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【摘 要】建筑工程项目管理是建筑行业管理的中心，可以增加强我国建筑工程方面竞争力的主要环节，如何更加有效地加强工程质量管理已成为目前学者们思考的重要问题。
【关键词】建筑；管理；工程
The quality management of the construction engineering item research
Shu Di,Wang Shan-shan
(Shenyan Building university construction item management company Shenyang Liaoning 110000)
【Abstract】The construction engineering item management is a building profession management of center, can increment strong our country the vital link of the construction engineering competition ability, how strengthen engineering quality management to have become currently the scholars thinking more availably of importance problem.
【Key words】Building;Management;Engineering
1. 我国建筑工程质量管理现状
我国工程管理的发展过程，对工程质量的管理越来越受到重视。因此，工程质量成为各建筑施工单位的利润中心，而工程项目的质量管理则是树立建筑施工单位威信，也是建筑施工单位一切管理工作的重点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工单位最基本的要求。
我国的工程管理研究比较晚，受到政策问题、人员素质问题、目标管理问题、现场管理问题的影响，虽努力与国际接轨，全面推行现代化工程管理的理论、方法，但无论在施工管理理论还是在工程实践方面，客观上仍然存在着差距，制约着建筑施工目管理的发展与完善。2. 影响建筑质量的因素
2.1 人的因素。
人的因素主要包括管理者及施工人员的技术水平，人是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。把人作为质量控制的对象，是避免产生失误，作为控制的动力，可充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
2.2 材料的因素。
材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。目前在我国的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未达到质量要求。
2.3 机械设备因素。
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。
2.4 方法因素。
方法的因素主要包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制。建筑施工过程中的方法包括整个建筑周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。
2.5 环境因素。
影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素都会直接影响到建筑工程质量。
3. 建筑工程项目质量管理的内容
建筑工程质量管理是施工单位为确保建筑质量，组织相关人员，执行国家有关建筑行业技术标准和规范，运用现代化管理方法，组织实施的按步骤、协调统一的各项施工活动。主要包括以下内容:施工质量是指建筑工程是否符合设计图纸和规范、建筑安装施工过程及检验规范和建筑工程安装质量检验评价标准的要求和规定工序质量是指施工过程中人员、设备、原料、工艺等的一个综合性统一过程。工序质量是保证工程施工质量的市要基础。人员是建筑施工生产的主体 质量管理应以人为本。建筑施工单位在目常管理中，应对相关人员进行必要的岗位培训使他们掌握各自岗位的技能要求，同时强化人员的责任意识和质量意识。原料是建筑的主体，原料质量的优劣直接影响到整个建筑项目质量水平。因而必须要对原料进行严格的检验。施工设备是建筑施工水平的市要标志对建筑施工速度、质量都有重要影响，为此必须选好、用好设备。工作质量是指建筑施工单位的管理经营、组织技术等水平。
4. 工程质量管理的基本方法
4.1 明确指导思想，增强质量意识。作为基建项目管理人员必须明确指导思想，增强质量意识，把提高工程质量放在首位，正确处理质量与进度的关系。在考核施工单位时，必须把质量指标放于突出地位，把“百年人计，质量第一”的方针贯彻到工程建筑的全过程之中。从根本上树立起自觉提高工程质量的责任感，切实把工程质量当作基本建筑的生命来抓。
4.2 运用竞争机制，优选施工队伍。随着经济的发展，建筑业的竞争越来越激烈。这对建筑单位来讲非常有利，可运用市场的竞争机制，严格执行招、投标法的规定，遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，择优选用施工单位，让施工技术水平高、管理能力强、工程质量好、经济效益和社会信誉高的施工单位来承建。
