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摘 要：产业集群具有的吸引力使得这一地区的优势逐步由区位优势转向产业优势，不断提升产业竞争力，也进而促进了集群内企业竞争力的提升。产业集群对企业竞争力是有很多帮助的，因此，有必要基于产业集群探讨企业竞争力提升的对策。
关键词：产业集群；企业竞争力；提升
中图分类号：F27 文献标志码：A 文章编号：1000-8772(2012)09-0067-02
一、我国产业集群的发展
产业集群理论是20世纪20年代出现的一种西方经济理论。产业集群理论是在20世纪90年代由美国哈佛商学院的竞争战略和国际竞争领域研究权威学者麦克尔·波特创立的。产业集群用来定义在某一特定领域（通常以一个主导产业为主）中，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。产业集群具有高度集聚化和专业化特征，是产业发展的基本规律和提升产业整体水平的重要渠道，也是当今产业组织的发展方向。在发达国家，产业集群已十分普遍和成熟，我国经济相对发达的省份大多也是依靠产业集群效应而在经济上获得迅速发展的。
1982年，义乌市率先在全国建立小商品市场，从而使义乌小商品市场获得先行之利，产生先发效应。围绕着小商品市场的发展，从20世纪80年代初到90年代初，义乌初步形成了以家庭工业和个体私营为基础，以专业市场为纽带，以小城镇为依托，以小商品为主体的专业生产基地。义乌小商品生产基地是长三角和珠三角地区众多“一村一品”、“一镇一业”专业化生产的典型，这是我国产业集群发展的雏形。学术界以各时期产业集群发展的主要动力为依据，将我国产业集群的发展划分为四个阶段：自然条件促成阶段（20世纪80年代初期至90年代初期）、市场需求拉升阶段（20世纪90年代初期至90年代中后期）、外商投资推动阶段（20世纪中后期至21世纪初期）、产业转移和升级阶段（2000年至今）。
从产业集群的地域分布来看，其主要集中在沿海地区，如辽宁、山东、江浙以及广东地区，而且这些地区有着发展产业集群的区位、资源等优势，所以自改革开放以来就发展起来了，典型的集群如广东省的玩具、食品、服装、电子、家电和陶瓷等产业集群，浙江省的温州电器和皮鞋、义乌小商品、海宁布艺、宁波袜子、平湖服装等产值超亿元的产业集群。中部和西部地区的产业集群发展是20世纪90年代以后的事情，并且主要属于政府推动型产业集群，这样的集群发展势头近年来出现了“升温”态势，例如成都高新区2012年通过《成都高新区管委会关于加快推进移动互联网产业发展的意见》，推动5年打造2 000亿移动互联产业集群，就是典型的政府推动型产业集群的发展模式。产业集群具有的吸引力使得这一地区的优势逐步由区位优势转向产业优势，不断提升产业竞争力，也进而促进了集群内企业竞争力的提高。
二、产业集群提升企业竞争力的效应
产业集群对企业竞争力是有很多帮助的，因为集群化带来的整体攻击力，可以为企业减少很多单体资源投入，通过共享资源，可以节约很多成本和实现快速创新，对于战略规划在主业上做精做强的企业而言，是很好的选择。
1.集聚资源优势，发挥集群内企业的整体竞争力。产业集群一旦形成区位产业优势，就会产生对资源的集聚力。与区域产业发展相关的人才、科研机构、国内外投资者就会向集群区域聚集。当前，跨国公司考察投资环境时不仅关注优惠政策，而且更为重视当地的产业配套能力等方面。集聚效应体现了资源的有效配置规律，资源的集聚又将进一步强化该优势产业，并形成该产业的基地地位。有资料表明：新的竞争格局将是以产业集群为主体的竞争，在这样的竞争环境中，利用产业集群，可以集聚资源优势，发挥集群内企业的整体竞争力。
