看上去，人们并不是喜欢平板电脑，而只是喜欢iPad。起码惠普和RIM会对这一点深有感触，它们各自都在平板电脑市场遇到了挫折。现在它们的阵营里又多了宏碁。
　　2011年12月23日，台湾《联合报》报道称，宏碁2012年1月将宣布裁撤成立刚9个月的触控事业部。而就在此前几天，宏碁董事长王振堂说，为摆脱2011年的亏损局面，2012年宏碁的运营目标是“简单出发，精兵政策”，由此将会对旗下产品线进行评估，并根据产品利润率进行精简，预计2／3的产品将被砍掉。市场也据此开始传言，宏碁将会退出平板电脑市场。宏碁随即发表声明否认了这一点，称平板电脑和智能手机未来仍会持续推出，但会选择性投入，等到产品有绩效后会再度加码。同时，宏碁也承认，公司正在进行组织“最佳化调整”。
　　据台湾财经资讯网站钜亨网报道，前不久，原本属于触控事业部的Andriod平板电脑业务已经转到电脑产品全球运筹中心管理，这已经让触控事业部名存实亡。
　　这意味着，在销量遭受挫折的情况下宏碁已经开始检讨其在平板电脑市场的策略。
　　2011年初，王振堂曾放言宏碁在平板电脑市场要做到非苹果阵营的老大，触控事业部也因此于2011年4月成立，主管平板电脑与智能手机两大业务，并由宏碁全球总裁翁建仁直接负责。但是到了下半年，宏碁就把平板电脑全年出货量目标大幅下调，从上半年预估的至少500万台，修正到仅剩250万至300万台。而2010年宏碁平板电脑的可见订单仅100万台，远低于其市场预期。在庞大的库存压力下，宏碁的首款平板电脑Iconia A500在美国市场已经降到299美元，与华硕同级产品的价格差已有将近100美元。
　　不过，平板电脑依然是个大生意。据市场调查机构IDC的数据，2011年第三季度全球平板电脑出货量达到1810万台，同比增长264.5％。在美国一项针对新年礼物的调查中，人们最渴望得到的礼物第一是服装，第二就是平板电脑。这意味着其他厂商并非没有机会。
　　事实上，美国两大书商亚马逊的KindleFire和巴诺的Nook Tablett迎头赶上。这些具有丰富内容储备的公司凭借极低的价格，把重点放在内容和体验而非硬件比拼上，与iPad的差异化路线让它们比宏碁这样的传统PC巨头获得了更好的成长空间。
　　与平板电脑相比，如今的宏碁更愿意将扭亏的希望寄托在超级本身上。这是英特尔推出的定位于传统笔记本电脑和平板电脑之间、志在取代上网本的产品概念，英特尔希望这种比传统笔记本更加轻薄、待机时间更长的电脑能让它在未来的移动领域取得一席之地，而宏碁是第一家推出超级本的厂商。
　　自2011年9月推出第一款超级本Aspire S3以来，宏碁的超级本月出货量保持在10万台左右。但是目前超级本的售价都在1000美元左右，宏碁总裁翁建仁预计，到2013年，超级本的价格有望降到500美元左右，那时才会真正对平板电脑和传统笔电构成竞争。