4.3 加强业务学习，提高管理水平。提高管理人员的整体素质，是保证工程质量的关键。要勇于管理，善于管理，精心管理，深入施工现场管理。严格按照设计图纸、施工验收规范和操作规程，对工程质量进行科学、全方位的管理。通过不断的学习，吸收更多的新知识，提高管理水平，把工程质量做到更好。
4.4 强化管理职能，发挥政府监督作用。为提高工程质量，政府强化了对工程质量的宏观管理和监督督机制。作为建筑工程项目管理人员要主动与各级质量监督部门建立联系，积极办理工程质量监督手续，自觉接受和配合建筑主管部门的管理和监督。
4.5 实现建筑监理，控制工程质量。建筑监理制是改革开放后建筑领域中的一项新制度，是深化建筑管理体制改革，发展社会主义市场经济的重要措施。做好基建工程建筑，提高工程质量管理水平，充分发挥投资效益，必须贯彻执行工程建筑规定。
5. 工程质量管理的主要内容
5.1 工程质量和施工质量。建筑工程的施工质量是指建筑物构筑物和大型构件是否符合设计文件、建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准的规定和要求。工程质量具有能够满足国家建筑和人民生活、工作需要所具备的自然属性，它是工程的使用价值。5.2 工序质量。工序质量是指生产过程中，人工、机械、材料、施工工艺、方法和环境等综合起作用的过程，这个过程所体现的质量称工序质量。因此，工序质量是形成工程质量的基础。
5.3 工作质量。工作质量是指建筑单位的经营管理、技术组织、思想政治工作对单位或单位综合起作用的过程工作质量是决定着工程质量的重要因素，是工程质量的保证。
5.4 三者之间的关系。工程质量、工序质量和工作质量三者之间具有密切的联系。工程质量是施工管理的最终成果，它的优劣取决于工序质量和工作质量;工作质量又是工序质量、工程质量的保证和基础。要保证和提高工程质量，必须努力提高工作质量。
6. 建筑工程施工质量控制的原则
6.1 坚持质量第一的原则。
6.2 坚持以人为核心的原则。
6.3 坚持以预防为主的原则。
6.4 坚持质量标准的原则。
6.5 坚持科学、公正、守法的原则。
7. 结论
总之建筑施工质量管理是一个重要的工程，涉及施工管理的各个层次和施工单位的每一个员工并且建筑施工的作业周期比较长、内外部环境因素影响多等特征，决定了施工项目质量管理的难度系数很大。因此必须积极应用现代质量管理的方法，按照国内外质量管理标准建立质量管理体系，才能确保建筑施工项目质量水平得到不断提高。
参考文献
［1］ 夏良武.谈如何控制建筑工程施工质量 ，陕西建筑，200(10):40- 41.
［2］ 裴国忠.浅析建筑工程施工质量管理，山西建筑，2007,33(19):232-233.
【关键词】建筑；管理；工程
The quality management of the construction engineering item research
Shu Di,Wang Shan-shan
(Shenyan Building university construction item management company Shenyang Liaoning 110000)
【Abstract】The construction engineering item management is a building profession management of center, can increment strong our country the vital link of the construction engineering competition ability, how strengthen engineering quality management to have become currently the scholars thinking more availably of importance problem.
【Key words】Building;Management;Engineering
1. 我国建筑工程质量管理现状
我国工程管理的发展过程，对工程质量的管理越来越受到重视。因此，工程质量成为各建筑施工单位的利润中心，而工程项目的质量管理则是树立建筑施工单位威信，也是建筑施工单位一切管理工作的重点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工单位最基本的要求。
我国的工程管理研究比较晚，受到政策问题、人员素质问题、目标管理问题、现场管理问题的影响，虽努力与国际接轨，全面推行现代化工程管理的理论、方法，但无论在施工管理理论还是在工程实践方面，客观上仍然存在着差距，制约着建筑施工目管理的发展与完善。2. 影响建筑质量的因素
2.1 人的因素。
人的因素主要包括管理者及施工人员的技术水平，人是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。把人作为质量控制的对象，是避免产生失误，作为控制的动力，可充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
2.2 材料的因素。