2.多方降低成本，提高企业的市场竞争力。由于集群内企业布局的相对集中，形成了一个高效的专业化分工协作体系，从而使企业获得了明显的成本优势。一是环境成本降低，集群内企业因地理接近而节省相互间的产品转移费用，并实现公共设施平均使用成本的降低；二是信息成本降低，集群内形成了功能发达且完善的专业市场，如浙江义乌小商品市场，集群内企业容易通过市场的变化灵敏捕捉各种最新的市场信息，可以节省企业搜索市场信息的时间和费用；三是配套成本降低，产业集群的一个主要特点是专业化经营，集群内各个专业化企业处于同一区域内，有利于降低企业之间配套产品的采购、运输、库存和人才招聘成本；四是交易成本降低。从这几方面降低了费用、成本，就必然提高企业的市场竞争力。
3.敏捷制造，加大企业产品竞争力。随着科学技术的迅猛发展和全球范围内市场竞争的加剧，一方面，产品的生命周期越来越短，另一方面，顾客对提供产品或服务的时间要求越来越高，要求企业对顾客需求的变化作出敏捷的反应。集群产品一般具有技术的可分性，使集群内部企业之间的劳动分工高度深化，存在着大量工序型企业和中间产品交易市场。这种技术的可分性，既降低了创办企业的资金要求，使单个企业承担某个特定的工序成为可能，又为集群产品的差异化创造了条件，使集群能够以较低的转换成本和较短的转换时间满足顾客对产品的多方面需求，加大了整个集群内企业的产品竞争力。
4.激发创新优势，保持企业的长久竞争力。集群不仅有利于提高生产率，也有利于促进企业的创新，产业集群本身就是一个创新体系。这种创新具体体现在观念、管理、技术、制度和环境等许多方面。相互竞争企业在地理上的集中，刺激企业不懈地致力于创新。任何一个竞争对手的创新都会给其他企业产生压力。同时，在集群中，新工艺、新技术能够迅速传播，新思想、新观念易于被接受，从而为企业创新提供了更多的机会。由于各企业基础条件类似，压力与机会并存，要想在竞争中处于领先地位，必须依靠旨在差别化的创新，创新就在集群体内的这种机制下得以迅速扩散，只有不断创新的企业，才能保持持续增长的竞争力。
三、基于产业集群提升企业竞争力的对策
如上文分析，产业集群对于企业竞争力的提升有着诸多的推动作用，在此基础上，笔者基于产业集群提升企业竞争力提出了几点建议。 1.搭建产业集聚平台，全面提升产业集聚能力。产业集聚的带动能力持续增强，重点项目的支撑作用不断提升，新型工业化的主导作用日益凸显。因此，要加快搭建产业集聚平台，全面提升产业集聚水平。要加快搭建产业集聚的功能平台，搭台筑园，筑巢引凤。按照“抓住龙头，延链补链，纵向链接，侧向配套”的要求，每个产业集聚区都要明确一到两个主导产业和龙头企业，形成特色优势产业集群，着力打造千亿级产业集群。要着力破解要素瓶颈，重点抓好资金融通、土地整理、人才和人力资源、技术创新孵化“四个平台”建设和循环经济发展。要不断完善承载功能，进一步完善功能性基础设施，加快建设生产性服务配套设施，创造条件为产业集聚区企业集中办理手续提供便利，加强生活服务配套能力建设。要重视政府公共服务，做好公共资源的集聚配置，提高办事效率。
2.强化以企业为主体的科技创新体系建设，提高企业自主创新能力。需要鼓励支持重点骨干企业建立高水平的技术开发中心，提高企业研发能力，形成具有自主知识产权的新技术、新产品；需要大力推进产学研相结合的产业集群技术创新体系建设，促进科技成果转化为生产力，形成“生产一批、开发一批、储备一批、研发一批”的产业科技创新梯次格局，加快创新成果转化和新技术的引进、消化、吸收、创新，为产业集群发展提供有力的技术支撑；需要实施品牌战略，鼓励龙头企业积极培育国家名牌产品，鼓励产业集群积极培育区域产品综合品牌，促进产业集群内企业多层次、全方位的联合协作，以求实现资源共享，增加科技含量，培育提升产业集群整体竞争优势。
