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近几年,我国建筑行业持续发展,建筑施工企业具备较强的工程建设能力。但是,工程建设存在投资大、周期长等问题,面临多类不确定因素,导致工程经济管理存在一定难度。因此,本文首先介绍了工程经济管理的基本概念;然后从投资投标、分包、工程材料采购等方面分析出当前工程经济管理中存在的风险;最后从投资投标管控、完善分包管理、合理选择工程材料采购模式等方面提出对策建议。