材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。目前在我国的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未达到质量要求。
2.3 机械设备因素。
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。
2.4 方法因素。
方法的因素主要包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制。建筑施工过程中的方法包括整个建筑周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。
2.5 环境因素。
影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素都会直接影响到建筑工程质量。
3. 建筑工程项目质量管理的内容
建筑工程质量管理是施工单位为确保建筑质量，组织相关人员，执行国家有关建筑行业技术标准和规范，运用现代化管理方法，组织实施的按步骤、协调统一的各项施工活动。主要包括以下内容:施工质量是指建筑工程是否符合设计图纸和规范、建筑安装施工过程及检验规范和建筑工程安装质量检验评价标准的要求和规定工序质量是指施工过程中人员、设备、原料、工艺等的一个综合性统一过程。工序质量是保证工程施工质量的市要基础。人员是建筑施工生产的主体 质量管理应以人为本。建筑施工单位在目常管理中，应对相关人员进行必要的岗位培训使他们掌握各自岗位的技能要求，同时强化人员的责任意识和质量意识。原料是建筑的主体，原料质量的优劣直接影响到整个建筑项目质量水平。因而必须要对原料进行严格的检验。施工设备是建筑施工水平的市要标志对建筑施工速度、质量都有重要影响，为此必须选好、用好设备。工作质量是指建筑施工单位的管理经营、组织技术等水平。
4. 工程质量管理的基本方法
4.1 明确指导思想，增强质量意识。作为基建项目管理人员必须明确指导思想，增强质量意识，把提高工程质量放在首位，正确处理质量与进度的关系。在考核施工单位时，必须把质量指标放于突出地位，把“百年人计，质量第一”的方针贯彻到工程建筑的全过程之中。从根本上树立起自觉提高工程质量的责任感，切实把工程质量当作基本建筑的生命来抓。
4.2 运用竞争机制，优选施工队伍。随着经济的发展，建筑业的竞争越来越激烈。这对建筑单位来讲非常有利，可运用市场的竞争机制，严格执行招、投标法的规定，遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，择优选用施工单位，让施工技术水平高、管理能力强、工程质量好、经济效益和社会信誉高的施工单位来承建。
4.3 加强业务学习，提高管理水平。提高管理人员的整体素质，是保证工程质量的关键。要勇于管理，善于管理，精心管理，深入施工现场管理。严格按照设计图纸、施工验收规范和操作规程，对工程质量进行科学、全方位的管理。通过不断的学习，吸收更多的新知识，提高管理水平，把工程质量做到更好。
4.4 强化管理职能，发挥政府监督作用。为提高工程质量，政府强化了对工程质量的宏观管理和监督督机制。作为建筑工程项目管理人员要主动与各级质量监督部门建立联系，积极办理工程质量监督手续，自觉接受和配合建筑主管部门的管理和监督。
4.5 实现建筑监理，控制工程质量。建筑监理制是改革开放后建筑领域中的一项新制度，是深化建筑管理体制改革，发展社会主义市场经济的重要措施。做好基建工程建筑，提高工程质量管理水平，充分发挥投资效益，必须贯彻执行工程建筑规定。
5. 工程质量管理的主要内容
5.1 工程质量和施工质量。建筑工程的施工质量是指建筑物构筑物和大型构件是否符合设计文件、建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准的规定和要求。工程质量具有能够满足国家建筑和人民生活、工作需要所具备的自然属性，它是工程的使用价值。5.2 工序质量。工序质量是指生产过程中，人工、机械、材料、施工工艺、方法和环境等综合起作用的过程，这个过程所体现的质量称工序质量。因此，工序质量是形成工程质量的基础。
5.3 工作质量。工作质量是指建筑单位的经营管理、技术组织、思想政治工作对单位或单位综合起作用的过程工作质量是决定着工程质量的重要因素，是工程质量的保证。
5.4 三者之间的关系。工程质量、工序质量和工作质量三者之间具有密切的联系。工程质量是施工管理的最终成果，它的优劣取决于工序质量和工作质量;工作质量又是工序质量、工程质量的保证和基础。要保证和提高工程质量，必须努力提高工作质量。
6. 建筑工程施工质量控制的原则
6.1 坚持质量第一的原则。
6.2 坚持以人为核心的原则。
6.3 坚持以预防为主的原则。
6.4 坚持质量标准的原则。
6.5 坚持科学、公正、守法的原则。
7. 结论
总之建筑施工质量管理是一个重要的工程，涉及施工管理的各个层次和施工单位的每一个员工并且建筑施工的作业周期比较长、内外部环境因素影响多等特征，决定了施工项目质量管理的难度系数很大。因此必须积极应用现代质量管理的方法，按照国内外质量管理标准建立质量管理体系，才能确保建筑施工项目质量水平得到不断提高。
参考文献
［1］ 夏良武.谈如何控制建筑工程施工质量 ，陕西建筑，200(10):40- 41.
［2］ 裴国忠.浅析建筑工程施工质量管理，山西建筑，2007,33(19):232-233.