论文部分内容阅读
从短期来看,劳动力资源问题仍然是加拿大油砂行业需要关注的重点,具体包括:应对劳动力代际更替,后勤保障,挖掘自动化技术潜力,吸引国家石油公司积极参与;从中期来看,六大方面的新思维和新方法将对油砂企业实现有序、可持续的发展具有重要意义,包括确定并聚焦核心竞争力、优化企业内部控制、改善成本问责制、借鉴其他行业模式、加强协作、转变公众认知;从长期来看,针对加拿大如何成为能源超级大国,文章就扩大市场、发展技术、制定国家能源战略等问题阐述了德勤的观点。