3.抓好重点工业企业建设，加强龙头企业带动能力。抓好重点工业企业建设，全力扶持龙头企业发展，是壮大产业经济的战略举措，政府部门要围绕工业企业发展做好协调服务工作，为企业发展创造良好的投资环境和广阔的发展空间。要着力培育重点企业，大力实施大企业集团培育计划，重点推动骨干企业与国内外500强、央企、行业龙头骨干企业的战略合作，大力实施品牌带动工程，加强企业科技创新、管理创新、经营理念和办法创新。各企业要全力以赴加快建设步伐，通过引进先进技术和优秀人才，做好新产品开发，开拓大市场，努力壮大企业生产经营规模。例如合肥经济开发区通过培育引进“联想”、“花王”等一批龙头型、基地型、旗舰型的大企业项目，带动中小企业的发展，形成了“龙头企业—产业链—产业集群—产业基地”的良好发展模式。
4．加强人才引进，提升企业的人力资源能力。日本松下集团有一句名言：“出产品之前先出人才。”被企业所赞赏和推崇。这句话不仅道出了松下对人才的高度重视，更揭示出一个千真万确的道理，任何企业要想有高质量、高效率和高收益的产出，首先要培养人才，人才是增强企业竞争力的关键。因此，要加强人才引进，提升集群内企业的人力资源能力。同时，我国产业集群多而不强，面临着转型与升级的巨大压力，产业集群的转型与升级需要人才集群的支撑。在人才引进这方面，国内很多地方已经开始注意到其重要性，例如2012年温州市人民政府出台《关于加快中国(温州)激光与光电产业集群建设发展的实施意见》，鼓励国内外激光与光电技术领域领军人才、专家学者、创新团队、高层次人才带项目或到企业参与激光与光电产业集群建设，创新团队带项目来温州创办科技型企业的，根据领军人才及团队创业背景及所带项目的技术领域、技术水平、投资规模、市场潜力等情况，提供200～2000万元的启动资金补助，并提供必要的工作、生活条件。
参考文献：
[1] 司子强.提升中小企业产业集群竞争力探析[J].常熟理工学院学报，2005，(1).
[2] 陆峰.基于产业链的产业集群竞争力提升策略[J].商业时代，2007，(36).
[3] 鲜静林.以产业集群提升区域经济核心竞争力[N].甘肃日报，2012-06-25.
[4] 郭佳，戚飞，李进.招来龙头企业，吸引产业集群[N].安徽商报，2012-04-10.
（责任编辑：陈丽敏）
关键词：产业集群；企业竞争力；提升
中图分类号：F27 文献标志码：A 文章编号：1000-8772(2012)09-0067-02
一、我国产业集群的发展
产业集群理论是20世纪20年代出现的一种西方经济理论。产业集群理论是在20世纪90年代由美国哈佛商学院的竞争战略和国际竞争领域研究权威学者麦克尔·波特创立的。产业集群用来定义在某一特定领域（通常以一个主导产业为主）中，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。产业集群具有高度集聚化和专业化特征，是产业发展的基本规律和提升产业整体水平的重要渠道，也是当今产业组织的发展方向。在发达国家，产业集群已十分普遍和成熟，我国经济相对发达的省份大多也是依靠产业集群效应而在经济上获得迅速发展的。
1982年，义乌市率先在全国建立小商品市场，从而使义乌小商品市场获得先行之利，产生先发效应。围绕着小商品市场的发展，从20世纪80年代初到90年代初，义乌初步形成了以家庭工业和个体私营为基础，以专业市场为纽带，以小城镇为依托，以小商品为主体的专业生产基地。义乌小商品生产基地是长三角和珠三角地区众多“一村一品”、“一镇一业”专业化生产的典型，这是我国产业集群发展的雏形。学术界以各时期产业集群发展的主要动力为依据，将我国产业集群的发展划分为四个阶段：自然条件促成阶段（20世纪80年代初期至90年代初期）、市场需求拉升阶段（20世纪90年代初期至90年代中后期）、外商投资推动阶段（20世纪中后期至21世纪初期）、产业转移和升级阶段（2000年至今）。
