于在其施工过程中缺乏科学管理，所以在施工的各个环节都会影响到施工进度，最终直接影响到整个工程的进度，出现了施工管理混乱的现象。进度管理作为工程管理的重要组成部分，其是工程管理和工程设计的重中之重，必须要将各种突发事件和影响因素考虑进去，使管理更加科学和细化。但是，在实际施工过程中，由于相关负责人的薄弱意识，导致进度管理一直是工程管理的难点。
4.应对措施
4.1强化施工质量管理意识
良好的管理意识是确保施工质量管理工作顺利开展的关键，需要得到足够的重视。一方面，建筑企业的管理人员应该重视起来，充分认识到施工管理的重要性，认识到建筑工程施工管理本身的长期性与艰巨性，将施工管理作为一项常态机制来抓，加大相应的资金投入，以确保施工质量管理工作能够有效展开；另一方面，应该加强对于施工人员和现场管理人员的培训，积极引入先进的管理理念和管理方法，确保施工质量管理的有效落实，提升施工质量管理水平，确保建筑工程建设的有效进行。
4.2完善施工质量管理制度
建筑企业应该立足企业自身的具体情况，依照国家相关标准和规范，对施工质量管理制度进行完善和健全，严把质量、进度及成本等重要关口。首先，应该做好项目的审批工作，结合现场勘察，对项目进行可行性评估，未经批准的项目不得私自动工；其次，应该设置专门的管理机构和部门，根据施工质量管理需要，配置专业管理人员，切实做好施工质量管理工作，加强对于施工各个环节的管理，及时对施工中存在的质量问题和安全隐患进行处理；然后，应该落实施工责任制，将现场施工管理的各项工作进行分解，明确项目经理、负责人以及技术人员的工作责任，同时加强监督与检查工作，保证施工管理的充分落实；最后，应该重视工程验收，由专业的建筑质量监督机构进行，将一个合格的建筑产品交给业主。
4.3对施工人员进行专业的培训
因为施工人员的意识直接影响到建筑施工过程，为了让建筑施工人员意识到工程质量管理和控制措施的重要性，要定期的对建筑人员进行全方面的科普，让施工人员有安全意识，认识到自己的责任。重点对施工人员进行培训，让施工人员熟练的掌握施工技术，培养建筑施工人员的安全意识，防止发生意外事件。因为这样不但能够加快施工的进度还能提高建筑施工的安全性。相关的部门一定要做好监督工作，千万不能因为个人的意识影响整个建筑工程质量。
4.4建立工程质量责任制
因为建筑施工工程的质量问题会影响到建筑工程的很多方面并且能牵涉到很多的人员。针对这种情况一定要建立严格的质量安全保证责任制，从而保证建筑施工的质量。要求不管是企业的主管还是施工人员都有责任管理好工程质量问题。由于每个部门之间负责的工作不一样，这就要求管理人员制定出科学合理的责任制度。例如，一个工程在原材