从产业集群的地域分布来看，其主要集中在沿海地区，如辽宁、山东、江浙以及广东地区，而且这些地区有着发展产业集群的区位、资源等优势，所以自改革开放以来就发展起来了，典型的集群如广东省的玩具、食品、服装、电子、家电和陶瓷等产业集群，浙江省的温州电器和皮鞋、义乌小商品、海宁布艺、宁波袜子、平湖服装等产值超亿元的产业集群。中部和西部地区的产业集群发展是20世纪90年代以后的事情，并且主要属于政府推动型产业集群，这样的集群发展势头近年来出现了“升温”态势，例如成都高新区2012年通过《成都高新区管委会关于加快推进移动互联网产业发展的意见》，推动5年打造2 000亿移动互联产业集群，就是典型的政府推动型产业集群的发展模式。产业集群具有的吸引力使得这一地区的优势逐步由区位优势转向产业优势，不断提升产业竞争力，也进而促进了集群内企业竞争力的提高。
二、产业集群提升企业竞争力的效应
产业集群对企业竞争力是有很多帮助的，因为集群化带来的整体攻击力，可以为企业减少很多单体资源投入，通过共享资源，可以节约很多成本和实现快速创新，对于战略规划在主业上做精做强的企业而言，是很好的选择。
1.集聚资源优势，发挥集群内企业的整体竞争力。产业集群一旦形成区位产业优势，就会产生对资源的集聚力。与区域产业发展相关的人才、科研机构、国内外投资者就会向集群区域聚集。当前，跨国公司考察投资环境时不仅关注优惠政策，而且更为重视当地的产业配套能力等方面。集聚效应体现了资源的有效配置规律，资源的集聚又将进一步强化该优势产业，并形成该产业的基地地位。有资料表明：新的竞争格局将是以产业集群为主体的竞争，在这样的竞争环境中，利用产业集群，可以集聚资源优势，发挥集群内企业的整体竞争力。
2.多方降低成本，提高企业的市场竞争力。由于集群内企业布局的相对集中，形成了一个高效的专业化分工协作体系，从而使企业获得了明显的成本优势。一是环境成本降低，集群内企业因地理接近而节省相互间的产品转移费用，并实现公共设施平均使用成本的降低；二是信息成本降低，集群内形成了功能发达且完善的专业市场，如浙江义乌小商品市场，集群内企业容易通过市场的变化灵敏捕捉各种最新的市场信息，可以节省企业搜索市场信息的时间和费用；三是配套成本降低，产业集群的一个主要特点是专业化经营，集群内各个专业化企业处于同一区域内，有利于降低企业之间配套产品的采购、运输、库存和人才招聘成本；四是交易成本降低。从这几方面降低了费用、成本，就必然提高企业的市场竞争力。
3.敏捷制造，加大企业产品竞争力。随着科学技术的迅猛发展和全球范围内市场竞争的加剧，一方面，产品的生命周期越来越短，另一方面，顾客对提供产品或服务的时间要求越来越高，要求企业对顾客需求的变化作出敏捷的反应。集群产品一般具有技术的可分性，使集群内部企业之间的劳动分工高度深化，存在着大量工序型企业和中间产品交易市场。这种技术的可分性，既降低了创办企业的资金要求，使单个企业承担某个特定的工序成为可能，又为集群产品的差异化创造了条件，使集群能够以较低的转换成本和较短的转换时间满足顾客对产品的多方面需求，加大了整个集群内企业的产品竞争力。
4.激发创新优势，保持企业的长久竞争力。集群不仅有利于提高生产率，也有利于促进企业的创新，产业集群本身就是一个创新体系。这种创新具体体现在观念、管理、技术、制度和环境等许多方面。相互竞争企业在地理上的集中，刺激企业不懈地致力于创新。任何一个竞争对手的创新都会给其他企业产生压力。同时，在集群中，新工艺、新技术能够迅速传播，新思想、新观念易于被接受，从而为企业创新提供了更多的机会。由于各企业基础条件类似，压力与机会并存，要想在竞争中处于领先地位，必须依靠旨在差别化的创新，创新就在集群体内的这种机制下得以迅速扩散，只有不断创新的企业，才能保持持续增长的竞争力。
三、基于产业集群提升企业竞争力的对策
如上文分析，产业集群对于企业竞争力的提升有着诸多的推动作用，在此基础上，笔者基于产业集群提升企业竞争力提出了几点建议。 1.搭建产业集聚平台，全面提升产业集聚能力。产业集聚的带动能力持续增强，重点项目的支撑作用不断提升，新型工业化的主导作用日益凸显。因此，要加快搭建产业集聚平台，全面提升产业集聚水平。要加快搭建产业集聚的功能平台，搭台筑园，筑巢引凤。按照“抓住龙头，延链补链，纵向链接，侧向配套”的要求，每个产业集聚区都要明确一到两个主导产业和龙头企业，形成特色优势产业集群，着力打造千亿级产业集群。要着力破解要素瓶颈，重点抓好资金融通、土地整理、人才和人力资源、技术创新孵化“四个平台”建设和循环经济发展。要不断完善承载功能，进一步完善功能性基础设施，加快建设生产性服务配套设施，创造条件为产业集聚区企业集中办理手续提供便利，加强生活服务配套能力建设。要重视政府公共服务，做好公共资源的集聚配置，提高办事效率。
2.强化以企业为主体的科技创新体系建设，提高企业自主创新能力。需要鼓励支持重点骨干企业建立高水平的技术开发中心，提高企业研发能力，形成具有自主知识产权的新技术、新产品；需要大力推进产学研相结合的产业集群技术创新体系建设，促进科技成果转化为生产力，形成“生产一批、开发一批、储备一批、研发一批”的产业科技创新梯次格局，加快创新成果转化和新技术的引进、消化、吸收、创新，为产业集群发展提供有力的技术支撑；需要实施品牌战略，鼓励龙头企业积极培育国家名牌产品，鼓励产业集群积极培育区域产品综合品牌，促进产业集群内企业多层次、全方位的联合协作，以求实现资源共享，增加科技含量，培育提升产业集群整体竞争优势。
3.抓好重点工业企业建设，加强龙头企业带动能力。抓好重点工业企业建设，全力扶持龙头企业发展，是壮大产业经济的战略举措，政府部门要围绕工业企业发展做好协调服务工作，为企业发展创造良好的投资环境和广阔的发展空间。要着力培育重点企业，大力实施大企业集团培育计划，重点推动骨干企业与国内外500强、央企、行业龙头骨干企业的战略合作，大力实施品牌带动工程，加强企业科技创新、管理创新、经营理念和办法创新。各企业要全力以赴加快建设步伐，通过引进先进技术和优秀人才，做好新产品开发，开拓大市场，努力壮大企业生产经营规模。例如合肥经济开发区通过培育引进“联想”、“花王”等一批龙头型、基地型、旗舰型的大企业项目，带动中小企业的发展，形成了“龙头企业—产业链—产业集群—产业基地”的良好发展模式。
4．加强人才引进，提升企业的人力资源能力。日本松下集团有一句名言：“出产品之前先出人才。”被企业所赞赏和推崇。这句话不仅道出了松下对人才的高度重视，更揭示出一个千真万确的道理，任何企业要想有高质量、高效率和高收益的产出，首先要培养人才，人才是增强企业竞争力的关键。因此，要加强人才引进，提升集群内企业的人力资源能力。同时，我国产业集群多而不强，面临着转型与升级的巨大压力，产业集群的转型与升级需要人才集群的支撑。在人才引进这方面，国内很多地方已经开始注意到其重要性，例如2012年温州市人民政府出台《关于加快中国(温州)激光与光电产业集群建设发展的实施意见》，鼓励国内外激光与光电技术领域领军人才、专家学者、创新团队、高层次人才带项目或到企业参与激光与光电产业集群建设，创新团队带项目来温州创办科技型企业的，根据领军人才及团队创业背景及所带项目的技术领域、技术水平、投资规模、市场潜力等情况，提供200～2000万元的启动资金补助，并提供必要的工作、生活条件。
参考文献：
[1] 司子强.提升中小企业产业集群竞争力探析[J].常熟理工学院学报，2005，(1).
[2] 陆峰.基于产业链的产业集群竞争力提升策略[J].商业时代，2007，(36).
[3] 鲜静林.以产业集群提升区域经济核心竞争力[N].甘肃日报，2012-06-25.
[4] 郭佳，戚飞，李进.招来龙头企业，吸引产业集群[N].安徽商报，2012-04-10.
（责任编辑：陈丽敏）